建筑工程质量控制方法与措施论文_孙波

建筑工程质量控制方法与措施论文_孙波

天元建设集团有限公司 山东临沂 276000

摘要:提供业主以及使用者满意的建筑产品始终是建筑施工企业的施工理念之一,工程项目施工质量也是评价施工企业的主要选项。做好工程项目施工质量管理,是进行工程项目管理的一个重要环节。文中通过对工程建设项目的质量要素、控制原则等进行阐述,提出相关的工程质量控制建议措施,以期能促进工程建设项目质量控制工作进一步开展。

关键词:建筑工程;质量控制;方法与措施

引言

当前我国现代化城市的建设需求日益增多,也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重,而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响,让建筑工程存在一定的施工风险,甚至会影响相关施工人员的生命安全。因此,建筑企业要加强对建筑工程施工的管理力度,这样才能够让建筑工程的施工质量得到有效的管理与控制,提高建筑工程施工建设的安全性。

1建筑工程施工质量管理的重要作用

影响房屋建设的有很多因素,必须采取有效的施工质量控制措施来解决问题。众所周知,住房有各种因素,如材料、劳动力、设计、环境和技术,不同的建筑设计增加了建筑工作的风险,对功能和使用尺寸有不同的要求。通过管理和控制施工质量,可以有效地解决施工过程中的质量和安全问题,为实现施工项目提供有力保障。因此,从建筑公司的角度出发,必须重视施工质量控制,提高施工质量控制水平,采取有力的改进措施,有力地支持住房建设项目的发展。

2影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素

2.1建筑施工材料因素

对于建筑工程而言,工程结构是整个建筑工程的框架基础,而建筑施工材料则是构建工程结构的物质基础,也是建筑工程施工质量的基础保障,由此可见,建筑施工材料的好坏能够对建筑工程的整体施工质量产生直接的影响,建筑工程在施工过程中,若是使用了没有达标的建筑施工材料,就会严重影响建筑工程结构的稳定性,建筑工程结构的不稳定性也会为整个施工过程埋下一定的安全隐患,导致安全事故的发生,甚至能够威胁到现场施工人员的人身安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,建筑施工材料不仅是影响建筑工程施工管理工作的相关因素,同时也是影响建筑工程施工质量管理与控制的重要因素,相关建筑企业则需要加强建筑施工材料的管理力度,让建筑工程在质量管理与控制方面能够获得良好的工作效果。

2.2建筑工程的施工技术因素

建筑工程的施工包含多个环节,其中就包括建筑工程施工前的准备工作、施工材料的采买以及管理保存工作、施工技术以及施工设备的引进与监管工作等等,这些建筑工程的施工环节都需要相关管理人员的严格监管,才能够对建筑工程质量的监督与管控力度得以加强,而这也体现出建筑工程施工建设过程的繁琐性以及复杂性,而建筑工程相关施工技术的应用更是如此。若想让建筑工程的施工质量获得有效的监管与控制,就需要施工人员进行相关的技术操作,并且还要保证施工人员的技术操作具有一定的标准性以及精准性,只有这样才能够让建筑工程的施工结构达到标准水平,进而确保整个建筑工程的稳定性以及安全性。

2.3工程管理方面存在的问题

现阶段,我国建筑行业大多选择分化承包方式建设建筑工程,分包单位并未对自己的管理范畴进行详细划分,因而在管理中若出现问题,可能出现拖尾责任的情况,进而影响建筑工程施工质量及施工进度。另外,建筑工程建设将涉及多个专业,涉及的专业人员较多,但是部分建筑企业管理人员并未掌握相关知识及专业技能,如此将导致管理工作不能顺利进行,管理制度不能落实,进而对建筑工程施工进度及施工质量形成负面影响。研究发现,部分建筑工程施工出现问题的一个重要原因就是管理人员未掌握专业知识、专业技能及专业素质,导致施工工序不能顺利完成、施工进度落后等问题。

3建筑工程质量控制措施分析

3.1设备及材料的管理在建筑工程设备及材料

管理上,主要是针对各种施工资源的管理。对施工设备、所需材料的管理,对工程实际质量有一定影响,因此,需重视设备及材料的管理。首先,需对高层建筑施工招标阶段给予充分重视,强化物力管理,全方位思考,从供应商、资格证书、口碑、销量等多方面思考,材料及设备未入场时,就对其进行质量排查,存在问题的材料及设备不允许入场。此外,要考虑到环境对材料及设备的需求,建立良好的储存环境。例如,针对水泥混凝土而言,这种材料对周围环境要求较高,施工设备由不同的电子元件构成,具有复杂性,受湿度、高温等因素影响较大。需事先建立良好的材料储存空间,为确保施工材料及设备得到充分应用,避免浪费,需对其严格审核,对递交取用申请规范化管理,申请需明确申请量、责任人、用途,经管理部门盖章签字后,允许取用。通过了解设备及材料的管理要点,落实到实际施工中去,以保障高层建筑施工质量。

3.2强化现场施工管理

施工现场管理在建筑施工中的重要性是很明显的,这是确保采取具体措施以避免施工质量和工程风险的有效手段,因此,需要加强该领域的施工管理。为了实现这些目标,我们需要建立施工管理系统,并从施工现场监督的三个方面入手。建筑物施工中,对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础,与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量,首先必须改进适当的材料采购计划,并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二,在建设施工管理系统开启时,需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制,管理建筑各方面的责任需要委托给个人,管理系统必须全面实施,以确保结构的施工质量。此外,加强现场监督非常重要,为有效改善施工现场监测,必须识别和纠正施工过程中的相关质量问题,有效避免和防止施工项目的施工风险。

3.3完善有关管理制度及法律法规

对建设项目的管理,制度与法律法规是其实行的重要依据。所以,建议有关建设单位快速建立与完善有关的管理制度、法律法规,精确地实行对于有关管理人员的考核。除此之外,施工企业也应建立健全奖惩制度,应用自然科学有效的管理模式对相关工作展开管理,勇于转化传统的管理体制与模式,进一步提高施工项目的管理水平与能力。除此之外,施工企业也应建立健全完善的法律制度,并且以此为领导,保证施工项目管理的精确实施。

3.4加强对人员素质管理

项目在规划建设之前,系统培训劳动者,标准操作流程,主张安全性制造的重要性,提升劳动者的操作技术与安全性意识。在施工过程之中,定时对于施工工艺展开研究,进一步提高施工人员的技术水平。具备高质量与专业技能的技术人员现场展开技术指导与施工监督,防止误操作,为施工项目质量提供直接保障。对质量管理人员,要提升管理能力,依据技术人员的专业特长,恰当分派施工现场;在施工现场展开监督,避免施工人员松动,避免可能爆发的紧急情况;合理安排施工进度,立即检验施工质量。

结束语

目前,中国的城市化水平不断提高,人们对生活环境的要求不断增加,所以建设项目的质量是保证人民生活质量的重要因素。因此,要抓好住房工程的施工质量,它不仅与公司的长远发展密切相关,而且与人们的生命和安全密切相关。从今天的角度来看,中国的住房项目仍然存在许多质量控制问题需要改进,为了在这个层面上解决这些问题,需要采取实质性的监管措施,这是实现住房公司长期健康发展的唯一途径。

参考文献:

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[4]吴琼,吴燕.建设工程项目施工质量控制研究[J].河南水利与南水北调,2017,48(07):82-83.

论文作者:孙波

论文发表刊物:《防护工程》2019年15期

论文发表时间:2019/12/3

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