羊英姿
（江苏苏州215000）
摘要：施工管理是建筑装饰工程施工过程中一个永恒的主题，施工管理的好坏关系到施工能否顺利的完成，施工管理也始终是确保装饰工程施工质量的重要前提。本文首先对建筑装饰工程施工管理进行分析，并对建筑装饰工程施工管理过程中的质量控制提出自己的见解。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；质量控制
前言
建筑装饰工程的施工管理是装饰工程中的一项非常重要的任务，它关系到整个施工过程能否顺利完成，而工程质量又是施工管理工作中的重要因素，因而应该对其施工过程中的质量进行严格的控制与监督。因此施工企业对于建筑装饰工程中的施工管理要进行全面的分析，对施工管理过程中存在的问题要进行合理的控制与改良才能够切实的提升建筑装饰工程的整体水平。
1建筑装饰工程施工管理解析
建筑装饰工程中施工管理是一项系统性的管理工作，本文以装饰施工过程中管理内容、管理特点、现存问题、管理要点等方面为出发点，对建筑装饰工程施工过程中的施工管理进行分析。
1.1管理内容
建筑装饰工程施工管理工作涉及的管理内容多。众所周知所谓的建筑装饰工程的主要内容就是更加有效的对建筑工程的主体构造进行保护，并且在这一过程中对建筑工程的主要功能进行补充与完善，并且，建筑装饰还可以通过装饰施工对建筑工程起着一定的修饰作用。它主要体现在可以利用各种各样的装饰材料来对整个建筑各部位进行不同的包装来达到一个好的视觉效果或是使用功能。例如门窗的安装工作、装饰品和艺术品的装裱等工作都是需要管理的重要内容。与此同时，在建筑装饰工程施工管理的过程中需要注意的是，装饰工程与建筑本身不同，通常会随着使用者的审美品位以及每个时期社会上流行的的审美观点而出现很大的差异，并且装饰工程自身的施工时间及使用周期较短，因此在装饰施工管理中采取因时制宜、有针对性的管理措施就显得极为必要。
1.2管理特点
建筑装饰工程施工管理除了有一般建筑施工管理特点外，它还有着其自身独特的管理特点。首先，装饰工程施工要等建筑工程施工结束以后才能进行，因而它受到建筑工程施工的制约。其次，装饰工程中各业主由于自身的性格、喜好不同，很多业主除了会提出环境、装饰艺术等要求外，还会涉及到天文、地质、人文等诸多方面的要求，这也充分的说明了建筑装饰行业管理的多样性。再次，装饰工程施工过程中需要很多工种进行配合施工或是交错施工，因而在施工过程中需要有非常专业的技术人员进行指导施工才能使每项工作进行很好的衔接从而保证工程质量，另外由于装饰工程还具有施工时间相对来说较短的特点，给建筑装饰工程施工管理增加了一定的难度。
1.3现存问题
虽然建筑装饰工程施工管理有着很大的发展空间，但是不容忽视的是现今仍旧存在的问题比较多，需要加大对这些问题的监管力度。例如在许多现今的建筑装饰工程施工管理就存在着较为严重的对于建筑内部构件的损坏现象。有许多装饰公司或是业主为了追求装饰效果而不管建筑构造或是使用功能，对建筑结构本身的一些构件进行人为的损坏，最终给使用者带来非常大的使用困难和安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，施工过程中有些企业为了自己的利益，采用一些劣等的装饰材料以次充好，可能在装饰效果上并没有多大影响，差的装饰材料中含有的有害成份对人的伤害是不可估量的。
1.4管理要点
建筑装饰工程施工管理有着很多关键点。通常来说人才在施工管理过程中起着重要的作用，因此对于管理人员的培训和业务能力的提高往往就是建筑装饰工程施工管理的关键因素。由于现今我国部分建筑装饰企业的工作人员整体素质不高，并且还存在着专业技术不全面、职业道德不完善等问题。因此在这些因素的影响下装饰工程质量就难以得到更好的保障。针对这一问题，建筑装饰企业应当将管理工作的要点与重心放到对于人才的全面培养上，并且促使企业的工作人员能够对于不同施工材料的性质特点有着更加充分的了解，然后使得其对于装饰工程现存诸多不足和问题有着比较清晰的认识，最终才能够对建筑装饰工程施工管理过程进行监督和控制，来保障装饰工程质量。
2建筑装饰工程施工管理中的质量控制
质量控制是建筑装饰施工管理中非常重要的环节，是关系到施工管理好坏的主要因素，怎样加强质量控制？以下从做好事先沟通、强化企业管理、优化施工环境、合理选择材料等方面出发，对于建筑装饰工程施工管理过程质量控制进行了分析。
2.1做好事先沟通
施工管理牵涉到多方及各个部门，其过程就是一个与多方沟通协作的过程，企业在建筑装饰工程施工管理过程质量控制时首先应当做好相应的事先沟通工作。首先应当在工程开工之前，针对装饰装修方案双方要进行沟通，并且在这一过程中明确装饰工程方案中的所有细节和施工要求，例如，企业应当和业主与第三方就隐蔽工程中线路管道的走向、开关的布置、材料的要求等进行详细的沟通并且互相交换意见。在这一过程中要把所有的问题罗列出来并进行确定，这样在工程的质量控制方面占有主导地位，来保障工程质量；如果双方没有进行仔细的设计方案讨论，则往往会导致诸多施工问题的出现。
2.2强化企业管理
企业在质量控制时应当从企业管理的自我强化入手。每个企业都有自己的企业管理制度，装饰工程企业要有更加严格的管理制度才能保障质量、才能使得工程能顺利进行以达到业主的要求。企业在强化管理工作时应当从企业内部的专业人员的技术水平及职业素质进行管理。与此同时，企业在强化自我管理的过程中应当对于甲醛、苯等有害物质在施工中的应用进行严格的管控，从而能够有效避免装饰工程中安全风险和质量隐患的出现。
2.3优化施工环境
企业在质量控制时还应当着眼于施工环境的优化。装饰工程企业在优化施工环境的过程中首先需要对施工环境进行人为的控制和适当的调节。例如项目管理人员要根据工程项目的具体情况来合理安排施工时间，减少噪音，降低对周围居民的干扰，并且在满足施工所需的环境条件的同时，做到最大先限度的减少有可能出现的环境污染。其次，企业应当对于不同季节的施工项目采取不同的环保措施。同时还需要做好火灾隐患的预防工作，从而能够起到达到最优的施工效果和环保效果。
2.4合理选择材料
企业在质量控制时应当选择物美价廉、性价比高的装饰材料。众所周知随着我国社会经济的发展，装饰工程本身及装饰材料也处于日新月异的发展过程中。因此企业在保障工程质量的同时，要持之以恒的对于装饰施工技术和施工工艺进行改良与革新；并且要合理的选择装饰材料，来更加有效的促进装饰行业的健康发展。在装饰材料的选择过程中，应当优先选用绿色且环保的装饰材料来代替传统的装饰材料，并且将其有效的应用于装饰施工中；然后在施工完成后施工人员还需要进行施工污染的检测，最终能够有效的提升建筑装饰工程整体的经济效益和社会效益。
3结语
对于建筑装饰工程而言，施工管理过程中质量控制得到有效的管理不仅可以提升装饰效果同时还可以节约工程成本。因此工程管理人员通过合理的过程质量控制就能够最终有效的提升工程的使用寿命和社会、经济效益。
参考文献：
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[4]陈建平．探讨建筑装饰工程施工过程的质量控制[J]．江西建材，2014（15）
论文作者:羊英姿
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月上
论文发表时间:2016/8/31
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