论新媒体环境下图书出版的发展策略
潘昱含
（贵州科技出版社有限公司 贵阳 550009）
【摘要】 随着社会经济的发展，信息技术的发展也越来越快；同时，新媒体迅速崛起。在此基础上，传统图书出版也发生着巨大的变化，面临着巨大的挑战和机遇。图书出版要想适应新媒体环境，需根据新媒体的特点结合自身情况做出相应的改变和创新，如此，方可在激烈的市场竞争中有更好的发展。
【关键词】 新媒体环境；图书出版；发展
一、传统图书出版业的生存现状
随着社会信息化进程的不断发展，新媒体应运而生，给传统行业带来了极大冲击，尤其是对图书出版行业。在新媒体环境下，人们的阅读方式由最初的纸书阅读逐渐向非纸质载体的网络阅读转变，甚至一部分读者完全放弃纸书阅读这种方式。在此情况下，传统图书出版面临着严峻的挑战，主要体现在：
他山之石可以攻玉。在两化深度融合的基础上，以“互联网+”发展为先驱，中国制造业发展瞄准了智能制造。总结日本在发展智能制造过程中的经验教训，引以为戒，将有利于使我国产业转型升级少走弯路、错路，更好地促进我国智能制造发展，促进《中国制造2025》战略的成功实施。
（一）受众视野变化
在传统媒体时代，人们获取信息资源渠道有限，获取的内容大部分都是由出版方决定，因此，传统出版享有独特优势。而如今，新媒体的发展极大地扩展了读者的可视范围，读者获取信息资源不再受限于纸质载体，越来越多的读者利用手机、电脑等载体，通过互联网获取信息。在大部分情况下，数字载体相较于纸质载体而言，有携带方式更便捷、内容延伸性更强的优势。比如，一部联网的智能手机，就相当于移动的百科全书了。在新媒体环境下，由于传统图书载体的局限性、内容的固定性、出版的相对滞后性等，使其在阅读市场中原有的主体地位发生了改变。甚至一部分新生代读者，从小身处的主流阅读环境就是新媒体环境，形成了碎片化阅读、“快餐式”阅读的习惯，已很难适应传统图书的阅读方式。
（二）受众人数减少
根据相关部门统计，截至2015年，中国的手机使用者数量接近13亿。其中，年轻人的占比较大，这种现象正是新媒体环境中人们阅读方式发生改变的反映。由于网络信息技术的快速发展，数字阅读的方式获得了大批读者的青睐。当人们把大部分的阅读时间都花在了互联网上，那么分配给传统纸书的阅读时间自然大大缩减，从而导致传统纸书的受众面缩小。
预算绩效管理过程即预算绩效目标编制、预算绩效运行监控、预算绩效评价和绩效评价结果应用等流程可依据“管理制度化，制度流程化，流程岗位化，岗位标准化，标准表单化，表单信息化”的标准构建内控落地机制，并通过外部法律法规分解，内部制度流程构建，信息系统平台实现落地，在此基础上构建总体框架（如图2）。
随着信息化时代的飞速发展，通过新媒体渠道来获取信息、汲取知识越来越受到青少年的欢迎，他们的主流阅读方式也决定着未来很长一段时期内整个出版行业、图书市场的发展轨迹。传统的阅读方式和信息传播渠道已远远不能满足出版物主要受众群体日益多样化的、科学化的、高效化的阅读需求。因此，传统图书出版迫切需要科学地应对这种严峻的形势，并从中找到自己的发展机遇。
（三）图书出版流程繁琐且内容形式单一
如今，随着人们精神文化需求的逐步改变，新媒体传播的内容也在不断改善、更新，并不断衍生出更多更好地满足人们精神文化需求的信息传播方式。传统图书出版为确保传播内容的严谨、科学、客观，往往要经过多道编辑加工流程和较长的行政流程，层层严格把关，从这一层面上说，它不能满足读者对阅读内容时效性的需求。于是，网络文学网站、微信公众号、知乎、微博等信息载体应运而生。通过新媒体传播渠道，作者不仅可以相对自由地发表作品，还可以与读者较直接、有效地互动，这对于作者和读者而言都是一种良好的体验。而传统图书出版社作为作者与读者之间沟通的桥梁，在及时收集读者反馈信息并传递给作者方面，显然略逊一筹。
目前，由于新媒体的快速发展对传统图书出版的发展造成强势冲击，致使出版行业不得不对一部分固有的运营方式做出改变。
二、新媒体为图书出版带来新的机遇
由于社会经济的高速发展，快速的生活节奏常常使人们陷入“赶时间”的状态。对于传统纸书较长的出版周期，大部分作者、读者往往显得缺乏耐性，从而选择内容把关相对较松的新媒体传播渠道和信息。因此，传统出版单位要想平稳地、科学地转变为兼顾传统出版和新媒体出版的新型出版单位，如何提高作者的出版体验，提高读者的阅读体验，提高出版物的综合价值，提升出版物售前和售后的产品维护服务质量和消费者服务质量是当下亟须解决的问题。而这些关键性问题的解决，恰恰是提升出版单位及其出版物在市场上竞争力的有效途径之一。
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在当前竞争日益激烈的图书市场环境下，一些出版单位急功近利，出版的图书只求数量不管质量。有的出版单位甚至盲目迎合市场需求而丧失了自己的行业操守，抛弃了原有的风格及特色，这无疑于自掘坟墓。因此，图书出版要想在新媒体环境下谋求可持续发展，需要在严格遵守出版行业相关规定，坚定自己文化传播“把关人”角色立场的基础上，科学地融合自身的优势和新媒体的优势，大力提升自己的品牌竞争力。
最后，出版社可以充分利用新媒体传播和大数据的优势，根据市场和读者的需求，科学地制订纸质图书和数字图书的出版计划，避免资源浪费。同时，也可促使出版单位将更多的资源和精力投入到产品内容上，为出版更好的图书、传播更优的内容，完成从传统纸书出版社到适应时代发展的新型出版社的转变创造可能性。
其次，图书出版追求专业性、权威性、审核严格，并且，针对学生方面的教科书及辅导用书等优势明显，不是新媒体所载内容可完全替代的。新媒体传播方式下的内容审核机制较宽松，不像公开出版物那样经过出版社和相关行政机构的层层把关，这就造成其传播的内容鱼龙混杂，令读者眼花缭乱，苦于筛选。有时，甚至还会误导读者，对社会产生恶劣影响。
三、新媒体时代图书出版发展的应对策略
任何时代背景下，某种产品要想在市场竞争中占有优势，关键之一就是受众群体的体验，包括消费体验、使用体验和后续产品服务体验等方面。从这个层面而言，新媒体传播方式优于传统纸质的传播方式。传统图书出版要想迎来发展的春风，需要结合自身的实际情况，突破这一瓶颈。
（一）提高图书质量，加强品牌专业化
首先，新媒体技术为图书出版提供了新的思路，促进传统图书出版流程的改革。在营销方面，传统图书出版可以利用新媒体的优势找到新的发展之路，进而带动其图书销售，借此提升出版业在市场上的竞争力。
同时，如今新媒体技术的快速发展也使过去很难满足的读者个性化需求得以满足，这使传统的通适化、制式化的图书出版理念和模式逐渐在激烈的市场竞争中被淘汰。出版单位可以充分学习并利用新媒体技术的优势，改进自己的传统运营模式，丰富自己的产品线，以内容和服务为王，用品质服务打动读者。
（二）创新出版流程，提升服务质量
由于新媒体的快速发展，虽然传统图书出版在此环境下受到了极大的冲击，但在一定程度下也注入了新的活力，带来了更多的可能性。图书出版在新媒体的助力下或许可以得到更好的发展，走得更远。
首先，提升编辑的专业素质，加强学习新技术，根据市场调研信息，把握市场热点，科学利用大数据分析读者的阅读喜好，再针对不同的读者对象策划优质的、有特色的双效（社会效益和经济效益）选题，提升内容硬实力的竞争力。其次，出版单位可结合自身实际情况，将新媒体产品与传统纸书有机结合，呈现给读者不一样的阅读体验。最后，出版单位可着重从纸质图书的收藏价值、存世价值、传承价值、馈赠价值等方面来进行开发、出版和发行，从新媒体出版物的时效性、实用性、服务性等方面来配套开发，打造新型出版单位的品牌。
（三）传统图书出版与新媒体出版相结合
传统图书出版与新媒体出版融合是当前出版业发展的重要方向之一，可以是战略方面的融合，也可以是内容、载体方面的融合等等。无论图书以何种形式出版——传统出版、新媒体出版，媒体融合都将是未来一段时期内出版行业发展的主要方向。因此，出版单位只有充分利用传统图书出版和新媒体出版的优势，才能在图书出版发展的道路上直面挑战，找到并紧紧抓住机遇。
式中:MAC是边际减排成本，R是减排比例。假设二氧化碳排放量为Cn，减排量为An，那么方程(9)可以写为:
人体正常生理代谢，体内自由基处于生成和消除的动态平衡，如果自由基生成过多或者清除过少，蓄积的自由基会损害机体内蛋白质、脂肪和DNA等生物大分子，造成机体氧化损伤，增加血管粥样硬化、高血压、糖尿病、肿瘤、帕金森症、老年痴呆症等疾病的发病率[1]。天然植物活性抗氧化剂由于低毒、来源广泛、且可直接作用于自由基或通过破坏自由基链的反应，从而有效地抑制或缓解这些疾病的发病率等优点正受到研究者的极大关注。
目前，网络文学大势兴起，其中不乏小部分优秀的作品。然而，一方面由于互联网平台发表作品的门槛较低，往往让读者很难在海量的作品群中遇见精品，既埋没了精品，也使读者在选择作品阅读时不知所措；另一方面，读者为了筛选出自己感兴趣的精品，需要投入相当高昂的时间成本，这极大地不利于读者的阅读体验，也不利于优秀文化的传播，甚至还可能将读者的价值观导向越来越轻视作品内容的不良方向。而此时，公开出版物的优势就凸显出来了。出版社凭借其专业知识，站在文化传播“把关人”的立场，在网络文学作品的汪洋中巡航，发掘海中珍宝并以融媒体形式公开出版，读者再从公开出版的图书中来挑选自己感兴趣的作品阅读，这无疑更科学、更便捷。出版单位可利用图书出版的融媒体形式，将原来的纸书受众扩大为既有喜欢传统阅读的读者，又有喜欢新媒体阅读的读者。两类读者还能通过共同阅读的图书而密切联系起来，这大大有利于图书在市场上形成良好的口碑，提升销量，树立品牌。
结语
综上，图书出版在新媒体环境下既面临挑战也存在机遇。在新媒体时代，新媒体出版与传统图书出版融合已然是出版行业的发展态势。在此发展过程中，图书出版方必须牢牢把握机遇，结合自身实际情况，采取有效措施，提升图书的综合竞争力，满足读者更丰富的需求。只有如此，图书出版才能永葆生机，完成好传承优秀文化的历史使命。
参考文献：
[1]李海怡.新媒体时代图书出版策略研究[J].传播与版权，2015（09）：58-59.
[2]周红.如何运用新媒体做好图书出版[J].出版参考，2014（19）.
【作者简介】 潘昱含，贵州科技出版社有限公司副编审。
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