摘要：工程造价是能够决定企业效益的重要指标，良好的企业效益必定包含着优秀的成本管理能力，以此来保证企业支出能带来业绩。从建筑工程的预结算角度看，无论是引导资金投入还是对于经营管理的能力，对于工程质量的保障都有着至关重要的作用。协调好建筑工程造价预结算以及成本管理的关系对于工程的顺利完成是有帮助的。
关键词：建筑工程造价；预结算；建筑施工；成本管理；关系
1在建筑施工企业工程造价中进行工程预结算的作用
1．1帮助建筑企业合理科学控制工程造价
一项建筑施工项目不仅仅要耗费较长的时间周期来进行，而且还要在一定的资金支持下才能够最终完成。由于建筑工程的这些特点，也给我们的工程预结算工作带来了更大的难度，需要我们将其贯穿于建筑工程项目施工的全过程中。如施工前期的预结算工作，可以起到为建筑施工指明道路的作用，而施工后期的预结算工作的开展，则能够切实的发挥出为建筑企业节省施工建造成本的作用。
1．2合理把控企业成本，推动资源的合理配置
没有资金的支持，一项建筑工程项目也就无法开展，而有了资金的支持，如何高效的分配和使用对于建筑企业而言才是最关键的问题。进行工程预结算工作就是帮助建筑企业合理分配和使用资金的过程。通过施工预结算工作，可以减少施工过程中不必要的材料、人工等方面的投入，从而将资金使用到更加合理的地方。这对于建筑企业控制工程成本，提升利润空间来说有很积极的作用。
2分析工程造价管理现状
2.1成本管理意识淡薄，整体队伍素质低
成本管理的重要性不言而喻，是建筑管理的核心，成本管理的不利会严重影响工程的预结算，但当下众多的建筑工程缺乏对成本管理的认识，并且没有制定统一的成本管理策略，严重影响了施工过程成本控制及结算。针对以上状况可以看出施工队伍人员对成本管理意识淡薄，施工人员缺乏专业的管理素养。在现如今的大学教育中也是如此，学生主要学习内容是套取单价以及对定额的使用，而关乎市场经济背景下的实务及价格理论鲜有人知，为此，流传着预算员决定工程的价值等话语，也就出现偷工减料，以次充好等不正当的竞争现象，严重影响到工程的建设，失去造价管理的意义。
2.2工程造价成本控制不合理
往往多数的建筑工程都缺乏合理的成本控制，其中在建筑材料的置办上以及建筑施工阶段没有对成本进行全面控制，且忽视造价的预结算，以导致在实际施工中，一旦出现工程的延期或误期，直接增加了结算的难度，同时产生不必要的资金浪费。
2.3工程造价反映不出竞争机制的要求
工程造价指工程的建造价格，是建筑工程招标时投标的竞争核心。然而当下公平竞争局面的形成主要受现行的工程造价计价方式所阻碍，其中工程量的计算规则中通常将施工措施和施工方法区分开来，致使竞争费用也无法从工程造价中分离出来，为此，不仅不利于竞争体制形成，从而也就无法提高施工水平。
3如何协调建筑工程造价预结算和建筑施工成本的关系
3.1建立责任体系
想要确保一种工作的合格，最好的方式就是建立合适的责任制度。相应的工作对应到个人，能够大大提高个人对于工作的认真程度。在预结算的工作分配当中也将相应的工作责任分配给相关部门，部门在对于工程项目的细化分配上落实到人，自己选出个人主体承担相应的责任。同时选出一个主要负责人对于整个预结算工作的质量负责，除此之外，此主要负责人还应当对于成本管理工作负责，直到建筑工程的完成。如果最终项目支出超过计划，此主要负责人应当对于情况进行解释且承担责任。
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3.2加强施工设计编制
建筑施工当中，施工图预算能够对于施工成本管理提供不小的帮助，其编制的准确程度影响着计算出的数额。按照国家规定，其应当使用国家的计算原则，对于成本预期进行计算、分析以及评估工作。在合格的图纸辅佐下，就能够算出单位成本和技术指标，对成本进行预估。因此，施工设计编制中的许多指标和产物能够为建筑施工成本管理提供不小的参考及管理依据，需要认真对待。
3.3加强预结算人员的技能和工作态度
预结算工作和工程成本管理密不可分，而加强预结算工作的质量，也就变相为建筑工程的成本管理提供了便利。因此，想要协调好建筑工程造价预结算和建筑施工成本的关系，就要求系相关的预结算人员拥有合格的专业水平，且对于工作一丝不苟。所以，合格的预结算人员除了做好本职工作之外，还应当做到以下两点：①熟悉施工规范；②了解预算规定。一些极端情况下，预结算人员可能会出现谎报工程预算和私吞企业资金等现象，这就要求企业加大施工预算的监督力度，对于员工的培训也要到位。同时，人员能够影响企业自身施工成本管理工作的进行，有能力培养和引进先进技术人才的企业也能够提高自己在市场上的竞争力。
3.4定期纠正偏差
施工是一个动态的过程，而之前所计算的只能够被称为责任成本预算，而在实际的工程施工之中需要定期进行成本的核算工作，找到实际施工与计划之间的偏差，对其分析之后评判其经济影响，再对于偏差调整施工方法，更改材料要素的安排，一切以降低风险为准。
3.5改变原有的成本管理方式
许多企业部门的成本管理方式就是记账加上计算核对，这样的方式早就不能够跟上时代发展的速度了，而每次的施工都不一样，每个项目都是独一无二的，因此企业应当选择适合自身情况的成本管理方式，如今这样的现代方法层出不穷，例如作业成本法、目标成本法等。企业在选择这样的方法时需要考虑自身员工的水平，自身技术的实力，经济情况等因素，达到方式选择的合理化。
3.6建立预结算责任制
预结算在整个工程施工成本管理中发挥着重要作用，建筑施工单位应着重加强预结算工作，通过建立预结算责任制度，将责任具体划分到各项目负责人。对于预结算责任制度的建立，可由财务部门统一负责，根据工程项目的不同，制定具体的工程量、费用和定额套现的工作流程，将权责分配到工程项目的负责人。从预算开始，及时的关注实际施工成本，直到工程的竣工验收，最后还要评定结算制度与制定项目计划差距是否在可控范围内，如果超出预算太多，负责人应承担相应的责任。
3.7健全预结算和施工成本管理配比制度
首先，预结算制度要有效的促进施工成本的管理，建筑施工单位要健全其相应的配比制度，保证对具体工程项目进行工程量、费用和定额套现进行审查，并确保审查内容的详细性与系统性，以及在制定预算数目时考虑建筑施工单位的实际情况和资金状况，科学制定预算报表。其次，如查出项目出现其他状况，则及时查找原因，根据调查结果重新合理安排施工进度计划，按照流程严格进行审批，注意调整时需要再次审查。最后，结算审查同样结合施工过程中成本管理的实际情况进行全面分析，以确保结算审查能够准确反映建筑工程的成本管理情况。
结论
科学有效的工程成本管理是控制建筑工程造价预结算的关键因素，也是工程造价体系中的重要环节，高效的造价管理，不仅能够衡量一个企业的经营管理水平，也是建筑工程项目顺利施工的重要保障，是促进建筑行业蓬勃发展的重要力量。
参考文献：
[1]郑雅思.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建筑工程技术与设计，2017（19）：1486-1486.
[2]王磊.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：1180-1180.
[3]赵欣.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].装饰装修天地，2017（20）：221.
论文作者:施展
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
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