摘要：建筑工程的造价一般会与建设团队的雇佣资金、建筑工程中需要使用到的建筑材料的市场价格、建筑工程施工设计图、受外界天气影响而追加的资金投入等有关，当然也不排除不可抗力引起的对整个工程的追加投资。建筑工程的造价平均标准跟政府当时的政策也脱不开关系，只有把影响建筑工程造价的各种因素充分考虑到建筑工程的整体构建中，才能有效的节约建筑工程的造价，提高建筑公司整体的经济效益，从而推动国内工程建设公司的发展。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低工程造价；对策探讨
引言
近些年，我国城市化建设进程的不断加快，为我国建筑行业带来了良好的发展机遇与发展前景。在这种形势下，我国建筑企业既面临着新的发展机遇，也面临着巨大的挑战。由于建筑工期长、施工条件复杂，导致了建筑工程的造价不断在提高了，为此，建筑企业要对建筑工程造价进行管理与控制，并深入建筑工程的实际情况建立完善的工程造价体系，以此来更好的提高建筑企业的整体管理水平，使企业可以拥有更强的综合竞争力，获取更多的经济效益。
1 影响建筑工程造价的主要因素
1.1 建筑工程设计对造价水平的影响
设计阶段是工程建设过程中最主要的一个环节，主要包括：资金使用、计价结构等，工程设计人员需要严格按照施工情况对相关的工作进行设计和优化，但是实际情况并非如此，大部分的设计人员都没有严格按照标准进行设计，在设计中都严重忽视了造价体系建设中存在的问题存在很多，导致施工工程出现了多次返工的现象，而且还需要对已经设计好的图纸进行更改和调整，使工程建设成本逐渐的增加，极大的影响了建筑工程的质量和效率，不利于建筑工程设计工作顺利的开展。
1.2建筑工程施工原材料问题
第一、施工过程中所使用的原材料价格波动比价大，在市场上无法进行有效的控制，主要是因为建筑工程的工期比较长，在施工过程中所使用的建筑材料也比较多，种类比较繁多。如果在施工的前期对施工材料进行一次性的购买，不仅没有地方进行存储，而且还会使用大量的施工资金。但是如果分批次对材料进行购买，同等的施工材料价格可能会存在一定的差异性，这样就会在无形中增加施工的成本。第二、施工人员和施工设备都是影响施工成本的主要因素，在施工过程中如果出现人手不够，施工设备不完善的现象也都会延误施工的工期，浪费大量的原材料，极大的增加了建筑的成本，-使建筑工程无法顺利的开展。
1.3 建筑工程施工中造价管理缺乏
大部分建筑企业对造价工作还只是停留在传统的认知上，导致施工管理体系不够完善、极大的影响了建筑工程造价管理的效果在加上质量监督和管理工作没有落实到位，无法第一时间获得建筑工程造价的最新消息，不能对工程的状态进行实施的监控，无法采用有效的方法对施工成本进行合理化的控制，无法达到理想的效果。
2 降低工程造价的对策
2.1 加强施工组织设计
在施工管理中，施工组织设计占据重要地位，同时，施工组织设计又在经营管理和经济效益中发挥重要作用。施工组织设计作为工程施工的纲领性文件，通过在设计前期对施工环境进行考量，用于工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，在工程建设中，发挥多种作用，如组织作用、规划作用、协调作用、控制作用。施工组织设计属于工程项目的指导性文件，在工程实施、工程质量、工程进度等方面均具有指导价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工设计是将施工方法的合理性、施工顺序的科学性、施工工序的准确性作为设计目的，将多项准备工作合理安排，通过一系列合理劳动组织与先进管理方法进行施工，提高了施工效率，并对现场合理布置，劳动力、材料、工期等方面均达到最优化，有效减少工程造价，实现利润最大化。
2.2控制招投标阶段
资金投入建筑工程项目的招投标阶段，由于部分企业的恶性竞争导致的工程造价增加，这种情况须予以重视。相关部门在企业投标资格和竞标方案必须严格审核，避免企业的标书漏洞或者恶意低价竞标、扰乱市场秩序，提高工程建设的质量。企业在投标过程中，要遵守市场正常的经济秩序，做到文明竞标，同时做好竞标方案，严格把握工程设计方案和施工方案的重量，在保证质量的基础上运用科学方式降低工程造价。
2.3做好建筑工程施工原材料管理
在建筑工程的施工过程中，建筑的原材料也是影响整个工程资金投入的重要一环。其中建筑工程原材料的造价对建筑工程造价的影响挺大，就像工程建设根本离不开得一些建筑材料，只要这些建筑材料的价格提升，建筑工程的资金投入也会随之提高。这样说来对建筑工程整体造价的影响，建筑材料的价格会占很大的份额，所以节约建筑材料的使用，不浪费矿产资源，就是建筑工程过程中得到的资金投入被很好地利用。同时还可以针对建筑材料的价值，来调整整个工程中这种建筑材料的使用频率，通过降低珍贵材料的使用频率，达到控制建筑工程造价的结果。还可以向上一级递交申请，在工程建设团队中成立专门的建筑材料鉴定机构，高效的保证建筑工程的造价被控制在可以接受的能力范围之内。结合实际情况，做好建筑材料的采购、运输和储存工作，既要防止因运输成本上升而导致原材料数量不足，也要预防因存储不力而出现的原材料技术性能下降问题。
2.4控制施工阶段的造价成本
（1）动员全体施工人员，特别是工程管理人员高度重视并积极参与工程造价管理。首先，让项目相关负责人员充分了解造价管理的重要意义，让相关工作人员在思想上认识到造价的重要性，从而通过思想来指导行动实现对造价控制活动的积极参与，并主动从施工的各个环节进行造价控制，从而能够及时发现超支问题，也能够及时采取措施解决问题，有效避免施工中出现造价失控问题。（2）强化施工现场管理，规范现场管理系统。首先，做好施工人员的监督管理工作。例如，要求相关施工人员在使用设备后务必放回原位，严禁胡乱放置施工设备。同时，制定定期维护计划对施工设备进行维护，确保施工设备的安全运行。其次，更要做好项目施工的质量管理工作。确保施工方严格按照施工质量标准和施工计划按部就班地进行施工，不能出现偷工减料、建筑质量不达标等情况，这些质量问题最终都会导致工程出现问题，既会增加工程的造价成本，还会延误施工工期。
结束语
在时代的进步、科技的发展的大时代背景下，建筑行业的飞速发展已经成为可能，所以更应该注重建筑行业发展的稳定。如果一味的追求发展，而忘了公司内部的管理，这是舍本逐末的行为。本篇文章通过对建筑工程造价的影响因素进行理论叙述，同时推出降低工程造价的对策。节约工程建设的造价，能够非常明显的提高建筑工程团队的经济效益，推动企业的发展。
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论文作者:瓮晨亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/16
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 建筑材料论文; 工程论文; 工程建设论文; 《基层建设》2019年第27期论文;