摘要：电力行业快速发展，电力企业要紧跟时代发展，改革相关制度和工作方式。电力企业发展过程中，电力计量资产管理具有重要作用，直接影响电力企业的管理水平。因此，研究电力计量资产管理的科学性和合理性十分必要。
关键词：电力计量；资产管理；现状；改进方法
1引言
电能计量资产主要包括库存以及现场安装的电能表、互感器、计量箱、采集终端、封印等，还包括试验室的标准器具、计量检定装置及各类标准仪器仪表等。正因为电能计量资产种类多数量大的特殊性，造成较为突出的问题就是运行计量资产的数量、种类、运行年限不清楚，库存新旧物资状况不明，资产有账无物，有物无账的现象比较严重。因此，探索一套由过去的粗放式管理向集约化精益管理的计量资产管理新模式，对电力部门来说具有重要的意义。
2我国供电企业计量资产管理的现状
在计量资产管理方面，我国的大部分供电公司取得了一些成绩，但一些欠发达地区仍比较落后。现如今，我国的供电公司存在的比较突出的问题是：计算机技术在计量装置资产管理方面的使用较少，目前没有完全代替手工管理手段。在某些地区、某些方面，一些供电公司甚至使用纸牌来进行电力计量资产管理。在现在这个科学技术快速发展的时代，这种人工管理方式基本上没法和先进的计算机技术进行比较，而且其管理效率低、出错率较高，必然会被供电公司所淘汰，因为它已经跟不上供电公司的发展步伐。另外，由于许多新技术的应用，在一定程度上也增加了工作的复杂性，很可能给计量装置的资产管理带来较大的负担，这也促使供电公司必须改进计量资产的管理模式，不断进行创新，突破传统老旧的管理方式。
3电力计量资产管理的改进方法
3.1建设健全计量资产管理制度
在制度方面，公司营销部需结合DL/T448–2016《电能计量装置技术管理规程》进行宣贯，对一、二级表库管理人员进行新规程实施过程中的相关指导，应用全生命管理周期策略对计量资产进行管理。督促区县公司严格开展资产管理自查梳理工作，定期对所辖供电营业所资产管理工作进行督查，并完成线外流转计量资产的系统流程处理工作，整改库存设备与系统台账不一致问题，并将整改资料报备公司营销部，严禁发生因客户新装无电能表造成的投诉事件；严格执行电能计量资产出入库登记制度，禁止将电能表直接交由施工单位领取或保管，避免电能计量资产长期线外流转和丢失；开展拆回表计录入止度不准确及反向电量异常问题的自查工作，落实整改措施及人员责任，杜绝因估抄、漏抄、人为修改采集示数等问题造成系统录入电量与表计示数不一致而换表的问题，根据营销部下发的异常问题明细核查整改完毕，并将整改资料报备公司营销部；严格按照《国家电网公司计量资产全寿命周期管理办法》开展相关工作，公司营销部不定期进行核查，对执行不力的单位，将提请公司领导纳入各单位年度营销业务管理绩效考核。
3.2计量流程方面的科学管理
就计量资产集约化管理而言，还应加强对计量中心规范化业务管理的适应能力，重点要形成整体控制的综合应用模式。具体来说，在业务种类以及电流互感器、电能表和电压互感器的有效控制过程中，还需形成不同流程的综合应用控制，从而在计量系统整体控制过程中，实现不同路径的综合分析，最终实现相同规范控制运行条件下的不同业务需求的满足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从电能表串户问题的角度分析，就是针对不同流程进行差异性的规范化管理和操作，以达到提高计量精度和科学性的目的，从而避免电能表串户问题的发生。
3.3应用计量资产全寿命周期管理模式
随着现代化互联网科技在各行各业的持续渗透，我国多个领域对于现代网络技术管理制度也趋于精准严格化管理，在电能计量资产的管理作业当中，负责监管人员可以有效掌控网络机制开展规模化的多项管理模式，并在管理过程中明确管理方向和最终管理目标，这种高效有序的管理机制能够节省企业的投入资金并有效缩短工作周期。同时，在完善电能计量资产管理水平的过程中，管理人员还可利用合同对日常资产计量进行约束监管，如今在国际上的诸多国家均利用合约书的外在制约方式合理控制市场运作，弥补电能计量资产全受精周期管理的不足。对此，应该把握以下几点内容：第一，供货前质量监督管理。在电能计量中，智能电表技术发展迅速，并逐渐被推广应用。对于智能电表这类新型计量资产，在采购环节，首先需要确定供货常见，然后组织专业技术人员到厂家现场进行质量抽检和监造。要求技术人员对厂家各个器件的组装、调试和包装出库进行重点监督管理。另外，在计量设备的生产过程中，还需要详细了解各个生产环节，找出生产环节中存在的不足，然后与厂家进行沟通交流，以改善生产工艺。第二，安装过程中的质量管理。（1）在对计量资产进行安装施工前，首先需要进行前期施工设计。对于各类计量设备，都应该对其施工设计的先进性、合理性等进行严格审查，同时根据实际情况对设计方案进行优化创新，保证技术先进、施工便捷，同时还应该保证全寿命周期管理与环保节能要求的协调性。（2）施工现场管理。在计量资产安装前，要求企业建立健全完善的施工质量管理体系，同时还应该联合应用三级质量检验制度。对于关键施工工序，制定完善的施工流程，明确施工技术标准以及施工质量要求。另外，还应该综合考虑施工现场的气候环境特征、施工工期等，制定施工质量隐患防范对策。第三，日常运行维护管理。在智能电表、互感器等计量资产的运行管理过程中，需要应用抽样检测方式，对此，可由客户中心负责落实，综合考虑计量资产的供应商、采购时间等因素进行抽样检测试验，对于所有的试验内容以及试验方法，都必须严格依据国家相关标准执行。客户中心可以结合实际情况制定计量资产定期抽检计划，同时营销部负责审批计划下达，由客户中心合理安排抽检工作。
3.4提升电能计量资产管理人员的综合素质
电能计量资产管理工作十分繁杂，除了制度约束外，计量工作人员素质最关键。要提升电能计量资产管理水平，需要加强相关培训，提升工作人员的专业技能和职业素养，构建一支专业性强的高素质队伍。在数字化、智能化社会的发展下，电能计量资产管理人员需学习先进技术和新知识，不断在学习实践中总结经验，提升操作技能。例如，使用网络技术和计算机技术，掌握先进的管理方式，以认真饱满的态度与热情全身心投入工作，不仅提升自身综合素质，而且可保障电能计量资产管理质量和效率。
4结束语
总而言之，电力计量资产管理是电力企业管理工作的关键部分，分析其目前的现状，建设健全计量资产管理制度，应用计量资产全寿命周期管理模式，计量流程方面的科学管理，从根本上提高管理工作的质量。同时，需要提升电能计量资产管理人员的综合素质，最终实现电力企业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:曲文跃
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
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