关键词：水利工程；质量控制；管理
1导言
作为重大的基础建设项目，水利工程上系国计，下系民生。水利工程类型的丰富性、建设内容的复杂性增加了其自身的建设难度，这更加凸显出做好水利工程质量监督管理的重要性，各建设方、地方政府、水行政部门、建设单位都要高度重视，不容小觑。
2工程质量控制内涵及管理体制的构成
2.1 工程质量控制的内涵
工程的质量控制是指在有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法的基础之上，建立和运行工程项目质量控制体系，通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，落实项目各参建方的质量责任。落实工程质量控制能够有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，确保在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标。
2.2 工程质量控制管理体制
工程质量控制管理体制指的是在项目工程建设过程中，所有参建各方和管理主体对工程项目质量监督控制的组织实施方法。现阶段，我国工程质量控制管理体制分为三个层次。其中，第一层次主要是政府质量监督控制；第二层次主要由业主或者业主委托的其他项目管理咨询机构开展的项目质量管理；第三层次则包括其他工程建设参与方，包括施工、设计、材料设备供应商等自身的质量监督控制体系。
3水利工程质量控制与管理的主要内容以及重要性
3.1水利工程质量控制与管理的主要内容
1）施工前的质量管理，主要是对施工的准备工作进行有效的监管，如施工所需要的材料、施工设计、施工所需的设备构建等。对这些施工前的准备进行有效的控制与管理，可以很好的保障施工过程的顺利进行，为后续施工做好铺垫。同时还要进一步完善施工管理制度，只有将制度落实，才能保障施工的质量与效率。设计人员、施工人员、设备操作人员等，要熟练掌握施工中各个技术环节。及时发现施工设计中存在的问题，在施工之前进行合理的修正，提高施工的质量。2）需要设置特定的监管部门，对施工的每个环节进行实时监控，及时发现施工中存在的问题，并进行改正，避免二次施工，降低施工成本，提高经济效益。同时需要对现场的安全进行严格的把关，保障施工环境的安全性。3）相关部门要指定专业人员对工程的每个环节进行审查，保障每个环节的质量都能达到规定标准。审查人员需要保持公平公正的原则，一旦发现问题，需要立即处理，避免发生不必要的损失。
3.2水利工程质量管理的重要性
水利工程可以很好地保障水资源的合理使用，提高水利工程的质量是现阶段需要关注的问题。水利工程的质量管理可以使得工程施工的每个环节都符合实际要求，提高工程的施工质量。并且良好的质量管理可以保障水利工程在规定时间内完成任务，在保障施工质量的同时降低了施工成本，提高水利工程的使用周期。所以对水利工程的质量管理十分重要。
4水利工程建设中质量管理主要问题
4.1项目法人不注重项目质量管理，质量管理意识淡薄
水利工程项目建设涉及的环节较多，主要包括项目决策、建设筹备、、建设实施以及项目后评价、、运行管理，为保证该项目质量，项目参与方必须形成与项目相关的统一共生体，但对目前我国水利建设项目进行调查可知，项目参与方并未对质量形成一个统一的共生体，其相关部门也未指定统揽全局的管理者，所以未形成一个全方位的管理体系，项目法人的责任也未实施。水利项目与其他项目相比较为特殊，具有公益属性，所以政府是其主要投资方，项目法人主要是地方水务部门。项目法人的工作重点一般涉及两方面，一是争项目、、争资金；；二是赶进度完成建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，水利工程建设项目负责人一般具有很强的功利性，导致项目法人所负责项目决策阶段质量管理很难如期履行，此外专业能力欠缺也很难对水利工程建设质量进行很好的控制。
4.3项目前期准备不足
对水利工程项目出现质量问题的原因进行调查，发现主要原因是施工协调性的下降，其主要表现包括以下几个方面：（1）在实际开工前，建设人员未能根据工程要求做好前期规划，因此到后期建设时，质量问题逐渐暴露，质量监管不能按时进行。（2）相关人员对施工质量进行勘察后，发现水利工程施工地地质不明确，建设环境差，所以工程建设方案的科学性不能得到有效发挥。（3）在实际施工过程中，工作人员未能提起工程设计交底的重视程度，在施工过程中为给施工方与设计方创造沟通交流机会，导致施工方与方案设计方未进行及时沟通，所以在设计方案发生变更后，设计方案不能有效执行，最终导致水利施工质量下降。
4.4资金管理不科学
水利工程相对庞大，因此对资金的需求也更大，所以为提升工程建设质量与工程建设资源分配效率，相关部门必须对建设资金进行严格把控。但实际情况是，水利工程建设单位对资金管理不够深入，部门水利工程建设单位未根据水利工程特点制定对应的工程结算制度，更严重的是在水利建设过程中随意更改资金安排，导致工程项目与资金管理不相匹配，所以水利工程各项资源调配效率严重降低，最终导致工程建设质量受到影响。
5水利工程质量控制与管理的有效方法
5.1严格把控每个施工环节
过于追求速度会使施工的质量降低，因此需要在保障施工质量的前提之下，提高施工效率。水利工程施工环节非常复杂，由多个施工环节组成。只有对每个环节的质量进行严格把关，才能提高工程的整体质量。质量管理人员需要对施工的材料、施工设备、施工构件等进行定期检查，要按照施工要求进行施工。对采购的施工材料进行审查，发现不合格的材料要进行标注，避免出现以次充好的现象。只有保障施工材料达标，才能够保障工程施工的质量，减少因施工材料不合格造成的施工质量问题。
5.2合理规划施工方案
在施工前期，施工团队应聘请专业设计人员对施工过程进行科学合理的规划，保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程，以提高施工的质量，促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案，因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同，因此需要充分考虑施工的实际状况，对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行，在施工过程中如果出现问题，及时对施工规划进行改进，减少施工成本，提高施工单位的经济效益。
5.3提高质量管理人员的工作素质
质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。
6结语
近几年，我国水利工程取得了良好的成就，提高了我国水资源的利用效率，有效的解决了用水问题。但是随着科学水平的不断提高，对水利工程质量的要求也在不断增加，因此质量控制与管理非常重要。通过严格把控施工的每个环节、合理规划施工方案、提高质量管理人员的工作素质等，以促进水利工程的可持续发展。
参考文献
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[3]王璐阳.浅谈新时期如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].民营科技,2018(12):281.
论文作者:黄修品
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：水利工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 环节论文; 项目论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;