云南通力工程项目管理有限责任公司 云南玉溪 653100
摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是加入WTO后国际化进程的加快，我国通过学习国外先进的工程项目管理经验，工程项目管理水平虽有有很大的提高，但现阶段我国工程质量形势不容乐观，重大工程质量事故频频发生。本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下加强建设工程项目质量管理与控制的具体办法。
关键词：建筑工程；项目质量；控制
前言
随着社会与国民经济的快速发展，以及城市现代化进程的不但深入，建筑行业在城市发展的速度越来越快，但是建筑行业在发展的过程中还是不可避免的存在一些建筑工程质量的问题，因此建筑工程质量问题也成为了当今社会十分关注的热点话题。一般来讲，影响工程项目质量管理的因素是有很多的，有主观方面的因素也有客观方面的因素只有正确的客观的来认识这些问题并且能及时的对这些问题提出解决的方案，才能找到有效的建筑工程项目质量控制的方法。本文先对我国建筑工程项目质量管理问题影响的因素展开了比较细致的分析，然后依照这些影响因素提出了改善我国建筑工程项目管理质量管理控制的有效的建议。
1.建设工程项目质量管理的原则
1.1“质量第一，用户满意”的质量控制原则
在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；以用户满意的“诚信”为宗旨。
1.2 “预防为主”的质量控制原则
以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
1.3 “以人为本”的质量控制原则
施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
1.4 “科学、公正、守法”的质量控制原则
工程施工中，任何管理人员在处理质量问题过程中，必须尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。
工程质量形成过程与影响因素分析
2.工程建设各阶段对质量形成的作用与影响
① 项目可行性研究
项目可行性研究是项目决策和设计的依据，它确定工程项目的质量要求，与投资目标性协调，直接影响项目的决策质量和设计质量。
② 项目决策
项目决策充分反映业主的意愿，与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一，确定工程项目应达到的质量目标和水平。
③ 工程勘察、设计
工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。工程设计使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接的依据工程设计质量是决定工程质量的关键环节。
④ 工程施工
工程施工将设计意图付诸实施，建成最终产品，决定了设计意图能否体现形成实体质量的决定性环节。
⑤ 工程竣工验收
工程竣工验收考核项目质量是否达到设计要求，是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，并通过验收确保工程项目的质量，保证最终产品的质量。
2.2影响工程质量的因素
工程项目质量的影响因素可概括为：人、材料、机械、方法（或工艺）和环境等五大因素。严格控制这五大因素，是保证工程项目质量的关键。
3.建筑工程管理中的质量控制的具体措施
3.1树立质量控制的意识
在展开工程项目工作之前应该要强化对项目施工的过程中的质量管理以及引导，并要对工程管理的领导以及所有项目施工的人员的施工质量的宣传教育工作进一步强化，让整个建筑团体充分的认识到建筑工程质量的重要性，并逐渐自我形成强烈的工程质量意识，然后在利用网络管理的模式让工程建筑企业慢慢的形成工程质量管理网络化并对工程质量实行终身的责任制度，将工程项目的质量同个人的切身利益合理的结合起来，这样可以充分的激发每一个建筑工作人员对工作的责任心，从而达到强化质量管理的目的。
3.2建筑设计流程上质量的控制
如上图所示，是分布分项工程施工质量控制的流程图，其中包括施工前的准备工作、提交工程开工报审表、审查开工条件、批准开工申请、分布分项工程施工、检验完成后自检情况等这些流程，这些流程都是为了保证建筑工程项目施工质量的。工程设计图纸的好坏对建筑工程项目施工的质量也有着直接的影响，所以将工程的设计图纸做好也是保证工程项目施工质量的途径之一。
3.3对建筑工程项目所用的材料和工程质量控制的管理
建筑工程所用的材料是工程项目的基础所在，工程材料的好坏将直接决定建筑工程项目施工质量的好坏。所以，我们要想建筑工程质量有一个大的提高，就必须对建筑工程所用材料进行严格的把关。第一，我们必须要对建筑材料的引进的来源进行严格的质量控制把关，要有了解准确的采购的信息；第二，我们必须对建筑材料的质量进行实验检测与分析合理后方可使用，找到对本工程的适合的建筑材料；第三，在建筑材料的使用方面也要进行严格的把关，避免发生一些不正当的使用，导致工程的质量存在问题。
3.4机械设备的管理
建筑工程所用到的机械设备就像人的一双手一样，必须要爱护，定期做整体性能的检查维护，建筑工程建设的过程中机械设备的性能以及数量对建筑工程的质量的影响是很大的。在工程实施之前必须要将所需的机械设备准备检查好，以备不时之需，在工程开工前也必须要考虑施工现场的条件、工程的特点、结构的形式、机械设备的性能、施工的工艺以及方法、施工组织管理的能力等这些因素，让施工单位的机械设备可以合理的装备、配套并使用，并让它时刻处于正常的工作状态，来满足工程的质量以及进度的需求。
3.5工程施工的过程中管理质量控制的方法
工程施工阶段是建筑工程项目管理过程中质量控制的最为关键的阶段，在工程施工的过程中应该严格的控制施工的技术以及施工的质量。在工程项目施工的过程中，工程施工的人员一定要严格的按照专业技术人员或者技师制定的施工的方案展开施工，不能随心所欲的胡乱施工，施工的各个环节必须保证协调统一，并且在工程施工的过程中，检查人员必须随着工程项目一起跟进，十分对工程施工的质量进行严格的监督和管理，来确保每一个施工的工序都不会出现差错。一旦检测到施工出现问题时，监督管理人员必须勒令该工序停工检查，只到问题解决才能继续开工。
4.结束语
综上所述，影响建筑工程项目管理质量控制的因素有很多，为了提高建筑工程的质量，必须保持建筑工程的每一个环节都保质保量，坚持以社会的效益与经济的效益为最终的目标实现建筑工程管理质量的标准化规范化、程序化、科学化，才能让建筑工程项目管理质量控制迈入一个新的台阶。
参考文献：
[1]宋丹. 建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.
[2]李健. 建筑工程项目施工阶段质量控制的系统研究[D].南昌大学，2009.
[3]王美娜. 基于流程管理的建筑工程质量控制系统研究[D].哈尔滨工业大学，2014.
论文作者:娄永祥
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/8
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