摘要：目前，我国的经济发展带动着建筑行业的发展，发展速度尤为惊人，因此建筑工程的管理水平也受到了社会各界的关注。建筑施工企业面对激烈的市场竞争，需要加强施工技术的研究，优化施工管理，以较低成本获取更高效益。文章对建筑工程施工技术和现场施工管理措施进行探讨。希望能对建筑工程施工技术及项目管理路径的发展有些帮助。
关键词：建筑工程施工技术；项目管理路径；若干思考
引言
建筑项目为依附在房地产领域并共存共生的领域，建筑企业具有着非常巨大运营的资本以及先进建筑手段，而且，为使得单位综合的竞争水平得到提升，建筑项目施工工艺需持续得到提高，才可以使得建筑企业于强大市场竞争当中占据着主导地位。这不但为社会的经济发展尤其为房地产领域发展进步有巨大影响，而且还是建筑项目施工工艺于领域发展进程当中所迎来关键的提升阶段。怎样有效合理的使得建筑项目施工工艺管理能力得到提升，变成每一个建筑单位持续发展核心的动力。
1建筑项目施工工艺概述
1.1建筑项目施工工艺的概念
建筑项目施工工艺含义具有非常多，涵盖范围也是非常的广泛。于建筑单位中，建筑项目施工工艺一般涵盖施工前期各个准备工作，由工作人员的安排以及器械的调度，至具体施工的日程以及竣工安排工作等多方面细节上的考量，而且还涵盖了于现实动工进程当中的图纸检查、工作人员有机的调度以及材料的合理完整性，最终到工程项目结束，还有竣工各个环节与最后项目交接验收工作，能够说，建筑项目施工工艺贯穿施工前前后后的全部内容，发挥着掌握全局以及监控全局关键影响。
1.2使建筑项目施工技术管理能力得到提升的关键意义
伴随工业发展还有城市化的进程发展，城市飞快的发展进步使得城市的商品房需要量获得急速提高。还有的一度有供不应求市场情况出现。房地产领域市场的飞快进步产生经济动力以及资本飞速注进运作当中，使建筑企业迎来发展的机遇。而建筑项目施工工艺为建筑企业最为核心竞争的元素，所以建筑项目施工工艺的提高将会与全部建筑企业的竞争以及发展有一定关联，也是目前全部建筑企业着力进行发展重点。建筑项目施工工艺管理能力的合理有效的提高，会对该建筑企业迎来发展当中绝对的先机。而且建筑项目施工工艺管理能力持续的发展进步也会变成全部建筑企业未来发展的趋向。
2建筑工程施工技术分析
2.1地基工程施工技术
我国地域范围广泛，气候、环境和地质条件差异较大。在建筑工程施工中，软土地基为主要问题。因为软土地基承载力不足,存在较大的可变性，为了避免工程失稳、不均匀沉降等现象，需要对软土地基进行处理和控制。在软土地基处理工作中，需要对地质土壤进行分析,合理选择地基处理技术，对软土地基进行有效处理。一般情况下，采用强夯法、换填垫层法、化学加固法及置换法等。在具体施工中，根据对软土地基类型的分析，选择出适合的地基处理方法,不仅能避免地基变形现象的产生，也不会影响到建筑工程的整体稳定性。
2.2土石土方工程施工技术
土方工程施工工作中,既要执行有效的测量、放线和开挖、填筑等工作，也要加强对现场的清理，保证土壁支护工作和排水、放水施工环节的完成。土方施工最为主要的因素为土，在较大的施工场地范围内，具有较高的劳动强度，需要给予机械设备、人员的合理安排，同时，要加强对施工工作的详细分析，明确土的渗透性、密实性和含水量等参数，结合具体情况对土方量进行计算，保证施工方案的科学形成。
2.3电气接地施工技术
建筑中的电气通路,只有达到合理的接地，才能维护其安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别是在高层建筑中，其建筑结构比较多，具备组成部分为钢筋、混凝土、金属等结构，确保各个细节结构的有效连接，是电气、暖通设备线路施工的主要前提条件。接地施工的目的是为了预防雷击，建筑上方受到雷击影响后，将形成一层防雷屏障，这样冲击电流能在建筑外部直接流向地面，从而为居民的人身安全提供保障。
3建筑工程及项目管理路径的实施方法
3.1提高工程图纸设计合理性
一方面，技术管理人员应在确保工程建设参数精准的前提下进行施工图纸绘制；另一方面，将施工图纸设计工作交由具备专业技术与相关资质的技术人员进行绘制。与此同时，还要对工程所处的环境进行勘察分析，以对可能出现的问题影响进行评估与处理。如此，建设工程的施工实践过程，就不会受到外界环境因素的影响而延缓施工进度与造价成本，进而对工程建设的经济效益造成影响。
3.2强化施工现场的安全管理
安全问题对于任何工程来说都是至关重要的。只有保证施工现场的安全,工程才能顺利开展，若在施工现场出现任何安全问题所造成的经济损失对企业来说都是有影响的，因此对于施工现场的安全问题要重视起来，定期对工人进行安全培训教育，可以组织人员实施现场演习，这样使每个人在发生危险时以正确的方法应对；工程在施工前需要工人按照规定做好防范措施，要熟知安全风险的流程。
3.3创新管理技术
现代化管理模式创新应用的过程与传统管理模式创新应用存在的最大不同则是对管理技术的依赖和应用，注重程序化、制度化管理的重要性，改变以往注重管理经验、被动性的管理，管理更加向着积极主动的方向前进。以此在改进管理模式的过程中，能够突出对先进的管理技术的应用，突出技术性的引导，重视培养管理技术人员，重视管理科学含量的提升，全面总结分析，积极引进国外先进的管理技术，强化本土化应用，建筑企业能够提出适应自身的建筑管理技术，为全新管理模式的创新应用发挥有效的技术支撑作用。
3.4强化建筑项目施工成本以及施工项目进程管理
强化对于建筑项目施工进程以及时间把控，可以对于建筑项目中施工运营的资本做到有效合理的管理以及控制，从而使得建筑项目整体的经济利益得到提升；建筑项目施工系要有着计划性，与建筑项目施工现实状况相结合，来对于建筑项目施工期间的资本支出需要做出合理规划，确保建筑施工工作科学安全前提之下，来减少一些不必要浪费情况，预防财力资源以及人力资源方面的损失。
3.5提高员工综合素质，完善质量管理人才机制
对影响建筑施工质量管理的因素进行了划分，在分析时，可以很清楚地发现建筑施工质量控制的实际情况，基层建筑人员是决定整个工程质量的核心因素。一个具有良好道德素质和技术水平的基层建设队伍对于项目质量是非常重要的，整个工程项目具体质量管理的主要目标是用先进的技术来管理。我们必须加强对整个团队的教育，不断了解理论和专业知识，将教育经验和实践经验灌输到受教育者的头脑中，积极贯彻先进管理教育理念，对于提高整个团队的文化水平和质量是重要的途径。企业和工程部门应加强对施工人员的管理。首先，应该在施工阶段组织职工进行职业技能培训，了解施工技术及相关施工规范。
结语
综上所述，建筑工程施工过程中会出现很多问题，建筑工程施工技术及项目管理路径也仍需提高，需要我们从多方面引起注意，包括人员的调配、机械设备的使用以及自动化普及、建筑施工人员的筛选以及教育培训等，希望能对建筑工程的安全发展有所帮助。
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论文作者:胡传锋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/25
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