朱俊宇
杭州市园林绿化股份有限公司 浙江杭州 310000
摘要：城市的绿化工作在城市建设中已经成为一项重要的项目。它的作用不仅仅是一种生态环境的表现，更是体现了一个城市整体的观赏效果。本文结合实际工作经验，对市政园林施工管理的各方面进行了详细的阐述。
关键词：市政园林；施工项目；施工管理
前言：市政园林绿化工程的施工管理主要是依据园林绿化的现场管理状况，结合市政园林的绿化工程预算与施工工期等，利用科学有效的管理方式进行组织施工的方法。其主要是将人力、技术、物力等元素进行科学合理的搭配，以期达到最佳组合，从而促进市政园林绿化工程管理工作的开展。本文主要是结合笔者的实际工作经验，就市政园林绿化过程中的施工和管理进行相关分析，并针对市政园林的施工与管理给与了一些改进建议，以期可以更好的服务市政园林工程建设。
1 园林景观项目施工管理的特点
1.1、现场管理是项目施工管理的重要组成部分施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量。生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。同理而言,园林景观的项目施工管理在实施中首先组建现场施工管理组织机构――现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
1.2、园林景观项目需要进行科学的施工成本管理每个工程的成本管理包括成本的确定,成本的控制,降低成本的措施等方面,其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。
1.3、园林景观的项目施工管理所指向的对象一般来说园林工程施工类型包括两类,一是基础性工程施工,二是建设施工主体。1）基础性工程首先包括土方工程施工,在园林工程建设中,土方工程首当其冲。开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方;其次是装配式结构安装工程施工,在园林工程建设过程中,许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设中,出现了更多的装配式结构安装工程;最后为园林供电工程施工,主要包括了电的来源的选择、设计与安装,照明用电的布置与安装,以及供电系统的安全技术措施的制定和落实等工作。2）建设施工主体首先包括假山与置石工程施工,包括假山工程目的与意境的表现手法的确定,假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定,假山结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。置石工程施工则包括置石目的与意境,表现手法的确定,置石材料的选用与采运,置石方式的确定等内容;然后是栽植与种植工程施工,绿化工程是园林工程建设的主要组成部分,按照园林工程建设施工程序,先理山水,改造地形,辟筑道路,铺装场地,营造建筑,构筑工程设施,而后实施绿化。
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2 市政园林景观工程施工管理的具体措施
2.1 施工项目的工程进展程度管理
工程的有效进展不仅是市政部门的硬性要求，也是施工管理人员对工程效率的内部有效控制的必然需要。要做好施工进度的有效控制就必须结合技术水平、人员组织、经费问题这几方面来综合考虑。在接到工程任务之后，必须配备相应的人员做好施工前的一切准备工作，包括设备、设施的是否齐全，人员是否到位等，明确施工单位的法律义务和应当享有的权益。对于施工项目管理而言，技术水平是工程实施的关键，根据设计管理的需要，按照专业技术分工的不同有效合理的对施工任务进行分配，采用网络管理手段对工程实施全程监管，采取科学的技术跟近工程的进展程度。除此而外资金因素也是工程进展过程中不得不提的关键点，既不能为了促成进度而提高成本风险，也不能为了节约成本而影响到工程的进展，总之，经费的配合要相得益彰，不能顾此失彼。
2.2 施工项目中工程的质量管理
对于市政园林景观工程施工而言，质量是其生命力，园林建设的质量反映了一个城市建设的水平，它也同时代表了一个城市的整体形象。对于施工项目工程管理而言，园林的建设是由不同的工程组合而成，想要达到整体的质量要求，就必须层层把关。实现园林建设的质量要求，要求施工项目工程对员工的工作质量、材料的质量严格控制，对于具体的施工人员要进行相关培训，宁可速度放慢，也要保证工程质量。对于园艺师来说，要了解园林中生物的各种习性，把生态平衡和稳定放在优先考虑的位置，保证生物的存活率，再次，采购材料时，园林施工项目管理单位应该严格把关，不允许劣质材料进入施工地点，对相关采购人员加大力度监管，不允许类似偷工减料的情况发生。
2.3施工过程中的成本管理
成本管理的目的就是从经济的角度对工程进行控制管理，尽量减少不必要的偏差产生，使工程中的各种开支、费用以及损耗保持在原有计划中，进而使得整个工程的总开销维持在一个较低的水平，从而保证收益率的较高水平。当然，进行成本管理是在保证城市园林绿化工程质量和工期的前提下进行的。在城市园林绿化工程施工过程中进行的成本管理一般包括以下几个方面：（1）对工程的图纸进行仔细的审查，在不改变设计风格和效果以及不影响工程质量的前提下，尽量选择一些新工艺、新材料，从而降低整个工程的损耗；（2）加强对现场施工单位的管理，可以对他们施行承包责任制的方法，从而降低其施工过程中的物资损耗，避免返工现象的发生，提高工程的整体质量；（3）对于各种工程材料的引进，可以采取公开招标的形式，选择那些物美价廉的施工材料。
2.4 加强施工安全管理
市政园林施工安全管理，指施工过程中的安全生产活动，加强对生产因素的控制，减少甚至消除生产过程中的不安全因素或行为，保证施工正常开展运行。管生产的同时抓安全，将施工安全管理贯穿于施工建设始终，促进生产正常运行，保证施工正常有序开展。施工过程中对安全生产工作施行全方位、全过程的动态管理，制定相应的安全管理措施，优化安全管理办法，健全安全管理制度，加强对施工各环节的安全控制，加强对生产安全的监管，将不安全因素扼杀在萌芽阶段，加强安全教育与安全检查，将施工安全工作落到施工建设实处。
结语：市政园林施工和管理是一项非常复杂的工程，涉及到成本、安全、质量、进度等多方面的要素。要做好市政园林的施工和管理就必须持之以恒的抓好园林施工从开始到结束的各个工作。通过健全质量管理，加强施工人员以及管理人员的队伍建设，树立节约成本与增加效率的的观念。才能促进市政园林建设的不断发展，使城市市政园林绿化的施工的项目管理不断的完善和发展。
参考文献:
[1]刘若青.园林绿化工程施工管理[J].黑龙江科学,2014,07:77.
[2]王立平.园林绿化施工管理的有效策略分析[J].低碳世界,2014,13:29-30.
[3]李超.试析当前园林施工管理与绿化养护管理问题与对策[J].城市地理,2014,10:103.
论文作者:朱俊宇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/15
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