关键词：变电运维；一体化；运行维护；变电站
引言
变电站在现阶段之所以逐渐朝着智能化的方向发展,主要就是因为很多现代化的先进技术在配网系统中进行了十分广泛的应用。传统的分工模式在智能电网规模庞大及结构复杂的背景下,很难满足各种现代化电网运行方面的需求。所以在现阶段为了实现对各种电网运行系统资源有效的利用,并在这一过程中提高工作的效率,那么就需要针对这样的情况去建立变电运维一体化,以此来对相关的作业流程进行优化。
1变电运维一体化推进的重要性
在电力公司的日常工作中,变电运行是重要组成部分,主要的任务是管理变电站平时的运行。状态维护检修技术是确保电力系统稳定、安全运行的基础,相关工作人员应该在推进变电运维一体化的过程中重视状态维护检修技术工作的质量,提升技术的有效应用。为了可以简便作业流程、优化资源配置,国家电网公司提出了变电运维一体化的生产管理模式,使得两类职责的作业人员一起工作的形式被打破,运行人员和检修人员的任务与责任由维护人员承担,使得人力资源配置得到了优化,在一定程度上也提升了人力资源的价值,促进了工作效率的提升和维护检修成本的降低,对电力公司长远的发展具有重要意义[1]。
2建设变电运维一体化的难点
2.1工作人员综合素质能力不足
变电运维一体化工作相较于传统的状态维护检修工作,工作人员需要更广阔的见识和较强的专业水平。过去工作人员也有着非常强的专业能力,但是仅限于运行工作或者检修工作,缺乏跨专业检修维护能力,而要想有序推进变电运维一体化进程,就需要更多具有一定综合素质能力的工作人员。然而,目前这种复合型人才的缺少,在一定程度上制约了变电运维一体化的进程。
2.2运行与检修的不同
变电站在正常运转的情况下,必须对电力设备进行检修与必要的运行。基于此方面来说,与变电站运维一体化建设存在很大的差异。由于运行与检修在很大程度上存在的差别,对于相关检修的要求相对较高。检修人员不但要具备较强的专业知识,丰富的工作经验。而且还必须具有较高的操作水平,熟悉整个设备检修的流程与相关要求。同时技术人员培训难度较大,经历时间相对较长,因此技术人员必须具备过硬的本领,才能够实现变电站运维一体化建设的目标。
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3变电运行与维护的一体化技术的应用分析
3.1加强员工思想建设工作
变电运维一体化在推行的过程中,由于工作内容和工作习惯都发生了较大变化,部分工作人员在短时间内还无法接受这种变化,在思想上可能存在一定负面情绪,而这就需要对员工的思想进行及时引导,通过强调状态维护检修技术工作在变电运维一体化推进中的重要性,使员工提升对此的认识,并通过茶话会等方式来深入了解基层员工的想法,从而可以让员工从内心支持和积极参与到变电运维一体化工作的推进中来,这样有助于相关工作的高效开展[2]。
3.2对相关工作人员的培训力度加强
在智能电网的背景下建设变电运维一体化的时候需要有很多专业的人才参与其中,无论是后台人员还是前线人员,每个员工都需要掌握过硬的工作本领。所以在变电运维一体化建设的时候,注重工作人员的发展和不断加强工作人员的培训具有着很高的必要性。那么在实际进行建设的时候,作为工作人员首先就需要有一个十分积极的工作态度,上层领导需要对运维人员的工作能力和工作态度格外关注,让运维人员在日后的工作中贡献出一份属于自己的力量,那么就需要对运维人员培训力度不断加强。以此来让运维人员可以更加积极主动地参与到变电运维一体化的建设中,并有效地促进运维一体化的发展。
3.3加强完善激励机制
激励机制是否完善,能够最大程度地发挥其性能,在很大程度上影响着智能电网一体化建设实施的步伐。基于运维一体化工作性质而言,相关运维人员在实际的工作中,面临着较大的工作强度及难度,在很大程度上弱化了运维人员的工作积极性。基于此情况下,必须不断完善激励机制,充分发挥其效能,确保相关运维人员整体水平的提升。在实际的运维过程中,电力企业要帮助企业员工实现其职业规划,逐渐提高对员工的重视度,使得员工在实际的工作中不断实现自我价值。与此同时,还需要根据员工的付出,适当的调整员工的薪资待遇,提高企业员工对电力企业的满意度,增强员工的归属感[3]。
3.4实施运维职能融合一体化
在变电运维一体化管理工作的开展过程中,运维职能融合一体化工作的实施是其重要内容。一般而言,运维职能融合一体化主要指电力企业对配网运维一体化管理业务实行统一科学的管理,最大程度上将各项先进管理措施或管理方式应用到配网工作班组的实际工作过程中,为保证配网运维一体化管理工作的开展奠定一定的基础。同时,电力企业还应在此过程中定期或不定期地开展相应的职能培训工作,尽可能地帮助现有工作人员快速全面地掌握专业技能,借助理论培训和实践操作相结合的方式最大程度上提升工作人员的检修能力,为其更好地开展配网运维工作奠定一定的基础。
结语
在电力企业运行的过程中,变电维护一体化机制对于企业的发展具有积极的作用,其不仅可以促进电力运行的安全性提高,还能为企业创造一定的经济效益。而且实施的过程中,基于其中存在的问题,要采取一些有效的解决措施,此外,还要加强对运维人员的培训工作,增强他们的安全意识,可以熟练掌握变电运行和设备维系的相关知识。只有这样才能真正的提高一体化工作的效果。
参考文献
[1]朱思杰.基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J].中国电业(技术版),2015(9):115-117.
[2]原向涛.试论供电企业推进变电运维一体化管理的方法及措施[J].科学中国人,2016(24):60.
[3]陈兴旺.浅谈变电运维一体化推进过程中状态维护检修的实施[J].供电企业管理,2014(4):21-23.
论文作者:朱润生 彭垚 赵俊仪
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年13期
论文发表时间:2019/11/8
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