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摘要:随着社会的不断进步,城市化的进程不断加快,市政工程的产业也在不断地发展。当前,必须要针对市政工程施工中的质量进行严格的管理,并且要反思之前的市政工程管理中存在的问题,以求找到解决问题的相应对策,才能使市政工程的建设更上一个台阶。此外,市政工程施工质量的保障也是对人民的生命和财产安全负责、对承建企业的经济效益负责。由此可见,市政工程施工质量的管理模式急需创新,应当努力跟上社会的发展,更好的服务于人民。文章从管理与控制的角度出发,对存在的问题进行了分析,并提出了相应的改进意见。
关键词:市政工程;施工;安全管理;质量控制
1市政工程施工管理特点
市政工程的涵盖面非常的广,复杂的内容无疑会增加施工管理的
难度,同时施工过程中需要面对的问题也会大大增加。若无法有效地排除客观因素与主观因素的干扰,工程的质量会受到很大的影响。市政工程关系着民生,也能够在很大的程度上体现出一个城市的发展水平,因此为了达到严格的要求,我们要引入一些现代化的管理方式。市政工程的主要项目包括道路建设、桥梁建设、电力管道、煤气管道等等。这些工程普遍具有造价较高,工艺较复杂的特点,需要配备大量相应的技术人才和施工人员。此外,市政工程的施工过程必定会对城市环境带来一定的影响。以上使市政工程施工的一些特点,不仅因素众多,各种因素之间还会相互影响。如何克服如此高难度的管理问题,有效地保障工程质量就成了一个急需解决的问题。
2市政工程安全管理的办法
在市政工程建设中,对建设中的施工进行安全的管理关系关系着百姓的基础设施和社会效益的提升。为此安全管理问题尤为重要,并已引起社会关注。安全管理体现在市政工程建设的每一个阶段,相关单位应采取方式方法和手段以促进管理的安全。
2.1建立健全安全管理制度
安全管理这一重要的原则程序体现在项目建设的每一个阶段,但是部分城市在市政的建设中仍有安全管理不高的问题。没有建立其相应的与市政建设相配套的制度,工作人员在日常施工缺乏制度的监督,对于一些基本的安全常识及紧急处理方式没有相应的应急策略。同时由于没有市政管理的安全管理意识,对市政工程建设中需要注意的地方以逃避的态度,忽视了安全的重要性。另一方面项目建设没有建立起科学、合理的的安全管理制度。为此,科学、合理的制度是确保始市政建设的顺利完成和项目的正常运转。
2.2加强安全培训和监督
加强市政工程建设的安全性还需要不断地加强安全培训和对工程建设进行监督。其主要内容可分为下列两个方面:
(1)工程建设的安全性指的是项目
的起始阶段,对项目进行可行性分析并进行人员的培养,把安全意识深入到项目单位的管理人员的心中。建立起相应的管理执行部门,从制度上加强对项目承包单位、资料运送单位的监管。还应建立起配套的评估及管理档案,监督过程中发现安全质量问题,及时告知施工单位,对安全意识不强的员工进行系统的安全培训,从而做到项目实施的安全和高质量。
(2)为保证工程建设的安全性还应
建立监管部门,其主要责任是对工程建设所需的工程材料和相应的工程设备进行管理。监管部门应做好档案记录,对项目建设中所需的材料及时进行记录,并严把质量关。注重对项目实施中设备的管理和保养,定期对项目实施中设备的使用情况进行检查,发现问题及时解决,从工程建设的材料和设备上加强对工程建设的安全性保证。
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2.3技术人员及时提供技术支持
市政工程市政建设中总会存在着一些需要技术处理的问题,解决问题的关键是专业的技术人员。这便要求在市政建设的项目实施过程中,需要有专业的施工技术解决人员能够随时在场。项目施工过程中出现问题,能够及时查找问题并解决,确保项目的按期、正常建设。对项目实施中危险易发的地方,技术人员应该及时提醒,针对这些发生的较为频繁的问题做相应的准备措施,以免遇上紧急情况手忙脚乱,并时刻提醒施工人员要保持高度的安全意识。
3市政工程项目质量控制的措施
3.1提高的原材料选择的标准
前文中已经说到,施工中使用的材料会对施工质量造成直接的影响。所以加强对施工材料的选择标准就成了首要的可行的对策。在施工开始之前,要预先对所要使用的材料进行一个粗略的估计,确定需要的材料的性质,并且在预算之内选择性价比最好的;在选购材料时,要对供货商的资质进行详细的考核,保证采购到的原料有合格的生产证明和出厂证明;在施工的过程中,要时时对施工材料进行监控,控制好用量,对于混凝土等不稳定的材料,可以现用现拌,以防止性质发生改变影响施工质量或者造成不必要的浪费;每一个细节都不容忽视,才能使工程质量得到有效的保障。
3.2提高管理人员的管理水平
人是决定施工管理的好坏的重要因素,因为管理人员、技术人员及施工人员的专业素质水平会对工程质量起到决定作用。当工作人员的素质较高时,才能按照高质量的标准完成自己的工作。可以通过定期的岗位培训和座谈会等形式,来提高员工的整体素质、和他们心中的质量意识。形成良好的施工氛围。
3.3建立科学合理的质量管理体系
完整的质量管理体系能够在很大的程度上帮助进行科学、高效、合理的工程质量管理工作。市政工程的施工管理变得系统化和规范化是最终的目标。为了实现系统化和规范化,施工单位在施工之前必须熟记国家相关的法律条例和规章制度,制定合理可行的施工合同,严格控制施工过程中的细节。质量监督工作要放在第一位,对于施工中的每一道工序都要进行精密的检查,必要时可以借助一定的仪器帮助检验。坚持从实际出发,以客观数据作为参考,坚决杜绝主观臆断和经验主义。在施工现场的质量管理工作中,可以设立单独的实验室或者检查室,严格按照规定定时地进行随机抽查和复查。对于检测人员,要求具有相应的技术能力,并且还需安排专门的质量管理人员来对检测过程进行全方位的监督。
3.4强化施工管理的监督施工工作
对于施工质量的管理,必须全程进行。在所有的工程准备开始之前,需要对施工规划和图纸进行技术交流,该项工作一般由项目经理主持开展,相关的施工单位都必须参加,以便人人都能对施工的计划和要求了熟于心。施工单位拿到施工图之后需要进行全面的核查,并依据实际情况分析是否存在不合理的部分,及时进行纠正以免留下隐患。在工程开始之后,要将管理工作细化分类,使管理工作程序化,并且管理的细化需要不断完善,以便能全面覆盖施工的方方面面。
4结束语
保障建筑施工安全管理靠管理者与施工人员的共同参与,落实好相应的安全管理工作,做到事前分析,事中控制和事后总结,提高应对突发状况的预判与能力,真正把建筑施工安全工作落到实处。随着国家重视和制度的规范,建筑环境愈来愈好。市政工程的高效建设不仅仅是社会经济发展的必要元素,也是提高人民生活幸福感的重要路径,在人们的日常生活中有着举足轻重的地位。只要能够正确面对之前的管理工作中出现的问题,积极地总结经验教训,对管理工作进行有效的优化和提升,我国的市政工程建设必将走上一个新的台阶。
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论文作者:耿涛
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/26
标签:市政工程论文; 市政论文; 工程建设论文; 安全管理论文; 工程施工论文; 项目论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;