关键词：电力工程；施工安全；互联网+
引言
随着国家对电网建设投资规模扩大，人们对输变电工程施工建设关注程度逐渐提升，如何保证输变电工程施工安全，成为有关人员关注的重点问题。通过加强输变电工程施工管理，应用新技术、新手段，能够大大提升输变电工程施工管理水平，促进我国输变电工程建设的发展。
1电力工程施工安全管理的特点
第一，电力工程管理工作较为复杂，其中不仅包括施工过程的全面管理，也需要针对施工的所有工序展开管理。在实际管理中的不稳定因素较多，这样会增加施工的安全管理风险。管理中的各个环节相互关联，一部分出现问题其他部分也会随之出现问题，因此，在电力施工中开展安全管理较为困难。第二，电力施工具有面广、线长等特点。电力施工需要的输电线路较长，需要开展跨区域的电力施工。
2电力工程施工存在的安全问题
2.1施工管理人员责任意识较弱
随着人们对电力需求的不断提升，电力工程逐渐有所扩展，但在扩展的同时也开始出现施工安全方面的问题。施工安全管理人员没有做好管理工作，未将管理制度落实到施工的所有环节，只是为了应付例行检查，施工现场的保护设施不够健全。电力施工现场相关人员的岗位责任心不足，对于日常工作中存在的安全隐患问题视而不见，增加了发生安全事故的几率。
2.2施工组织不合理
基于我国经济水平的不断提升，其各级电网的建设逐渐被提上日程，部分发电厂为了创造最大的经济效益，选择压缩工期。在此背景下，工程施工中的安全管理工作开展面临着更多的困难和挑战，这也为安全隐患的产生埋下多重伏笔。导致部分施工单位为了追赶工期，在施工组织不合理的情况，仍开展电力施工，这就使得部分投入资源无法充分发挥自身的实际价值，电力施工量也得到增加，对安全管理工作的开展产生严重影响。
2.3施工现场存在安全隐患
电力工程建设施工现场普遍是在室外作业，存在大量高空作业和交叉作业。并且，电力建设工程施工人员的责任感不强，这就使得施工活动中存在很多风险。因此，电力建设工程现场存在很多安全隐患，在未做好施工现场安全管理工作的情况下，无法有效地排查施工现场的安全隐患，最终带来一系列安全事故。
3输变电工程施工的安全管理措施
3.1建立完善的输变电工程安全管理制度
对输变电工程展开的施工，需要具备管理制度保障施工的安全，管理制度也将成为施工安全的关键管控手段，如果管理制度没有得到合理的运行必然会造成严重的问题，不利于管理工作的展开。因此必须要建立完善的制度规范工程的施工实施。首先在管理制度中要建立安全责任制度，需要将工程的施工责任落实到每一个人身上，避免员工之间出现互相推脱的情况。其次要建立机械设备管理制度，需要对机械设备管理的流程进行规范，员工要在工作过程中随时能查看机械设备的操作规程，按照规程的内容使用。还需要定期检查，保证检查记录和实际情况是相一致的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果在检查工作中发现存在问题，需要立刻采取处理办法，避免问题进一步扩大。
3.2加强施工安全保护基础建设
在开展电力施工前，要加强施工安全保护基础建设，保障施工人员安全。基础设施建设要符合相关部门规定，降低安全事故的发生几率。施工现场发生安全事故，既会影响电力施工进度，也会对电力企业造成较大的资金损失。因此，在开展电力施工之前，一定要加强保护设施的建设，这不仅是为施工人员的人身安全负责，也能够为企业的经济收益提供保障。在加强保护设施建设的同时，还需要在电力施工现场做好安全宣传，在较明显的地点贴出注意安全的警示牌，提醒所有施工人员在日常工作时必须要格外注意人身安全，树立安全意识，发现问题及时解决，以免对电力施工造成较严重的影响。
3.3注重对安全意识的提升
施工单位需明确，电力工程施工的主要原则就是安全施工，施工人员的生命安全为第一关键。基于此，可以结合以下方面实现安全意识的提升：施工单位需引导管理人员明确安全施工的重要性，树立安全意识，进而高度重视对安全管理工作的开展。以此引导施工人员充分提高自身安全意识，实现施工单位全体员工安全意识的提升。人员安全意识的提升，是安全管理工作有效开展的关键所在，所以在实际施工中，应重视对安全预防工作的强化，进而提高电力工程施工现场的安全性，有效消除存在的安全隐患，降低安全事故的发生几率；施工人员在日常施工中，需重视对安全知识的宣传与教育，帮助人员明确安全施工的重要性，进而起到防患于未然的目的。
3.4APP智能化，实现施工现场人员远程化管理
智慧工地中引入APP手机应用系统协助施工过程的管理，协助项目建设管理方案实施。APP收集应用系统应具有良好的开放性能，能服务工程项目中涉及到的部门和安全质量管理机构，同时APP手机应用系统与智慧工地的监控系统集成。手机APP清楚区分各功能板块给各级施工管理人员相应的权限实时监控管理和更新、接收信息信息，同时也赋予各级施工管理人员发布指令指示的权限，相关人员能通过APP实时提醒接收信息，实现没有时空限制的现场施工管理，打造出高水平的智慧工地。
3.5实现施工项目信息共享
通过“互联网+”系统可以在施工现场管理中设置不同级别的共享软件，并在施工现场中设置可变更二维码，工作人员可以通过随时扫码，共享项目施工信息，现场安全管理人员也能够通过扫码，随时了解施工的各个环节，及时检查并发现问题，并通过文字记录提出建议上传至系统，接收其他人员的建议并及时改进，对施工过程中的安全问题进行整改。
结束语
电力工程施工相较于其它工程施工而言，存在较大的安全隐患，如若不对安全管理工作的开展加以重视，不仅会对工程施工质量造成影响，甚至会导致安全事故的发生，威胁到施工人员的生命安全。而纵观现阶段电力工程施工中，其安全问题的存在仍是制约安全管理工作效果的主要因素。基于此，要想确保电力工程施工的顺利开展，必须重视对存在安全问题的有效解决，通过开展有效安全管理措施，进一步提高电力工程施工现场的安全性，降低安全事故的发生几率。
参考文献
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（标红文献不适用，请更换为电力工程施工安全管理方面的文献）
论文作者:田保坤 张勇 范新广
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：电力论文; 工程施工论文; 施工现场论文; 输变电论文; 管理工作论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;