摘要：笔者主要从电力工程管理简析、电力施工中工程管理的应用等方面概述了本文主题，旨在与同行共同探讨学习。
关键词：电力施工；电力工程；管理；应用
现阶段，电力工程施工质量受到了全社会的关注，电力工程必须依靠较好的电力施工质量才能为人们提供优质的电力服务，促使社会获得更好的发展。电力工程一旦出现质量问题，不仅会导致经济损失，还会影响到人们生命安全，因此需要做好电力施工管理工作。
一、电力工程简介
电力工程（electric power engineering），即与电能的生产、输送、分配有关的工程，广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。同时可理解到送变电业扩工程。
1.电力工程的使用
电能的使用已渗透到国民经济和人民生活的一切领域，成为工业、农业、交通运输以及国防的主要动力形式和人们家庭生活中不可缺少的能源，在拖动、照明、电热、电化学和通信等方面得到了广泛的应用。电能作为一种产品，和其他类型的产品不同之处是它不能储存。所以，由发电厂、输电线路、变电所和配电网组成的电力系统每时每刻所生产、输送的电能，都必须和用户电能的消费量相一致。这就使得电力生产与国民经济、人民生活息息相关。即便是短时的停电也带来很大的危害，大面积停电更会给国民经济造成巨大损失，给人民生活造成不便。因此，在电力工程的规划、设计、施工和运行中都必须注意保证供电的高度可靠性。
2.电力工程管理的重要性
电力不足严重阻碍着国民经济的发展。世界各国的经验表明，电力生产的发展速度应高于其他部门的发展速度，才能促进国民经济的协调发展，所以电力工业又被称为国民经济的“先行官”。
如果把我国的经济发展比作是“身体”，那么，电力工程建设无疑就是支撑身体灵活运动的“筋骨”。电力工程建设的不断推进就像是为筋骨提供了无限的能量，充沛的能量供应是身体各项机能有效运作的有力保障。
通过大量的实践调查我们得知，电力工程建设项目涉及范围十分广泛，并且需要十分复杂的施工工程，有着较长的施工周期，那么就会受到诸多因素的影响，如设计质量、材料质量、机械设备、选取的施工工艺操作方法以及当地的地形、地质、天气状况等。
如果这些因素出现问题会对电力工程施工质量产生直接的影响。另外，因为电力工程往往规模较大，流水线施工并不能应用到电力工程当中，那么电力工程施工质量的难度就加大了。其他的普通工程如果有质量问题出现，只需要进行弥补即可，但是电力工程施工过程如果出现了问题就会产生较大的影响。这样就对施工单位提出了很高的要求，需要充分重视质量管理的重要性，对工程质量设定较高的标准和要求，并且综合采取一系列的手段和措施，如培训、管理、检测以及整改等来严格控制和管理各种工程质量的影响因素，如工艺、人员、机械、材料等。
二、电力施工中电力工程管理的特点
1.工程质量的严重性
电力行业是一个比较特殊的行业，如果电力工程出现问题，往往会造成较大的损害。如果只是出现了较小的质量问题，那么就会对工程施工周期产生影响，促使投资方的费用成本得到增加，如果出现了较为严重的质量问题，将会从长远角度影响到整个电力工程，不利于电力工程的安全性，导致各类安全事故的出现，威胁到人们的生命财产安全，影响到社会的和谐发展。
2.工程施工的特殊性
通过调查研究发现，有些质量问题会经常出现于电力工程施工过程中，那么就需要总结以往工程的施工经验，结合具体问题，采取一系列的预防措施，避免本类问题的出现。还有的问题是人们的疏忽所造成的，在电力施工过程中，部分施工人员没有了解到电力工程的特殊性，没有清晰认识到质量问题所带来的严重后果，需要技术人员认真调研施工现场，避免出现此类问题。
3.工程质量的多变性
由于涉及因素众多，任何一个因素的变化都会影响到电力工程施工质量，会导致在工程质量的分析、辨别以及解决的过程中出现诸多的变化和差异。在时间不断推移的过程中，还会不断出现各种质量问题，导致其他质量问题的诱发出现。因此，如果在检测使用过程中发现电力工程施工当中出现问题，需要综合分析，结合具体情况，采取有针对性的措施来进行解决，避免扩大本质量事故。
三、电力工程管理简析
电力工程管理的内容较多，主要包括施工合同管理、施工信息管理和施工成本管理等。以下从 3 个方面出发，对电力工程管理进行分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.施工信息管理
当前，工程施工中运用了越来越多的信息化技术，比如互联网技术、计算机技术等。这些技术的应用提升了工程施工的整体效率，但这些技术的应用也需要信息管理的有力支持，否则，会给工程施工带来较大的阻碍。比如，在施工资料的统计过程中，通过计算机网络管理的有效进行，可将各种数据和报表进行快速打印，同时，对需要及时交流的数据和信息也可以通过邮件、软盘和移动硬盘等不同方式传递，从而及时更新各种工程动态信息，并更加及时地接收相应的反馈信息，最终保证内、外信息反馈渠道畅通无阻。
2.施工合同管理
对于电力工程的施工企业而言，工程的投标和合同签订都非常重要，但往往由于管理工作不到位，使许多工程的订单并未成功签订。此外，在电力工程中，由于部分工作人员没有充分重视项目工程的质量、进度、成本和风险管理，导致部分电力工程项目在执行合同的过程中出现较大程度的纰漏和误差，这在很大程度上降低了电力工程的经济效益和社会效益。因此，施工合同管理有着极为重要的意义。
3.施工成本管理
施工成本管理能促进电力施工整体经济效益的有效提高。在施工成本管理的过程中，全面控制可有效确保电力企业中每个员工的切身利益都能得到保障，但这一工作与之前的投标管理、合同管理和成本预测等都有着密不可分的联系。
四、电力施工中工程管理的应用
1.完善职责准则
完善的奖惩制度也为鼓励员工、提高工程质量做出贡献。为此，电力企业能够从内部的分配机制、用人机制以及效劳机制来执行职责准则，帮助员工从自我出发提高责任意识，保证全部电力工程能够安全有序地进行。与此同时，电力企业还要完善考核制度，对电力工程管理作业中的各项目标进行严格的考核，保证电力工程项目的顺利进行。
2.加强培训，提升管理人员的专业素质
严格执行企业的各项规章制度；团队合作能力也很重要，管理者要形成统一阵线。为了发挥管理人员的作用，就要在挑选人员时下功夫；同时重视培训，提高管理人员的管理能力和专业素养；建立管理人员业绩考核制度，合理利用奖惩制度，鼓励他们提升自身素质。利用一切手段，建立一支业务水平精良的管理团队，避免因管理人员个人素质原因造成管理上的失误。
3.提升工程质量
提升工程质量是电力施工中电力工程管理应用的重中之重。众所周知，工程质量是电力施工企业赖以生存的生命线之一，如果电力工程项目的施工质量不高，则城市中的铁塔线路和变电站设备在运行过程中会出现许多本不应出现的风险，并会进一步影响我国电网的安全运行，最终导致停电事故、安全事故的出现。此外，在提升工程质量的过程中，电力施工企业应按照相关施工规范和工艺施工流程施工，指派专人进行工程质量监督和控制，做好可能影响到电力工程质量的人员、机械、方法、材料和环境等因素的控制，从而促进电力施工中电力工程管理应用效率的持续提高。
4.加强施工进度的管理
施工进度的管理是电力工程管理中十分重要的一部分。要做好这项工作必须从整个工程计划考虑，首先，制定一个合理的工程进度计划，综合可能会影响工程进度的个性因素，如施工难度、工程队施工能力以及其他一些突发状况，并制定好相应的应急处理方案；其次，在具体的施工环节，要做好工程进度记录，并将记录汇总后向上一级管理人员汇报。管理人员再根据施工的情况对施工进度进行相应的调整，从而保证整个工程在预期的时间内顺利完成。
5.加强安全管理
在电力工程项目办理中，电力工程施工的安全办理是在施工过程中一个非常重要的步骤。进行安全施工的项目管理与操控，能够从三个方面采取措施：建立责任追溯制，做到安全生产人员职、责的统一，实现二者的有机结合；加大安全设备投入，避免因设备不足或设备质量问题造成安全事故；实施、贯彻各项安全准则、要求。对安全管理工作进行严格的监督，发现问题及时处理，保证全部工程的经济效益和职工的人身安全。
结语：
电力工程的施工质量会对人们的正常生活和工作造成直接的影响，还与社会和谐发展有着较大的关系，需要引起人们足够的重视；做好电力施工中电力工程管理工作，控制每一个施工环节的质量，保证电力工程的整体施工质量，从而通过施工实践的有效促进我国电力工程整体水平的有效提升。
参考文献：
[1]李世超.浅析电力施工工程中的造价管理与控制[J].科技风，2013，2（24）.
[2]张斌.论电力工程管理模式的创新与应用[J].民营科技，2015（01）：142.
[3]付熙.电力施工中电力工程管理的应用解析[J].科技创新与应用，2015，2（24）.
[4]程思敏.浅谈电力工程施工技术与管理[J]科技创新与应用，2012，2（27）.
论文作者:龚文养
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/8
标签：电力论文; 电力工程论文; 工程质量论文; 工程论文; 质量问题论文; 过程中论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第13期论文;