岳乌云高娃
内蒙古建筑职业技术学院 内蒙古呼和浩特 010070
摘要：在建筑工程建设管理领域中中，进度管理占据的地位十分重要，因为直接关系到建筑工程项目建设成果，因此这一问题引起了各个参建单位的重视。在本次研究工作进行的过程中，将工程案例作为出发点，详细介绍建筑工程进度管理的内含及重要性，并提出一些有效性比较强的建筑工程施工进度管理方法，希望可以妥善解决以往建筑施工进度管理领域中存在的问题，保证各个投入建设的建筑工程项目都可以在既定时间内完成，推动我国建筑工程行业逐渐走上一条可持续发展道路上，最终也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。
关键词：建筑施工；进度管理；重要性；控制方法；分析
1.建筑施工进度管理重要性及控制方法的研究背景
建筑施工进度管理是将进度目标及资源配置情况作为依据，凭借施工内容、施工程序以及施工时间计划，并切实将其贯彻落实的行为。但是在各个投入建设的建筑工程项目当中，建筑施工进度管理却容易遭受到其他各个因素的影响，导致建筑工程项目进度管理的作用难以充分发挥出来，因此企业和监理人员实际工作的过程中，应当对施工进度管理的重要性形成清晰的认识，在详细对其含义及特性进行分析的背景之下，科学合理的完成进度管理工作，有效的去对自身经济效益进行维护，最终也就能够在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定推动性作用。
2.建筑施工进度管理的内含
建筑施工进度管理的含义在于，将完成建筑工程项目建设目标作为整体目标，联系建筑工程项目实际施工情况，凭借标准化的作业方法及规范化的施工顺序，将满足各个环节中的具体施工要求作为前提条件，对各个环节的施工进度做科学合理的管理，处理好施工质量、施工进度以及施工成本之间的关系，在高质量的完成建筑工程项目建设工作的背景之下，有效的去缩短施工周期，并将建筑工程项目施工成本控制在一定范围内。
3.建筑施工进度管理的重要性
3.1为施工组织计划的顺利编制奠定坚实的基础
编制科学合理的施工组织计划，可以为建筑施工工作的顺利完成做出保证，也可以让工程项目合同的合理性得到大幅度提升，保证建筑企业可以获取到相应的施工报酬，在开展建筑施工进度管理工作的背景之下，可以将工程项目情况及施工要求作为依据，设计出更为科学合理的施工方案，科学合理的去对施工工期进行安排，保证可以在既定时间范围内妥善完成施工工作，以免因为不满足合同中的要求而出现赔偿问题。除此之外，自然环境以及施工设备等因素会对施工现场实际施工情况造成影响的情况下，各种条件难以满足施工方案中提出的要求，就可以通过施工进度管理来对其进行补救，妥善解决各种突发性问题，保证可以在规定时间范围内妥善完成建筑工程项目施工工作，保证施工单位实际运行的过程中，可以获取到更多的经济效益。
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3.2为工程管理水平的提升做出保证
工程管理是建筑工程项目施工环节中一项十分重要的工作，施工管理水平会直接对建筑企业的发展造成一定影响。建筑施工进度管理在提升工程整体管理水平的过程中，发挥出的作用是十分重要的。因此在进度管理工作进行的过程中，企业一定是需要充分重视各个细节性问题，妥善去对各个单位之间的关系进行协调，实现预期的进度管理目标。在此环节当中，企业应当明确的问题是，切实依据自身实际情况制定科学合理的进度管理目标，将其管理积极性及主动性充分激发出来，让进度管理可以更好的为企业服务，切实提升整体管理水平，从而也就能够在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定推动性作用。
4.有效的建筑施工进度管理方法
4.1科学合理的去对各项资源进行调度
假如想要切实提升建筑施工进度管理水平，那么就需要将施工现场资源配置这一问题作为出发点，依据不同阶段中的实际施工要求，积极的去对施工人员、工程资金以及材料设备等各项资源进行配置。进度管理人员实际工作的过程中，应当对各个施工环节中的关系形成清晰的认识，依据既定的施工组织计划及个部门之间的关系，科学合理的去对各种资源进行调度。其次，需要对各种类型资源之间的关系形成清晰的认识，保证能够将资源放置在需要的地方，使其构成一个有机整体。最终，应当去对各个环节中的同时开展的工作数量进行控制，以免因为开展的工作过多，出现资源分散这一问题，也不可以开展的工作过少，以免出现资源闲置这一问题。
4.2积极构建多元化的管理机制
针对施工单位来说，在工程项目施工工作正式开始之前，需要积极引导各个部门详细分析施工质量问题，引导各个岗位上工作人员都养成一定施工进度管理意识，并养成质量控制意识，保证各个岗位上工作人员对自身的职责范围形成清晰的认识，从而也就会在实际工作的过程中，规范化的完成职责范围内的各项工作，为施工进度管理目标的实现奠定坚实的基础。切实提升管理力度，构建出多元化的管理机制。应当将管理规范及各项规章制度当成调整施工进度管理体系的依据，在施工进度管理工作进行的过程中，切实遵循以人为本这一项原则，通过先进榜样的示范性作用更好的完成施工进度管理工作，切实依据现行规章制度中提出的要求，构建出适应性比较强的管理机制，保证可以实现预期的施工进度管理目标，让施工单位可以获取到应有的经济效益，从而也就可以让施工单位在参与国际竞争的过程中，展现出更为强劲的核心竞争力。
结语
依据上文中的描述可以认识到的是，建筑工程管理工作进行的过程中，施工进度管理作为一项十分重要的内容，直接关系到企业是否可以在竞争过程中展现出充足的核心竞争力。所以各个单位实际工作的过程中，都应当将建筑施工进度管理放置在一个较为重要的地位上，积极的去对原有的管理体系进行调整，科学合理的去调拨施工资金，妥善的去对工程变更等问题进行协调，以便于可以让施工进度管理的作用充分发挥出来，保证可以在既定时间范围内高质量的完成施工工作，为我国建筑工程行业走上可持续发展道路上，奠定坚实的基础。
参考文献
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论文作者:岳乌云高娃
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/6
标签：施工进度论文; 建筑论文; 过程中论文; 进度论文; 工程项目论文; 工作论文; 科学合理论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;