王国强
广西远哲建筑工程有限公司 广西 南宁 530000
【摘 要】市政公用工程建设作为城市生活中的一项最基本的设施，它直接对城市的可持续发展具有一定的影响作用，显然成本控制就在市政公用工程建设中起到了至关重要的作用。但是因为市政公用工程项目具有流动性、阶段性以及不断发生变化等特点，所以为成本控制带来了一定程度的难度。文章首先介绍了成本控制在市政公用工程建设中应该遵守的原则以及作用，其次，详细阐述了成本控制在市政公用工程的现状，最后研究了成本控制中在市政公用工程中的实施要点，从而能够帮助市政公用工程建设中有效的对成本进行科学合理的控制。
【关键词】市政公用工程；成本控制；实施要点；措施
1 成本控制在市政公用工程中的原则以及作用
1.1成本控制原则
成本控制的含义是指在每一项工程项目施工的过程中所涉及到的因素采取科学有效的措施进行管理，最终的目的就是要把工程项目中全部的施工费用支出都能够有效的控制在成本预算的范围之内，通过最短的时间审核工程项目施工中的费用支出是否符合相关规定，对于实际支出成本和预算成本之间的差额采取有效的方法措施进行及时处理，尽量减少工程投入资金的浪费。然而由于成本控制在市政公用工程施工中的所采用的控制方法有很多，市政公用工程要结合实际施工项目的特点和需求进行选择有效的成本控制方法，并且要遵守以下几个方面的原则：
1.1.1实用性原则
通常情况下，市政公用工程施工的成本控制方法不仅具有一定的针对性，而且具有一定的时效性，因此，在实际工程施工的过程中，首先就要针对成本控制的环境进行充分认真的调查研究，从而能够保证成本控制方法在市政公用工程中具有一定的可行性，并且对于可能会产生的干扰做出科学合理的判断[1]。
1.1.2灵活性原则
在实际市政公用工程项目施工的过程中，能够引起施工成本发生改变的因素通常有很多，而这些影响因素具有不确定性、复杂繁多等特点，因此，要通过仔细研究分析实际施工成本的内部环境以及外部环境的特点，灵活的运用多种不同的成本控制方法措施，避免盲目使用。
1.1.3坚定性原则
一般情况下，成本控制往往会受到不同因素的干扰，比如有些人会比较喜欢习惯性以及传统性的成本控制方法，对于一些新方法就会产生抵抗性，他们可能通常就会认为传统的成本控制方法用起来比较简便，有些新方法反而会由于各种各样的条件限制，比较容易产生一些干扰或者制约等因素。然而，在这样的条件背景下，市政公用工程项目中相关的施工成本控制管理人员就要具有一定的坚定性，努力克服各种各样的困难，最终都会产生不可预期的效果。
1.1.4开拓创新性原则
在实际市政公用工程项目施工的过程中，相关成本控制管理人员就要不断学会运用各种各样的成本控制方法，并且要在传统熟练的成本控制方法的基础上不断改革创新，这种创新不仅要有成本控制方法的创新，而且也要有对成本控制方法应用方式的创新，以便能够达到一个更高层次的水平，从而能够产生满意的效果，更好的对施工成本进行有效的控制。
1.2成本控制的作用
在实际市政公用工程施工的过程中，成本控制具有极其重要的作用。因为成本控制可以保证施工单位可以在规定的时间内完成事先确定好的成本目标；不仅如此，正确的控制好施工成本，在减少产品成本的同时可以为施工单位带来更多的经济效益以及社会效益；通过科学合理的控制施工成本可以保护施工单位的相关财产物资不会受到损坏，从制度上为禁止贪污盗窃的行为出现提供了一个很好的保障；因此可以准确的说，在市政公用工程施工单位的很多控制系统中，成本控制都起到了综合的控制作用[2]。
2 成本控制在市政公用工程中的现状
2.1成本控制在市政公用工程中相对比较困难
和很多其他建筑工程项目相比，市政公用工程项目最大的特点就是涉及到的范围比较广泛，所覆盖的地域面积也会相对比较宽泛。通常情况下，它会涉及到相关的供电通信工程、交通部门工程以及排水供给等工程，因此市政公用工程项目会受到各种各样的环境因素影响，从而就会涉及到很多有关施工的成本投资。但是市政公用工程项目一般都是直接受到相关部门的控制，如果出现签证方面的问题，就一定会引起市政公用工程的资金投入发生变化，进而也就会导致过程的施工方案发生变化，最终改变了市政公用工程的施工成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于涉及的范围很广泛，在施工的过程中不可避免的就是经常出现交叉施工，交叉施工带来的干扰可能就直接增加了返工或者重复施工的可能性，从而使得市政公用工程中的成本控制难度加大。
2.2缺乏成本控制意识
尽管对于市政公用工程中的施工成本进行有效的控制能够节约一定的成本，提高工程的施工效率，这对于工程施工单位获得经济效益以及社会效益非常有利，而且可以不断的提升工程施工单位的竞争力，但是，由于在工程实际施工的过程中，经常会受到很多传统管理制度的制约，大部分施工单位缺乏成本控制方面的意识，导致施工材料铺张浪费的现象时有发生，从而大幅度增加了施工成本；有些施工成本相关管理人员认为成本控制工作都是单位财务部门的工作，他们对成本控制缺乏应有的责任，甚至有的工程施工单位并没有制定出一套相对比较完善的成本管理计划，根本没有成本控制意识理念，对市政公用工程中的成本控制工作的顺利进行产生了不利的影响。
2.3成本控制方法缺乏创新思维
通常情况下，我们在市政公用工程中采用的成本控制方法大都是一些比较传统的方法，工程施工单位的财务部门对于成本控制的效果不显著，从而比较容易造成市政公用工程中的施工成本浪费比较严重的情况出现，因此，要在原有的成本控制方法的基础上不断开拓创新，创新出有效的成本控制新方法，例如，加强对员工自身业务素质的培养，经常购买高科技信息化的设备，以便能够有效的提高施工效率以及施工成本的节约等。
3 成本控制在市政公用工程中的实施要点分析
3.1不断强化成本控制相关制度的建设
一般情况下，在公用工程项目施工之前，施工单位就要根据工程项目的实际情况及特点，建立一套比较严格完整的具有操作性、可行性的成本控制制度。一旦施工单位建立了工程项目施工成本控制制度就要在施工的过程中严格执行相关制度，并且要落实到施工单位的每个部门以及每位员工和领导。在制定成本控制制度时，就要尽量做到详细具体，包括费用、质量、数量、施工工期、奖惩措施、职责大小和范围等很多详细周密的问题都要涉及到，保证在施工的过程中不会出现漏洞，防止意外情况发生引起的严重后果，相关管理人员以及操作人员要有章可循才能顺利展开成本控制工作，才能帮助施工单位获得经济效益以及社会效益[3]。
3.2预测并且计划工程项目的成本费用
在每一个市政公用工程项目开工之前都要做出具体详细科学的成本总预算，并且以此作为施工过程中的成本控制和考核的主要参考依据，对每一个施工项目的展开为了尽量避免不必要的失误发生，就要做到精心的预测。因此，施工单位中项目部的相关人员要事先认真选择合理的施工方案以及材料的供应商，并且要做好详细周到的成本计划，对市政公用工程项目中的每一次成本支出都要进行严格审批，从而能够有效的进行成本控制。
3.3对工程建设中主要材料的成本支出进行控制
关于市政公用工程项目施工的过程中所需要用到的相关材料的价格，要事先了解该材料在市场上的价格、质量、厂家的信誉以及产地等情况，避免出现价格不合理偏高的现象，保证用最合理的价格买到质量最好的材料。其次就是在数量上，对于进入施工现场的材料要严格审查，避免材料在数量上短斤少两的情况出现，并且在施工的过程中，防止出现施工材料浪费损失现象严重，从而可以有效保证材料数量不会出现亏吨的现象[4]。
3.4加强信息化的建设
随着我国经济的快速发展，信息化技术在各领域都得到了比较广泛的应用。因此，在市政公用工程成本控制的过程中，采用信息化技术进行控制管理具有至关重要的作用。因为计算机快速处理信息的特点不仅能够有效的提高工程施工的效率，而且能够大量的节省人力物力财力等资源成本；除此之外，成本控制人员可以通过网络就能很快的获取相关信息数据，比如新技术的出现、工程材料的市场价格、市场行情以及相关设备的数据等信息，都能科学有效的帮助成本控制人员对于成本制定提供一个可靠的参考依据[5]。
结语
根据以上分析，因为市政公用工程项目自身所具有的一些特点，在实际工程施工的过程中，就要结合实际情况采用合理科学的成本控制方法，从而能够尽可能的减少工程施工成本，为施工单位带来一定的经济效益以及社会效益。
参考文献：
[1] 蒙延全.关于市政公用工程施工成本控制的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2012，10（18）：100―101.
[2] 刘小娇.市政公用工程成本控制研究――以东营市南郊水厂扩建项目为例[J].经济生活文摘（下半月）.2012，（08）：41―41.
[3] 刘昭璇.市政公用工程施工成本控制的探讨[J].建材与装饰.2012，18（21）：195―196.
[4] 陈丹.成本控制在项目管理中的应用[J].建筑时报，2004-03-05.
[5] 孙继志.浅谈工程项目施工成本控制及管理[J].价值工程，2011.12.
论文作者:王国强
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第12期
论文发表时间:2016/8/15
标签：成本控制论文; 市政公用工程论文; 成本论文; 施工单位论文; 过程中论文; 方法论文; 工程项目论文; 《低碳地产》2015年第12期论文;