摘要：十八大以来，“党要管党、从严治党” 和十九大报告强调要进一步加强基层党组织建设的要求已经成为我党自上而下的共识并全面实施。习近平总书记指出：“必须树立正确人生观，坚持从巩固党的执政地位的大局，把抓好党建作为最大的政绩。才能进一步加强党的执政地位”。作为项目部党支部是贯彻落实党的路线方针政策、团结带领项目部干部职工完成工程建设的最基层的单位，而其必须深知劳动大众才是我们的服务主体，同样也是社会组成的最基本单位，因此对于党支部的各项工作的深入贯彻与实施十分的重要，是新时代、新形势下中国石化集团党组推进“两学一做”常态化的要求，也是中石化第十建设有限公司党委进一步加强项目基层党组织建设的要求，对于整个团体队伍的整体力量加强，不仅仅是单独个体的能力，还包括总体性的凝聚力，真正意义上实现“1+1＞2”的效果，对于内部每一个单独个体的自信心强大化、加强化、众志成城的良好施工氛围，以此推动项目工程的全面建设。
关键词：项目党组织建设；素质提升；考核管理；党风廉政建设
一、加强项目党组织建设不断提高党员的战斗力
1、随着公司近年来施工产值的不断增加，在全国建立了60余个大、中、小型项目部，党员比较分散，呈现出支部班子建设整体发展参差不齐，党员教育点多面广、支部委员有临时观念履职不到位，部分党员意识和党章意识不强，典型代表激励效果不明显的情况。故而我们想要完成此部分的工作，首先就是要配备精干高效的项目党组织班子，通过对于单独个体能力要求的提高以及相关培养，在原有基础上加大对各个方位人才的培育，最终将其凝结在一起，特别是对于一些认知程度比较高、年龄比较占优势、能力比较突出的党员同志，将其作为新鲜血液吸纳到组织里面去，做到能者上、庸者下，创造良好的工程建设氛围。此外，要严格党员队伍的教育和管理，从认真落实“三会一课”等制度入手，开展对党员的经常性教育，统一思想、统一认识，带领全体干部职工优质高效的完成工程建设任务。
2、落实党建责任，突出项目党组织书记的创新力。项目党组织书记作为党建工作的直接负责人与领导人，必须深刻认识到自己的职务重大，加强对于自身的要求，并且不断培养自己积极进取的精神与锐气，有效率的领导与督促项目工作，以强党建来促进度，以强党建来促安全和质量，不空谈、不推脱、不拖拉，立足岗位才能切实有效解决工程中遇到的各种复杂问题和困难，才能始终赢得党员、干部、群众的支持和拥护。
二、以“两学一做”学习教育为切入点提高项目班子成员和党员的整体素质
一是在“两学一做”学习教育中，对于理论知识的学习不能仅仅“浅尝辄止”，而是深入了解透彻、乃至有一定自己的见解，而在此基础上对于理论做到落实，确保好理论与实践相结合的工作完整进行，对于党员的知识培养，不仅仅局限于知识面的充足，还在于培养起正确的三观认知，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格共产党员。在实际工作中每个党员工作岗位不同，工作性质和工作特点也各有不相同，对党员学习教育的内容要紧密联系工作实际抓住要领，以“两学一做”学习教育为切入点把党的路线、方针、政策作为党员学习的一项首要内容，提高其政治觉悟和思想水平，利用所学的内容分析问题解决问题，不断增长工作才干。在武汉乙烯工程和宁煤工程中部分党员和支部书记大部分是高中学历，再加上常年在施工一线施工，学习的时间不足，政治理论水平亟待提高，对此项目部党总支经过研究先后购买了《邓小平传》、《习近平谈治国理政》、《活法》等书籍并结合集团公司党组、第十建设有限公司党委下发的“两学一做”学习期刊和各种文件、讲话精神以及党建电视专题片等对项目部班子成员、部室长和全体党员进行教育培训，每个党员通过学习结合自身的工作特点都要讲党课，会讲党课。逐步提升了每个党员的思想水平和政治理论水平。
二是完善党支部制度建设，培养党员的负责任态度。在此基础上对于党员们的工作意识与美好精神——譬如乐于奉献、不逃避责任等进一步深化，进而提高整个团队的整体能力、向心力和战斗力，提高项目班子政治核心作用和党支部战斗堡垒作用，通过在武汉乙烯工程、宁煤工程施工中开展“党徽闪耀创精品工程”“党员一面旗”“党员责任区”“党员共建”主题活动，教育引导全体党员在工程建设中立足岗位，率先垂范、做到了有第一就挣，有红旗就扛，使全体党员成为工程建设的先锋队和主力军。进一步提升了党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
三是不断创新管理模式，提高教育层次，增强教育效果。随着互联网和手机微信的普及，党员教育模式不能单一的“三会一课”的培训方式，也要与时俱进开拓创新，项目部党总支建立了“共产党员群”和“项目部群”以其内容新颖性、传播速度快、多样性让干部、职工、党员能够及时了解党的路线方针政策新动态，加快了教育速度，提高了教育效率。而且还需要对于工作项目本身进行一系列的教育相关活动，适当性的展开一些评比性质的活动也有着很大的好处，对于其意识的加强以及进一步的提高与发展都有着重要的意义，但需要注意的是并不能将此类活动过度化，不可另其作为党员之间攀比的工具。中秋、元旦等各种节日开展“党员拔河队”“跳绳”“够级比赛”“党员职工篮球赛”“党员、团员羽毛球赛”等丰富的文化娱乐活动把党员教育融入其中，寓教于乐，增加了党员和职工的联系、互动。同时采取党支部委员联系普通党员，党员联系职工的联动机制，加强党员之间，党员与职工之间的相互学习、互助交流，这一方面加大了基层的党员自身知识的水平，扩大了其知识面，另一方面对于比较具有代表性的实际性问题也可以暴露出来并且深入被解决。对于党员不仅仅进行物质上的满足，更重要的是精神上的满足，关爱关心党员，密切注意其精神状态，通过慰问、走访等方式，对他们进行精神和物质上的帮扶，项目部党总支先后开展“献爱心”活动，组织全体党员和职工为一名家庭贫困的分包商党员和三名身患疾病的职工捐款，切实解决了他们的的实际困难和问题，从而提升党员、职工的认知水平，达到了较好的效果。
三、加强党员量化管理考核，激发党员工作动力
1、党员量化考核同工程建设深度融合
在工程施工中，项目部党总支以抓党员考核制度为突破口，加强项目部党员、领导干部规范化管理。首先，项目部党总支按照公司党委的要求下发了学习制度、项目部班子“一岗双责”制度、党员工作考核制度、党员活动日制度等，对日常工作实行指标量化，责任细化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在开展“党员责任区”活动中，所在党员要负责该块区的施工进度、质量检查、安全等工作，要求群体中的每一个个体部分都要严格遵守自己应该做到的守则、安全目标。在日常工作中发现了多少质量、安全隐患，对于一些可以解决实际问题的方案应该优先进行筛选出来，由所在的班组、部室、项目部领导结合“学习、敬业、服务、业绩、自律、”五个方面集中对党员、领导干部进行综合考评。考评结果张榜公布。让党员在施工一线急、难、险、重的任务中得到了锻炼、创造了业绩、展现了价值。对于扎实能干、业绩突出的优秀党员，大力进行表彰，组织开展学习活动，掀起学习身边先进典型的热潮，推动了全体党员向先进典型靠近，向优秀党员学习看齐。从而激发了全体党员、干部职工积极投身工程建设的热情，有力的促进了工程的建设。
2、建立党员流动卡，党员流动不流失。
伴随着公司在全国项目部的不断增加和工程的施工，党员、干部、职工流动性逐步加大，而且频繁，我们的工作进行过程之中难以避免的都会出现一些意外性质的情况发生，譬如在个体进行项目之中的时候占用了相当大一部分的时间，这也将导致了这部分党员对于原本所属支部的活动内容并不能及时的赶到参加，而在这两者之间进行选择、协调还有可能造成两边都没有做好，，给项目部党组织对流动党员的管理带来了一定的困难和问题。为了加强调出调入流动党员管理，项目部党总支建立健全了流动党员管理机制，给项目部全体党员统一印制党员信息联系卡，发放给每一个党员。内容主要包括：姓名、年龄、性别、入党时间、联系方式、特长、爱好、去向等。同时建立流动党员管理台帐，根据流动党员的变化情况及时进行调整，实现对流动党员进行动态管理。为日后进行统计归纳;对于党员的学习情况以及个人信息有一个统一化、比较归属的分类，进而可以实时的掌握住这些资料、信息以及数据、对于民主评议、日常表现、工作情况、家庭等情况都一目了然，让流动党员流动而不流失。
3、将分包商党员纳入项目部党支部统一管理
近几年,我公司石油化工市场份额不断加大,施工产值在六十亿人民币左右，所需的分包商也相应增多,分包队伍中存在一定数量的党员。为充分发挥分包商党员的作用,项目部党总支结合不同的分包队伍现状将分包商党员纳入项目部党总支的管理。在武汉乙烯工程建设和宁煤工程建设中经过走访摸底，摸清了分包队伍中党员人数，同所在的村镇党组织取得联系后，分别将六家分包队伍中的七名党员全部纳入到项目部党组织中，使分包商党员离村后不离党组织。做到四个统一，即统一管理、统一学习、统一考核、统一行动。
四、认真做好入党积极分子的培养，做好发展新党员工作
项目党总支部不仅要管理教育好党员，而且要不断发展新党员。把符合入党员条件的工作在施工一线的大学生群体、党组织的成员组成应该吸纳新鲜血液。首先建立积极分子队伍，选拔那些在施工一线、无论是其本身的理论（包括其个人的知识储备量），还是本身工作实践能力，乃至是本身的认知，对于党的忠诚度、对于工作方针的理解程度等等，我们将这部分成员吸纳进来，对于这部分的党员作为核心培养对象进行教导，引导他们在工程施工、学习、生活中不断提高思想觉悟；学习是一个不断进行的一个过程，这包含了不仅仅是在学校的时候学习理论，在党员具体工作之中应该也要融入这一部分的内容，不仅仅是党员的个人学习能力以及知识储备的培养，也可以通过学习别的地方（譬如参加一些活动而对于这些活动进行组织学习等等）。同时在施工中对入党积极分子压担子，主动让他们和正式党员共同承担急、难、险、重的施工任务，使其在实际工作中接受锤炼。在武汉乙烯工程中先后培养入党积极分子六名，有二名同志经过党组织考察已经成为预备党员，宁煤工程中有三名同志培养成为预备党员，为二名同志预备党员转正。
五、加强党风廉政建设和廉洁自律教育
身为一个单独的个体而言需要考虑到风骨，但是作为组织而言便需要考虑到廉政教育与建设，使党风廉政建设入脑、入心。一是强化对项目部班子成员权力的监督制约，认真执行领导班子议事决策制度。通过开展项目班子廉政谈话、诫勉谈话、分包商负责人谈话，强化了项目部班子成员的监督制约。二是强化组织机构。在每年的年初、年中项目部及时召开“项目部党风廉政建设专题会议”，对项目部党风廉政建设和反腐工作做了具体安排，健全党风廉政建设领导小组，由项目部党总支书记任组长，分管领导各负其责的领导体制。第三点是对于党风廉政建设责任书的签署，在与第十建设有限公司党委签订了党风廉政建设工作责任书后，签订了项目部党风廉政建设责任书，对于领导团体在具体的工作之中应该做到的职责，并且每一步不能够只是空喊口号，而是具体落实实际之中去。四是加强对主要岗位财务人员、经营人员、供应人员的教育学习，利用每周的施工生产调度会、经营会、班子扩大会等宣传贯彻党风廉政建设精神，先后播放党风廉政建设专题片共计60余部，协同公司纪委分别在武汉项目、宁煤项目开展了法律讲课，邀请地方法院和检察院的领导亲自为大家上党风廉政教育课。四是对项目部的投标、招标进行全过程监督检查，支部委员、项目部领导都要进行全过程参与，做到公开、公正、透明。五是为征集项目部党员、干部、职工在党风廉政建设方面的建议和意见分别在项目部办公区、食堂、施工预制现场、生活小区设立了党风廉政建设意见箱，对职工反映的问题进行整理汇总，配合公司纪委对职工反映的五个方面的问题进行了清查摸底并召开全体党员、职工大会和班子成员扩大会公开调查结果，化解了职工的误会和猜疑，维护了项目部的稳定。
六、围绕党建工作抓好后勤管理，保持职工队伍稳定
作为石油化工建设单位，职工常年远离家乡在外施工，承建的石油化工装置一般在偏远地区，生活和工作条件非常艰苦。如何保持职工队伍稳定，让职工安心工作必须解决好职工的吃、住、行等问题。加强后勤管理，提升服务质量，办好职工食堂、确保员工就餐、建设健身场地丰富员工业余文化生活和改善职工居住条件等显得尤为重要。对此项目部党总支在工程建设初期根据公司领导提出的“关爱职工、尊重职工、服务职工、快乐工作”的原则”让职工有尊严的生活、有尊严的工作的要求，对后勤工作进行了认真规划和设计。党总支通过支部委员、党小组长、党员向广大职工的征集意见和建议，通过勘察、落实，有效的整改职工宿舍、健身场地设施、食堂管理中存在的问题。在武汉和宁煤二个工程建设中，先后在生活区建立职工食堂，根据职工的不同口味每周制定菜谱，而且不断创新菜品，每天都有10余个饭菜和花样，满足了不同职工的就餐需求。同时建设了篮球场和健身场地等服务设施，丰富了职工的业余文化生活，月度、年度职工的满意度平均达到90%以上。武汉乙烯工程项目部和宁煤工程项目部连续五年被公司评为优秀项目部。受到了公司领导的肯定和广大职工的认可。
结语
我国一直以来走的路线都是由中国共产党领导作为核心发展的道路规划，而我们细细剖析而来，中国共产党组织内部无外乎也是由一个个基层的党员组织班子构建而成，因此只有对于基层党员的建设工作加大力度与强度，将其个人工作发展能力完全的发掘出来，并且提高其对于党组织的认知能力，才能够在实际工作中创新基层党建工作同具体工作深度融合，充分发挥党员干部主观能动性和先锋模范作用、立足岗位、拼搏奉献，只有如此才可以在新时期的国家建设之中有效率的发挥能力，带领着普通劳动大众实现财务自由，跟随国家的脚步在国际舞台上更加灿烂。
论文作者:赵厚涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/10/1
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