开化县住房和城乡建设局 浙江开化 324300
摘要：自古以来，土木工程一直是我国人民关注的焦点，一直是我国经济建设的重点。为了提高土木工程市场的稳定性，提高土木工程质量是社会发展的必然趋势，因此重视对土木工程建设项目的管理，可以从根本上提高土木工程建设质量。本文对土木工程项目管理进行了深入分析，并结合相关专业知识解决了土木工程建设项目管理的不足，提高了建设项目管理的有效性。
关键词：土木工程项目管理；问题；措施
引言
随着经济全球化的迅速发展，我国发生了巨大的变化。因此也导致了现代建设项目的改革，现代建设项目面积的增加了施工技术和施工内容的难度，同时，由于居民更加重视建筑质量，所以传统简单的项目管理体制也暴露出了不足和不足，在很长一段时间以前项目管理单位是采用行政管理体制，是企业管理的最常见方式。但是，时间和事实证明，这种管理方法不够科学合理，跟不上社会发展的步伐，我们现在需要制定和完善合理科学的项目管理制度。
1工程项目管理中存在的问题
1.1质量管理意识却失
在当前全球经济快速发展的时代，产品质量逐渐演变成成人关注的焦点，我们的建筑产品往往出现不合格，这不仅给客户带来巨大的经济损失，也给后续的建筑使用带来了不可估量的人身伤害。在实际的建筑施工过程中，很多人不按规定的标准工作，只求效益而不顾产品质量，这是一个非常可怕的建筑工程安全隐患。多数情况下，建设单位会减少工程预算，缩短工期，确保自身利益最大化。而建造者正是因为它挤压了所有的材料成本预算，他们也需要保证自己的利益，所以这一次他们通常采用选择劣质原材料的方法，来掩盖他们这样的违规行为。
1.2缺乏高效的项目管理措施
土木工程多以招标的形式展开，中标企业在施工中往往将施工进度、利益获得放在首位，监理部门缺乏对中标企业监管力度，这使得施工项目管理混乱，现场安全隐患众多。
1.3成本控制能力低下
目前，企业缺乏必要的成本控制措施，错误地把降低工程质量、加快施工进度作为节约成本的主要途径，反而提高了施工成本。成本管理难以引起施工人员的重视，给企业带来不必要的经济压力。
1.4忽视施工污染管理
土木工程在施工过程中会对生态环境造成很大的污染，许多施工人员丢弃废弃的建筑材料，影响附近居民的正常生活和工作。此外，施工会产生噪音，影响人们的睡眠，进而影响人们的健康。然而，从目前土木工程项目管理的现状来看，许多企业没有认识到加强施工污染管理的重要性，这阻碍了土木工程施工企业自身的发展。
2提高土木工程项目管理的有效措施
2.1不断完善质量管理机制
对于建筑工程质量管理过程中，会涉及到很多相对复杂的内容，一系列的问题，施工企业要做好质量管理措施，不断提高自身实力和行业竞争力，就要建立和完善相关的质量管理机制，没有规矩不行的方圆，以制度作为保证质量的有利契机。通过制定有效的管理制度，在一定程度上，质量管理责任人员可以起到约束作用，在施工阶段也可以有法可依，有利于管理机制的全面实施。同时，还应完善相应的奖罚制度，对在施工中表现突出的职工，应给予一定的奖励，不断调动职工的积极性，更好地为建筑业的发展贡献自己的力量。
2.2贯彻执行各项现场管理制度
有关部门应针对现行制度的不足，不断进行实践和探索，将一些脱轨现象与时俱进，从实际制度和规定上加以清理，然后根据企业发展的需要，制定作业现场管理制度。二、负责安全监理工作的职能部门应深入现场，根据实际情况实施安全监理，确保施工人员和技术人员的安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，加强施工现场安全管理保证，在此过程中可以进行深入调查研究，找出施工现场可能存在的安全隐患，加强安全管理，并运用现代技术手段完成操作和技术管理，把这些存在的潜在隐患扼杀在萌芽阶段。另一方面，明确责任主体，完善安全管理机制。各部门应从安全隐患防范、隐患排查、隐患消除等方面入手，督促管理部门的主要责任人认真履行职责，并与各部门协调、协同努力，以有效提高施工现场安全保障能力。
2.3合理控制企业成本
在发展过程中，企业应坚持以人为本的理念，合理控制成本。一方面，要保证施工人员的安全，降低事故发生的概率，对自己负责，对员工负责，以减少企业赔偿，确保企业的顺利发展。另一方面，在施工设计阶段，要正确判断工程，设定预期工期。在施工阶段，尽量减少施工变更，始终以成本控制为基础。项目经理要详细掌握项目施工进度，确保员工的积极性。严格按照施工计划进行进度和成本核查，减少人为因素，致力于完成施工目标。在成本控制方面，企业还需要根据市场需求判断未来的建设情况，坚持可持续发展的原则，实行资金精细化管理，防止施工过程中职工谋取私利，做好企业财务预算。
2.4控制施工污染问题的对策分析
在土木工程施工过程中，施工企业必须认识到加强污染管理的重要性，引进先进技术，控制和预防施工污染，保证人民的正常生活和工作。当今，随着科学技术的飞速发展，许多建筑材料和机械都可以有效地控制污染。在施工过程中，我们应尽量选用这类设备，以有效控制污染。施工人员应定期清理建筑垃圾，移至固定地点，不得影响人们的正常出行，此外，施工企业还应减少施工噪声对人们生活的影响，制定合理的污染控制方案。
2.5严把施工材料质量关
对于施工材料管理人员一定要引起重视，切不可为了节约成本而偷工减料，这样既不利于施工单位在业界树立良好的形象，又损害人民群众的利益。因此，严格把控施工材料质量极其重要，相关管理人员一定要从材料选购开始就做好检测工作，确保选择的材料符合土木工程设计，能够满足合作方的施工质量要求，再结合施工单位的资金情况，选择最合适经济的选购方案来购置材料。此外，在施工过程中也不能松懈对材料的质量管理，实际施工中存在严重的材料浪费现象，部分施工人员重复利用材料的意识低，加上操作不娴熟在选料量选择的时候不精确，导致施工材料短缺，质量也不高，因此重视材料质量贯穿整个施工过程，不能松懈，为土木工程施工质量奠定良好的基础。
2.6人力资源应当得到更好的分配利用
计算每个项目需要使用的工人，工程项目管理企业在每个项目之间的环节严格计划管理，使潜在的工人得到更好的分配和流动，进而调动工人的积极性和工作积极性，从而更好地提高工作效率。人力资源管理部门应及时成立，同时，项目经理部要遵循平衡工作动态的重要原则，共同努力获取效益，进一步实现劳动力的全面组合，还要按照公平分配劳动力的原则进行分配和安置，从各个角度使劳动力与工程项目需要有效结合。
2.7做好建筑工程项目的监理工作
在建设工程施工中，监理人员作为建设工程的第三方，可以在很大程度上提升建设工程的施工质量，实现对施工作业的监督管理，避免不当作业行为的发生。因此，要充分发挥监理在建设工程中的作用，运用自己掌握的有关建设工程质量管理的指导意见，对施工的各个环节和具体细节进行有效的监督管理，积极协调和处理施工中各方的关系，监督管理施工方案的实施和实施，确保建设工程的施工质量达到有关要求。
结语
建设工程施工质量管理在很大程度上影响着建设工程的整体质量，影响着建设工程的使用寿命，也在很大程度上关系到人民生命财产安全。在建设工程施工中，施工质量十分重要，需要做好质量管理工作，严格控制建设工程的施工质量，保证建设工程的施工质量管理发挥作用，保证建设工程的施工质量达到有关要求，促进我国建筑业实现更快更好的发展，促进我国城市化进程。
参考文献
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［2］王治卿．浅析建筑工程施工质量管理的创新策略［J］．科技资讯，2013（36）：126．
［3］张国印．建筑工程施工质量管理的研究与实践［J］．江西建材，2015（14）：280－281．
论文作者:汪利辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
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