关键词：建筑工程；质量控制；技术管理；控制关键
引言
建筑工程的质量需要多个方面的人与部门来进行配合，有任何一个环节出错，就有可能造成较大的工程质量问题。各个部门应该各司其职，做好自己的工作，同时和其他部门做好配合与交接，不能以自己的利益为衡量一切的标准，要始终把工程质量放在第一位。专业的技术、有序的管理、较高的职业素养三者凝结在一起，相信一定能够确保建筑工程的质量。
1建筑工程质量管理概念及重要性
所谓建筑工程质量管理是通过采取一定的管理措施来协调和干预建筑工程的过程，从而确保建筑工程质量。一个行业想要取得长远的发展，就必须重视产品质量，对于建筑行业而言也是如此，建筑工程质量直接关系着建筑企业的未来生存和发展，这就要求建筑企业必须管理好工程质量，一方面通过制定科学合理的质量管理方法来提高建筑工程质量，另一方面要将质量管理贯穿于建筑工程施工中的每个环节。建筑工程是一项系统性的工程，包括设计、施工以及竣工验收等多个环节，施工工序复杂且难度较大，任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量。其中施工是影响整个工程质量的关键性环节，因此必须加强施工环节的工程管理。这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点，确保施工过程的每个环节都要符合相应的工程标准，进而确保整个建筑工程质量，实现社会和经济效益的最大化。此外影响建筑施工质量的因素有很多，诸如施工人员素质低、技术水平不高等，为了保证建筑工程质量，就必须对施工过程中每个施工环节加以约束。
2建筑工程的技术管理
依据建筑工程中各个建筑项目工程的重要性，在进行具体施工前首先项目负责人对整个项目技术方面的工作要进行整体的布局与规划，使工程中的项目计划在一定的范围之内。但是对于一些工程工期比较长、工作量大的工程项目来说，在进行施工前不能盲目的进行施工，而是应该对其进行整体的规划，制定一个实施目标和正确的实施方法。
2.1施工之前的准备
建筑施工前的准备工作主要包含了几个主要的方面：相关的技术人员以及具体施工人员的召集聘用、建筑材料的租赁、建筑工程施工硬件设备的购买、建筑工艺的准备工作等。为了保证后来的施工过程可以顺利进行，也为后面具体的建筑工程得以高效完成提供了前期保障。因此，在进行施工前就要对整个工程进行一系列的设计和规划，并将前期需要的工程材料准备充足，以供工人在建设过程中充足的使用。而且建筑负责人还要对具体施工过程中可能出现的相关问题预备相应的解决方案，一旦在施工过程中遇到问题，得以应用良好合理的方式进行解决。
2.2施工工程中的控制
在建筑工程施工的整个过程中，其实就是一个在供货商方面对建设器材进行相应选择、自己制作出半成品、产成品供下一个收货人进行选择的过程。在这个过程中，对施工所需要的材料以及成品必须要建立一个合理全面的材料管理制度。只有建立了合理的保障制度，才能保障所有的产品都能合格有效。同时还可以对供货商的信誉方面实行监测，以免在合作的过程中出现一些虚假的产品。要知道，建筑材料的好坏直接影响到工程质量的保证。所以，只有充分保障收获人的合法权益，才能使建筑工程施工的整个过程高效有序运行。
2.3施工后的验收情况
工程质量的验收工作，作为整个工程中最后一个环节，同时也是最重要的一个环节。这一环节是对建筑工程施工质量管理工作进行监督管理的最后一道门槛。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，一旦这个工程的质量得到肯定，那么很快这个工程就会正式的投入到实际的使用当中。而且这一验收工作同时也将建筑工程的建设资金直接转换为使用价值的最重要环节。因此，在进行完成施工之后，检查人员要对建筑工程所需要的材质、质量、效果进行一系列的仔细检查。在工程完结之后，必须要对整个工程进行全方位的严格验收，对各个部门中的各项工作进行严格的审查，以免在使用的过程中出现问题。因为对建筑材料、设备进行仔细的检查，不仅可以保障人们的生命、财产安全，使人们更加放心的使用建筑工程，还可以为整个建筑工程施工工作画上一个非常完美的句号。
3控制建筑工程质量的关键
建筑工程除了要具备一定的硬件措施之外，还要有其他方面的辅助，才能更好的助力工程质量。下面就从管理制度的制定、技术的创新、与参建单位的合作三个方面来对如何控制建筑工程进行分析。
3.1制定管理制度
管理制度是所有单位必备的一个环节，管理制度是施工过程中解决问题所依靠的基本原则，能够为施工过程中出现的问题进行合理的解决，防止工人出现心理矛盾。所以，管理制度的制定一定要慎重。完善的管理制度，便于工程的顺利开展。管理制度要对施工人员的工作时间以及工作中禁止出现的行为进行规定，营造一个良好的工作氛围，以此提高工作人员的工作效率。一个严谨的工作制度能够规范员工的行为，提高大家的凝聚力。在对工作的分配上，要具体到个人，在规定中详细的提出工作分配制度，并对没有按时完成自己工作的工人进行一定的处罚。把整个施工队分成若干班组，利用班组之间的竞争意识，增强工作效率，定期对优秀的班组进行奖励。
3.2创新技术
建筑工程中对新技术尤其看重，更加先进的技术不但能够降低公司的成本，为公司节省资金，还能够减少工作量，让工程质量得到更多的保障。社会在不断的进步，不断的发展，人们的需求越来越多，越来越高级，只有不断更新技术，不断创新才能够跟得上时代的脚步。技术创新能够减少人力支出，减少资金使用，节约成本，还能够保障工程质量。材料创新，能够让新材料代替原来的，减少成本支出。工艺创新，能够减轻工作人员的工作量。拥有新技术的施工队也更能够受到开发商的青睐，工程质量能够得到保障，自然不会被淘汰。
3.3增加参建单位的合作
建筑工程比较复杂，它涉及到较多的专业技术，工作性质也不同，是一个综合性的，多方位的的交叉式的工作，需要调节好各方面的工作。强化相关单位的合作，拉拢更多的相关单位参与，会提高工程水平，加速工作进度。另外，在增强参建单位合作的同时，需要做好各项单位之间的交接工作，各个部门配合不好，做不好交接，工程就容易出现问题，这也是保证工程质量的一个因素。
3.4提高工作人员综合素质
工作人员需要有较高的职业道德以及职业修养，只有人的思想水平提高了，各项工作才能得到规范，提高工人的综合素质，有利于保障工程质量。施工人员的职业素质高，会把质量放在第一位，认真工作以此保障质量。技术人员综合素质高就会减少出现偷工减料的情况。监管人员素质高，就会各尽职守不放过任何细节问题，有利于保障工程质量。提高工作人员的综合素质对保障工程质量而言很有必要。
结束语
本文针对建筑工程中常见问题进行分析，提出了施工中需要注意的问题，对施工企业加强工程质量控制具有重要意义，施工企业只有在施工中严格控制工程质量，才能赢得市场竞争力，为企业的发展提供发展的空间。总之，工程质量控制最终还是由人来决定的，在施工过程中，要加强管理人员和施工技术人员的管理技能和施工技术的培训，才能为企业储备发展的动力。
参考文献
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[3]倪楷加.建筑施工的质量管理及其控制探析[J].住宅与房地产，2017（09）：181.
论文作者:魏朋涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
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