配电网工程项目的安全管理分析论文_方祖耀

配电网工程项目的安全管理分析论文_方祖耀

(广东电网潮州潮安供电局有限责任公司 521000)

摘要:配电网工程是一项非常重要的工程,在施工的过程中会受到各种因素的影响,而且会在今后的使用过程中存在安全隐患,要想保证配电网工程的施工质量,就要做好工程项目的安全管理,规范施工阶段的各项工作,并且保证每道工序的施工质量,才能使总体工程质量得到提高。在进行安全管理的过程中,需要总结一些实践经验,将理论与实践结合起来,才能更好的进行安全管理。本文就配电网工程项目的安全管理进行相关的分析和探讨。

关键词:配电网工程项目;安全管理;分析探讨

现在不论是居民的生活还是企业的生产,对电力的需求都变得越来越大,而且需要在供电的过程中提高可靠性,才能更好的满足现代的用电需求,随着政府对配电网工程资金投入力度的增大,很多传统的工程管理方法无法满足当前的工程建设需要,在管理的过程中存在一定的缺陷,导致工程的施工阶段存在问题,很容易出现安全事故。要想充分的发挥资金投入的效益,就要对安全管理工作进行优化和完善,使安全管理工作能够发挥真正的作用[1]。

一、潮州市配电网工程项目安全管理现状

(一)缺乏健全的安全管理制度

潮州在进行配电网工程项目的管理过程中,并没有建立一个健全的安全管理制度,很多管理内容实行起来比较困难,而且无法发挥真正的效果。在进行管理的过程中,因为电力企业并没有重视这项工作,对现场的一些管理工作也没有制定严格的规定,使得管理工作难以顺利的进行,现场的一些施工人员的安全难以得到保证,在管理的过程中经常会发生一些安全问题,影响了施工阶段各项工作的顺利开展[2]。

(二)管理人员缺乏足够的安全意识

在进行安全管理的过程中,很多管理人员自身的安全意识存在不足。因为电力企业在进行工作的过程中涉及的工种比较多,不同的岗位面临的风险也有所不同,在进行工程建设的过程中,因为环境比较恶劣,会面临着一些安全隐患,在施工过程中经常会出现安全事故。在这个过程中,如果管理人员没有树立安全观念,在管理的过程中也没有严格按照标准来进行,不仅无法保证施工的质量,而且也无法确保施工人员的安全。很多企业在进行安全管理的过程中,过于追求经济效益,忽视了施工过程中存在的一些安全隐患,不仅没有做好安全保护措施,而且没有发挥管理工作真正的作用,导致施工现场正常会出现一些安全事故[3]。

(三)缺乏专业的管理人员

在进行安全管理的过程中,很多企业都缺乏专业的管理人员,尤其缺乏技术人员,无法促进项目工程的安全管理进行更好的发展。因为这些技术人员对工程的技术管理工作非常重要,一旦缺乏技术人员,在安全管理的过程中,就无法及时的发现工程施工过程中存在的一些细节性的问题,就会导致安全事故的发生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在进行管理工作的过程中,也没有配备相应的管理人员,管理人员自身的能力不足,在管理的过程中态度也不端正,无法通过管理工作对施工过程中的各项工作进行安全保障[4]。

(四)管理模式过于落后

在进行管理的过程中,很多企业还是遵循一种静态的管理模式,主要是通过统一的配置来进行安全管理工作,并没有对施工现场的各项工作进行全方位的监控,在施工现场存在安全隐患时,不仅无法及时的发现和解决,而且使得管理工作流于表面[5]。

二、配电网工程项目的安全管理措施

(一)建立健全的安全管理制度

电力企业在进行配电网工程施工的过程中,需要做好项目的安全管理工作,首先要建立一个健全的安全管理制度,应该结合一些管理经验,根据工程的实际建设情况来制定一个符合工程标准的安全管理制度,并且确保这项制度能够真正的落到实处,从而对施工过程中的各项工作进行有效的管理。

(二)提高重视程度

管理人员在进行管理工作的过程中应该提高重视程度,不仅要具备足够的安全意识,而且要严格按照标准做好每一项管理工作。因为对于安全管理工作来说,管理人员自身的态度和工作能力是非常重要的。管理人员在进行管理工作时,应该深入了解不同岗位的具体职能,根据这些职能来分配工作任务,将权责落实到个人身上,做好对每一项工序的管理工作,才能保证建设工程的质量能够得到提高,真正的发挥管理工作的作用。

(三)培养专业的管理人员

市政府应该加大资金投入,通过一些奖励制度的建立,来培养更多的专业性管理人员,尤其是要加大对一些技术人员的培养力度,保证技术人员的配备能够满足工程建设的需要,通过技术人员来对工程建设过程中的各项工作进行管理,才能及时的发现一些微小的安全隐患,保证工程的质量。企业还需要做好管理人员的考前培训,不仅要对管理人员进行理论知识培训,而且要增强管理人员的实践能力,提高管理人员的综合素质,才能确保管理人员能够真正的做好管理工作。

(四)创新管理模式

在进行安全管理的过程中,施工企业应该创新管理模式。改变传统的静态管理模式,因为对于现在的工程建设来说,施工过程中涉及到的内容比较多,而且比较复杂,在进行管理的过程中,需要进行动态的管理,才能保证对施工建设的各项工作进行有效的控制,管理人员需要在现场进行管理,才能对各项工作进行全方位的掌控,在发生一些意外情况时,能够及时的进行解决。

结语:

综上所述,在进行配电网工程建设的过程中,群众对工程的质量越来越重视,在进行工程的安全管理过程中,需要改变传统的管理模式。因为现代的配电网工程的建设规模正在不断的增大,在进行项目工程的安全管理过程中,会面临着更多的问题,要想真正的解决这些问题,就要优化安全管理工作,不仅要保证工程建设过程中的质量和安全,而且要保证工程在今后的运行中更加的可靠,能够更好的满足当前人们在进行生产生活过程中的用电需求。

参考文献:

[1]赵幽幽.基于项目管理的配电网建设实证研究——以L市电力配网工程改造为例[J].价值工程,2019,38(06):32-34.

[2]梁碧君.配电网工程项目施工风险管理常见问题与对策[J].住宅与房地产,2019(03):106.

[3]江婕.配电工程管理中常见问题分析与解决措施[J].建材与装饰,2018(52):226-227.

[4]阮伟兵.配电网建设项目中工程管理问题策略分析[J].科技视界,2018(35):234-235.

[5]王晓强.配网建设和运行管理中常见问题和方法探讨[J].商讯,2018(19):38+41.

论文作者:方祖耀

论文发表刊物:《河南电力》2018年21期

论文发表时间:2019/5/22

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