摘要：随着经济的发展，城市化的进程也在不断地加快。因此，房屋建筑市场对建筑施工单位的要求也愈来愈高。这不仅要求施工团队要具备十分专业的施工技术，施工现场的管理也是非常关键的。只有不断地提高技术管理水平，才能更好地完成现场施工管理工作，以保证房屋建筑工程的顺利进行。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术和现场管理的重要性
1.1提高建筑企业经济效益
通过大量的调查表明在建筑工程现场施工和技术管理能够明显提高企业经济效益，有效的技术管理能够使资源得到优化配置，从而提高使用率。在技术方案上，不同的工程和项目有其不同的特点，选择相对应的施工技术方案能够节省成本，提高工程质量，同时促进施工效率的提高。现场施工管理可以明确建筑施工技术和施工方法是否标准，并且在施工过程中加入先进的建筑技术理念，甚至能够缩短工期，提高质量。
1.2提高建筑企业的竞争力
如今是市场经济，企业的核心竞争力决定了其市场地位。在建筑施工技术中不断创新和优化，可以在市场竞争中占有优势，不仅提高施工质量，也增加了经济效益，从而带动竞争力的提高。
2房屋建筑工程施工关键技术
2.1地基工程施工技术
现阶段国内很多房屋建筑在地基工程施工中引入了深层搅拌桩的桩技术，在深层搅拌桩技术施工中相关操作人员务必要依据规范和设计要求予以施工，进一步保证房屋建筑的地基基础的整体性，进而保证房屋建筑的稳定性。深层搅拌桩技术的引入可以有效的改善土质条件，防止不良土质对上部房屋建筑带来危害，此外还可以有效防止房屋建筑在建成使用后发生不均匀沉降而引发房屋建筑开裂等问题。具体来说，当地基工程施工中面临软土地基的情况，则可以使用质量优良的水泥以及石灰与软土进行混合搅拌，进而增加软土地基土质的强度，保证房屋建筑地基稳定，最终确保房屋建筑的整体质量。
2.2模板工程施工技术
在模板工程施工过程中务必要确保轴线投射操作的标准性，同时还要依据规范以及设计开展制模和安装操作。应该合理的设置模板的标高及控制点，进而保证模板安装质量达标。待柱身模板安装完成后方可开展二层模板的制模和安装，待全部模板安装到位后务必要对模板安装质量以及管线预埋管安装质量予以查验。与此同时，在制模和安装过程中，有关人员务必要将模板安装位置予以统筹安排，尽量将模板放置于流水作业区，进而提高模板在周转使用中的运输效率，同时有效减少施工中运用的模板总量，进一步节约购置模板以及搬移模板耗用的人力、物力和财力，在这样的基础上保证房屋建筑的施工质量。
2.3混凝土工程施工技术
在混凝土拌合施工中，有关人员务必要依据设计和规范严格的把控混凝土拌合所使用的原材料及其配合比，并使用妥善的运输方式在规定的时间内及时运输混凝土。待混凝土运输至现场后，相关施工人员应该依据设计要求开展标准的浇筑和振捣操作，对于房屋建筑不同的部位要采取不同的混凝土施工方式，待混凝土浇筑振捣到位后务必要开展合理的养护施工，确保养护时间充足。与此同时，在混凝土施工中要注意以下问题：①应该妥善处理新旧混凝土的粘结问题；②在混凝土现场施工过程中严禁加水，防止破坏混凝土强度及凝结性能；③在混凝土养护过程中应予以覆盖并湿养的方式，进而避免混凝土发生开裂，最终确保混凝土的施工质量。
2.4防渗防漏技术
防渗防漏技术是房屋建筑施工过程中的关键技术之一，防渗防漏技术施工的不到位会引发建筑发生渗漏，最终危害建筑质量，导致建筑在返工返修方面耗用过多成本。因此务必要妥善开展防渗防漏施工，具体如下：①妥善开展房屋建筑外墙防渗防漏施工，考虑到外墙是房屋建筑的关键外围护，因此其防渗防漏施工质量的好坏密切关系着房屋建筑的整体质量和使用性能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此务必要妥善处理房屋外墙容易发生渗漏的各个关键部位，防止后期引发漏水，具体来说，相关人员务必要把握外墙的各类防渗处理手法，在对墙面开展清理处置后合理的施作防水层，保证铺设均匀无遗漏之处；②妥善开展房屋建筑门窗防渗防漏施工，通常情况下房屋建筑门窗具备较高的使用率，所以为避免门窗渗漏干扰使用者的生活，务必要妥善处理房屋建筑门窗容易发生渗漏的各个关键部位，保证门窗的严密性。
3房屋建筑工程现场施工管理的具体措施
3.1全面提升从业人员的综合素质
房屋建筑工程施工过程中的每一个环节都需要被格外地注意，以防止施工现场存在一定的安全隐患而造成无法估量的后果和影响。因此，施工单位必须要建立一个专门的安全管理部门，对施工现场中的各个细节进行严抓，从而更好地防范施工现场中存在的安全隐患。基于此，必须要定期对安全管理部门的从业人员进行相关的技术培训与安全教育，以全面提升相关专业的从业人员的综合素质，为其日后继续参与房屋建筑工程的施工活动打下良好的基础。
3.2规范房屋建筑企业的管理制度
房屋建筑工程的施工是一项特别复杂且综合性很强的系统性活动，工程量巨大且施工时期又特别长。因此，为保证施工活动的顺利进行且施工的全过程均是依据固定计划在进行，必须要规范房屋建筑企业的管理制度，建立健全的且具有针对性的管理制度及责任主体处罚条例。与此同时，完善施工活动监管体系，从而促进房屋建筑企业管理制度更好地贯彻落实，进而使施工现场的管理水平不断地提高，以保证施工活动安全地、顺利地进行，同时使得施工单位在经济层面获取一定的效益。
3.3合理编制施工现场具体工作计划书
在房屋建筑工程正式开工之前，必须要对实际施工现场的各个方面进行调研和勘察，然后依据实际调研的情况以及地质勘测报告和施工图纸的设计等相关内容，来编制施工现场具体工作计划书，力求科学、合理。房屋建筑工程具体工作计划书的主要内容要包括此项工程的大概请款、施工进度及工期的具体计划与安排以及工程施工的程序等方面的内容。
3.4全面做好施工现场的管理工作
3.4.1严格管控施工现场的建筑材料
专业的技术人员必须要在施工现场严格地管控施工现场的建筑材料。从相关专业的技术角度出发，明确施工现场所需的建筑材料的型号、质量及规格等基本信息，在这一过程中要依据“是否能够满足施工设计的标准”以及“是否符合相关技术的规范与指标”等要求进行确定。除此之外，在建筑材料正式进入施工现场之前，技术人员必须对其进行全面的、严格的检查，以保证所选择的建筑材料在质量、性能及效果等方面均可以满足施工的需求，从而更好地避免在建筑材料方面出现各种问题影响后期的施工活动的顺利进行。
3.4.2控制施工所需的机械设备
在现代房屋建筑工程施工的过程中，不可避免的会应用到各种机械设备。因此，相关的技术人员必须要结合工程项目施工现场的自然环境、材料供应及劳动力等基本情况进行综合的考虑，从而计算出机械化施工团队的生产率指标，并将其更好地应用在系统设计的评价工作中。
3.4.3合理构建施工团队
房屋建筑工程施工现场管理必须要与施工的具体方案及实际情况相结合，合理地构建施工团队，并对施工团队中的技术人员进行优化，与此同时，对技术人员的组织结构进行一定的调整。除此之外，还要明确不同岗位技术人员的相关职责，并合理地分配相关权限，以便在出现各种技术问题时能够第一时间对相关责任人进行追责，以保证房屋建筑工程的顺利进行。
结束语：
综上所述，现场施工管理是房屋建筑工程中特别重要、特别关键的环节。因此，建筑单位的经营者及管理者必须要具备全局意识，全方位地考虑房屋建筑工程的成本、质量及施工期限等方面的内容，并将其统筹到现场施工管理的范畴，以保证房屋建筑工程有序地、顺利地进行，从而推动建筑行业长久稳定的发展。
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论文作者:尉双全
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/17
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