摘要：随着计算机在人们工作生活中的占比越来越重,人们利用计算机的众多优点,为自己提供着便利。信息技术投入于建筑施工领域，不仅能提升工作效率、整合优化资源、优化建筑施工流程还是规避企业风险,提升企业形象。结合经验对信息技术应用于每个施工管理的环节应用进行分析探讨,与同行共勉。
关键词：建筑施工管理；信息技术；运用分析
一、建筑施工管理中运用信息技术的必要性
1.对建筑施工管理中信息的收集的必要性。建筑项目周期有长有短，涉及范围比较广泛,此时跨年份管理的东西就会显得尤为重要，比如档案管理、物料管理、设备管理、资金安排、工程造价、质量管理、安全管理等各个方面,若采用纸质收集的方式,不仅效率低下,还易出错。关键是数据的保存与查询也十分不方便。
2.为建筑施工管理中提供管理方法与交互共享的必要性。信息技术不同功能类型的应用可以为企业各项目中的方方面面提供有效的管理方法,在保证各类信息真实、及时的同时,还能实现规范性与公正性管理。另外,信息技术还可以为参与建筑建设的各方提供一个交流、协作和信息共享的平台,通过这样的方式,可以有效消除或降低各种风险与漏洞,为建筑施工的顺利进行打下坚实的基础。
3.在建筑施工管理中能规避风险的必要性。各个施工环节合理的运用信息化技术，进行无缝对接,规范化操作，可有效的监管理整个工程，准确的把握施工进度和动态。信息技术的运用不仅让设计图纸、办公系统与网络系统更加安全外，还能提高施工人员的技术操作水平准确无误，加强整体的安全意识，实现对施工信息的精准掌控，在第一时间发现问题并解决问题，为工程规避安全风险与整改措施提供最可靠的数据分析凭证，利于施工安全的全面性管理，确保施工项目的顺利进行。
二、信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题。
1.建筑施工管理中对于信息技术的运用认识不足。很多施工单位不了解信息技术的功能类型,没有深入了解功能类型。只简单的运用了文件打印,文件查询、文件编辑、或电子档案存档等,希望管理者重视信息技术的运用,运用信息技术提升工作效率,优化建筑施工流程,规避风险。
2.建筑施工管理中对于信息技术的运用不完整性。部分企业运用信息技术的重心放在了工程竞标、造价成本预算等前期环节,对于建筑施工中后期环节运用较少，如施工进度、质量控制，及竣工后期的后续收尾工作难以把握,最终对企业产生不利影响。
3.建筑信息化管理对人才知识储备的要求。人才是对建筑行业信息化技术能否最大化运用前提，建筑工程的管理涉及范围很广，如对办公软件的熟练程度，计算机程序设计知识，对建筑制度的知识、建筑材料知识、建筑力学知识，基础地基施工知识，主体施工知识等专业知识，如果人才经验欠缺，则不能发挥建筑工程信息化最大的作用。如果技术人员的质量和数量不足，则导致发展受阻。
4.建筑施工管理中组织结构不全面。工企业依靠信息技术创建了一个局域网,可对管理与项目信息进行内部流通,但这仅仅是实现管理信息化的基础环节,是一个相对简单的框架,单单通过这个框架是无法进行信息交流与互动的,存在很大程度的孤立性,不利于信息技术在施工管理领域中的长期发展。
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三、信息技术在建筑施工管理中运用的对策
1.利用网络计划技术控制工程的施工进度
网络把施工过程中的各项工作组成一个整体，可以全面的展现出各项工作的前后顺序，利用时间参数计算，在环环相扣的计划中找出决定工程进度的关键点，使施工人员能快速准确的调整施工计划，确保工期按时完成；同时，也能对劳动力的调配，物质及时间等资源的调配，集中到关键工作上去，平衡利用资源，降低成本，提升施工效率。网络计划技术因控制项目进度而产生，是目前建筑施工领域最为广泛应用的进度控制方法，无论是多重大复杂的项目，都能迅速的进行进度控制，且取得较高的经济效益。网络计划技术在建筑施工行业领域内的应用实施推动着我国建筑施工健康且长远的发展，起到了相当重要的作用。
2.为建筑施工的管理搭建一个平台
在建筑施工的过程中，项目的流动性很大，建筑施工项目受外界影响较大，因此对施工过程进行中对数据的收集，信息的分析处理非常大，如果采用传统的信息交流方式，必然会出现信息传递不顺畅等问题。因此，基于互联网构建交互平台已成必要。基于平台数据库，可实现网上招投标，信息的录入，查询，设备材料的采购等工作，信息技术的高速运转，在某些方面实实在在的提高了建筑工程施工管理模式。在建筑工程的施工阶段,运用互联网为平台的项目管理系统,能够实现对资源的共享，对管理过程的信息化。
3.落实和提升信息技术的应用水平
信息技术管理的核心就是信息化的传递，因此在建筑施工管理过程中，要注重对二者之间的传输要素构建。在建筑施工中运用信息技术，实现网络数据化实时共享，明确指出施工作业的切入点，将信息与施工状况同步，准确把握施工进度，进行全面性的掌控。建筑施工信息技术在运用过程中，应将信息技术运用到施工管理的详细细节中，更好的发挥信息技术的作用。在施工过程中,应根据施工部门的实际情况,制定相应的战略计划,继而对计划进行有效的实施。
4.完善建筑工程质量评估系统
质量评估工作是建筑工程施工中不可缺少的重点工作，将质量的标准预存于系统，参考对比施工实时录入的数据，则能一目了然的了解施工质量。比如对建筑材料的施工工序不对，操作不规范，偷工减料等给予提醒，能准确有效的提高建筑施工工程质量。依据国家标准的技术规范和要求设置对应的信息数据，对建筑施工各阶段进行计算分析和评估，并根据评估数据在施工过程中给予实时更新，确保建筑施工工程的安全性及可靠性，完善建筑工程质量评估系统，能为施工后的每一处项目环节提供有效依据和质量参考。
四、小结
广泛地应用信息技术在建筑施工管理中,能有效的提升建筑施工管理的效率。充分应用信息技术优化建筑施工流程、可以提升员工工作效率、整合资源、合理利用资源，避开安全隐患，使得施工企业能够在激烈动荡的市场竞争中保持长远健康的发展。
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作者简介：葛啸（1986/9），男，籍贯：浙江金华人，学历：本科，职称：工程师，研究方向：施工管理
论文作者:葛啸,陈树楷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：信息技术论文; 施工管理论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 知识论文; 信息论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第17期论文;