摘要：随着国民经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高，电力需求越来越大，对电力企业的要求也越来越高。就我国电力生产运行状况来看，仍存在一些故障和问题，容易引发电力事故，对人们的财产和生命安全造成巨大的威胁，因此，增强电力企业生产运行安全性成为当前迫在眉睫的一项任务。因此，本文对电力生产运行中出现的故障的原因及防治措施进行分析讨论。
关键词：电力生产运行；故障分析；防治措施
电力生产在社会发展过程中逐渐替代了传统的手工业生产，这也大大提高了社会生产效率，但是随着电力生产规模的不断扩大，人们对电量的需求不断增大，使得在电力生产过程中也出现了很多问题，影响电力企业的进一步发展，危害用电安全。所以，电力企业在发展过程中必须要不断提升自身电力生产能力，及时解决在生产过程中所出现的各种问题，维护用电安全。这是确保电力生产安全的重要方式，所以必须要起到足够的重视。
1电力生产运行中出现故障的原因分析
1.1企业生产管理不完善
我国众多电力企业普遍存在管理模式不合理的问题，最突出的问题就是仅注重电网的安全稳定运行和企业的经济效益而采取有效的措施进行管理，而对于电力企业安全生产中的细节问题并没有进行详细的分析和严格的要求。究其根本原因，这主要是企业领导人员的管理模式只限于企业的宏观管理和整体效益，对于细节事物并没有遵循客观发展规律进行研究，使之缺乏相应管理，对于故障事故也没有按照相关制度进行研究、记录和总结，导致下次的故障处理无经验可循。
1.2岗位责任意识存在缺位，安全生产重视不够
电力运行安全事故的最大诱因就是操作人员的麻痹大意，责任意识缺乏，未能按照电力运行与安全规章的程序、步骤开展工作，随意改变操作流程或者缩减操作步骤，也有些工作岗位之间衔接不到位，这些方面问题的出现都是由于工作人员岗位意识缺位造成的，对电力安全运行工作产生了一定的制约因素。部分企业管理层对电力生产运行的责任意识也存在一定的问题，没有深入到生产一线对安全生产工作进行深入督查，不同程度地存在着“重视生产效益、轻视安全运行”的情况，对电力运行过程中可能存在的管理、技术和设备等方面的安全隐患和存在的问题，缺乏高度的重视，没有能够及时整改到位，没有将上级要求的各项反事故措施真正落地。
1.3作业人员的安全意识较低
由于电力企业的管理层没有对电力生产运行中的安全问题予以足够的重视，这也造成了电力企业的作业人员具有较低的安全意识。管理者往往非常强调工作效率的提高，却没有认识到在电力生产运行中可能会出现的各种故障。作业人员往往对电力生产运行中的常见故障并不了解，一些作业人员在检修电力设备时甚至没有采取相应安全措施，或者在还没有停电的情况下就进行各种操作，造成严重的安全事故。
2针对电力生产运行中出现的故障的防治措施
2.1加强机制建设，提高管理水平
建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理；建立可持续改进的机制，抓好安全性评价管理；完善管理机制，加强基础管理；加强考核监督，完善约束机制。在按照“分级管理，限期改正”的前提下，对一些存在安全隐患的部门和单位实施监督整改。落实国家电网《电力安全工作规程》的培训以及执行。安全监督要做到“四种意识”：协调意识、创新意识、服务意识和从严意识。“三个到位”：监督职责到位、思想认识到位以及基础工作到位。尽可能完善人员配备，履行安全监管职能，加强农业用电的安全监督管理。从基础抓起，从现场的监督抓起。
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2.2不断提高企业安全生产和监督管理的水平
电力企业要不断提高对安全生产的监督力度。第一，企业在发展过程中要建立与自身发展相适应的强制性安全管理机制，注重生产细节，建立完善的管理和预警机制，及时发现电力生产过程中存在的安全问题；第二企业要重视基础管理，尤其是对安全生产工具的管理工作。在管理过程中要建立约束机制，对工作较好的员工予以适当的鼓励；第三建立安全监督管理机构，加强电力安全生产的监督管理力度，将安全生产和管理制度落实到电力生产的每一个环节中，防止由于事故引起的安全问题，使得电力安全生产得到保障。
2.3不断提高企业预防预控的综合能力水平
在电力行业的发展过程中，其具有危险性高的特点。因此电力企业要不断的提高自身对危险的预防能力，只有这样才能使一些不必要的危险扼杀在萌芽里，防止地电力事故的出现，保证电力的安全生产。在进行企业管理的过程中，要对选择科学合理的管理手段和方法，不能盲目的照抄照搬，在制定相关方法时要结合自身的发展情况和发展的环境，来制定管理方案，只有这样才能发挥出管理方法的最大的价值。并且，要结合先关的工作经验，找出问题发生的原因，找出有效地解决办法没制定最优的方案，并且要做好相关的记录，我为日后电力行业的问题的解决提供有效的帮助和依据，同时还能有效的提高电力行业问题的解决，保证电力的安全生产和使用，满足社会和人民群众对电力的需要。因此，要完善企业的管理制度，提高企业预防的综合能力，有效的对电力行业生产过程中的问题进行及时的监督和解决，确保其正常的生产和安全的使用，也是促进电力行业正常使用的前提和保障。
2.4严格执行安全生产责任制
管理层是确保电力企业安全生产的根本保证，只有确保管理层能够严格执行安全生产责任制，才能引导下级积极的开展安全管理工作。这就要求管理层的各级领导从自身做起，提高安全意识，以责任制为标准进行科学、合理的分工，并将员工安全生产制度列入考核内容中，监督安全生产责任制的实际落实状况，及时纠正其中存在的问题，明确各个部门的职责，全面调控安全生产过程，推动电力企业的安全生产和运行。
2.5加强员工安全教育培训
企业中的员工对于企业的发展来说具有异常重要的影响作用，不仅承载着企业的命运，同时也是企业的主要支撑力量。为了企业在发展的过程中可以以一个健康与稳定的模式运行，电力企业在运营管理的过程中必须对员工的安全意识进行培养，可以采用定期培训的方法让员工在学习的过程中将安全作业的知识进行掌握，保障工作人员生命安全的重要指标除了安全防范意识以外，其中专业技能上的熟练运用同样可以避免作业突发情况的发生。在对员工的进行安全意识上的培训时，首先要注意的是让员工可以将这些管理上规章制度可以铭记在心里，对纪律上规定可以做到自觉遵守的程度。在专业技能的培训的环节，为了可以达到更好的示范效果，企业需要聘请这方面的专家进行培训。只有这样严格的要求，才能让员工在实际操作的过程中时刻对自己的生命健康进行负责，保持高度的注意力。
结束语：
电力生产运行具有较高的危险性，一旦操作不慎很容易出现故障和事故，造成作业人员的直接人身伤害，也给供电企业带来巨大的经济损失和社会效益损失。这就要求电力企业认识到电力生产运行中出现的故障及其原因，并采取有效措施对其进行预防和解决，促进电力企业的长远发展，保障供电的可靠性和安全性。
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[4]王杰.对电力生产运行中出现的故障分析[J].科技传播，2014（18）
论文作者:刘山潍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/18
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