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摘要：电力是现代生活中不可离开的一种能源。当前，我国经济社会正处于发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处于在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。
关键词：电力系统；安全问题；措施
1 电力企业生产管理工作中存在的主要问题阐述
1.1 管理制度的弊端
对于电力企业来说，其在进行生产作业时，不同企业自身要依据自身的发展和生产水平，构建满足自身发展的制度体系，来保证生产管理工作的高效进行。当下部分电力企业在生产管理环节，没有依据自身发展水平，构建合理的制度体系，导致电力企业生产管理工作开展受到制约。其次，站在电力企业管理制度实施的角度进行调查和分析，发现大多数企业建立了相应的生产管理制度，却没有良好的进行落实和执行，导致企业生产管理工作无法顺利进行，极大的阻碍了电力企业的发展，增加了安全隐患和工作负担。
1.2 管理方法弊端
社会的不断发展，科学和信息技术的不断发展，使得我国迎来了信息化时代。面对这一大好发展形势，电力企业为了发展自身，增加了对科学技术和信息技术的应用，增加了信息技术的应用范围。例如：在当下电力企业发展过程中，对于电力生产故障的监测，其可以利用信息技术来进行远距离的监测和分析，降低了工作人员的工作压力和难度，提高了工作人员的工作效率。对当下电力生产工作弊端进行汇总和分析，发现较多问题存在于一些小型设备和中型设备中，带来这一问题的主要原因是，信息设备保护维修不到位，对于信息设备的管理方法不科学，信息统计的网络化、实时化程度不高，直接影响了电力企业的生产和发展，带来了不同程度的安全问题[2]。
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2 加强电力安全生产管理的对策及建议
2.1 牢固树立“安全第一，预防为主”的思想
强化安全意识就要树立以人为本的思想。各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想。要以身作则，带头遵守号《安规》和各项规章制度，进一步完善各级安全网络。电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
2.2 坚持理论、制度、机制、科技创新
首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代化管理理念、其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的改革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
2.3 加强现场管理，严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理的关键，不需从严格要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理安全的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强，疏忽大意，酿成了事故。一些个工作人员或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真总结，提高改进方法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。例如，可在企业中制定可操作性的“工艺、工序安全责任书” 、“现场作业安全手册”、“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽、操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，杜绝重复事故发生。
2.4加强安全工作器具的质量管理
其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查早不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将已报废的工作器具转售或转租给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工作器具检修管理标准化制度。对使用的工作器具，需要的材料，修改记录、验收记录都应作出具体详细的规定，做到有据可查、责任落实。
2.5加强安全性评价工作
开展安全性评价是安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价应用现代化的管理方法和手段。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环的管理方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。
开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的防范能力、事故的处理能力。
结论
对当下电力企业生产工作进行分析和研究，发现其在生产安全管理工作中主要存在以下发展弊端，电力企业生产工作管理制度存在弊端，电力企业生产工作管理方法存在弊端，其在企业内部没有构建完善的管理体系，没有利用科学的方法进行管理，导致管理工作问题重重，降低了电力企业生产工作效率，无法保障电力生产工作安全进行。面对这一问题，电力企业首先要构建科学的安全管理机制，进行安全教育，增加对教育培训的关注度，建立明确的工作责任体系，明确不同工作人员的工作范围，确保工作有效进行。最后电力企业生产管理工作人员也要增加管理的科学性，增加对电力生产设备的安全检修和维护，保证管理工作有序进行。
参考文献
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[5]蔡万灿.电力安全生产管理中的问题和应对措施探析[J].企业技术开发，2013（Z2）：136-137.
论文作者:李琳,李汝杰,孔伟洋
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/4
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