分会兼职主席：工会工作不可或缺的一环，本文主要内容关键词为：不可或缺论文,分会论文,工会工作论文,兼职论文,主席论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
车间工会处于基层工会的中枢位置，具有承上启下的重要作用，是工会各项工作的落脚点。然而，如何调动好车间工会主席的工作积极性，是值得我们研究的一个重要课题。
一、基本情况
在兰州铁路分局工会所属的46个专兼职基层工会中，共有车间工会主席328人，除8名专职外，97.6%的均为兼职。总体来看，绝大多数兼职主席在做好本职工作的同时，都能以极大的热情千方百计地做好工会工作。
二、存在问题
在调研中，我们深深地感到车间工会兼职主席的工作面临许多困难和问题，不同程度地影响了他们工作积极性的发挥。
一是权益维护难。兼职工会主席大多数是一般干部或班组工人。因本职工作范围所限，客观上影响他们职权的行使。加之部分车间干部民主意识不强，给他们为职工说话办事造成了一定的困难。有的车间在研究涉及职工切身利益等问题时，很少吸收车间工会主席参加，使他们没机会、也谈不上维护的问题。在调查问卷中，有47%的同志认为维权困难多是影响他们从事工会工作积极性的主要原因。
二是组织活动难。由于部分车间领导怕影响生产，对工会开展的活动重视不够，人力、时间都不予保证。在问卷中，有76.5%的同志认为所在车间职工是非常愿意参加组织的各项活动，但因种种因素的影响，活动很难开展起来。
三是落实待遇难。有相当一部分单位未按分局有关规定办，使兼职主席应该享受的待遇如同“水中望月”。有52%的同志认为兼职工会工作对自己竞争上岗有一定影响，有的同志还产生了不兼为好的念头，影响了兼职工会干部队伍的稳定。
四是素质提高难。有73.5%的兼职工会主席提出在加强自身学习的同时，应对他们进行定期专门培训。
三、几点思考
首先，要给他们撑起一把“保护伞”。各级工会组织应高度重视车间工会工作，加强领导，勤于指导，帮助解决实际问题。一是要尽快落实待遇。上级工会组织要按照有关规定，积极协调，尽快落实兼职主席的待遇。二是要敢于支持兼职工会主席搞好维护工作。由于工作性质的特殊性，难免会使一些主席受到不公正的待遇。为此，上级工会要敢于替下级工会说话，为他们办事，决不能因履行工会工作职责而使其合法权益受到侵害或下岗。三是要主动关心爱护。帮助他们解决实际困难，倾听他们的意见和要求，使他们心情舒畅地投入到工会工作中，为车间整体工作的发展作出贡献。
其次，要给他们创造一个开展工作、履行社会职能的大环境。一是协调好关系。要经常同车间党政领导沟通情况、交流思想，及时解决工作中出现的各种问题，为兼职主席开展工作打好基础。二是财力上支持。三是营造宣传氛围。要充分利用各种形式，及时宣传车间工会的地位和作用、工作成果和典型经验，使更多的党政领导、职工群众都了解车间工会工作，理解车间工会工作中的难点，支持车间工会开展工作。
另外，要给他们提供一些便利条件。车间工会委员会是经民主选举产生的最基层的工会组织领导机构，工会主席兼职的特殊性就需要上级工会为他们开展工作提供有益条件。一是提供学习条件。各基层站段工会组织要制定培训计划，确定培训重点，每年对兼职车间主席培训一至二次，对新上任的主席还要多次培训。二是传授工作方法。各级工会组织应经常深入到车间工会，共同研究工作难点，提出解决对策，传授工作方法。三是健全激励机制。力争把对兼职主席工会工作的考核，作为其岗位考核的参考分，适当予以体现，做到专兼职务共同考核，同奖同罚，克服“两层皮”现象，激发兼职主席的工作热情。