摘要:在现代建筑工程规模不断扩大的趋势下,只有加强安全施工管理，确保施工各环节的规范性与专业性，才能满足工程建设的质量与效率要求。深刻认识企业当前面临的安全生产形势，进一步加强安全生产管理工作，最大限度地控制各类安全隐患，是建筑企业当前义不容辞的责任。本文主要分析了加强建筑施工中的安全管理措施，可供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；措施
1 建筑工程安全施工管理的重要性
由于建筑工程规模大，而且工期长，其中需要技术的同时，还需要有效的管理。建筑施工本身具备一定技术性和危险性且二者通常有着十分紧密的联系。因此，在施工中严格按照安全守则建立安全管理监督制度，对建筑工程施工过程中的危险源进行有效识别、分析和检测，施工人员可以全面掌握建筑工程的安全隐患情况，对不确定因素进行预防，通过对危险源的探测与预防，不断提高施工人员的安全防护意识，注意施工细节，对于提高建筑工程的整体安全指标具有重大意义。
2 建筑工程项目安全管理存在的主要问题
尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施，加大了监控力度，但与上级要求相比，还存在较大差距。主要存在以下四个方面的问题：① 对安全生产的规律性认识不足，准备不充分，仓促上阵，被动应付。② 专兼职安全员责、权、利不对等，安全监管终极责任得不到落实。③安全投入不到位，缺乏必要的安全教育培训。④对安全事故的相关责任人处罚不力，是导致安全事故一再发生的一个重要因素。
3 强化安全管理措施
3.1 做好开工前的准备工作
在建筑施工工程开展之前，应该详细地了解工程的基本情况，做好施工前的准备工作，为顺利的施工奠定良好的基础和前提。首先，要对施工图纸进行熟悉，从而对其中的技术规范以及施工操作规程进行掌握，对设计的要求和每一个细节进行了解。根据这些技术要求以及设计要求收集资料，制定工作计划，做好万全的准备工作。另外，要仔细检查图纸之中是否存在错误、矛盾或者遗漏之处，如果有，要及时的进行改正。其次，要对施工现场进行实地的考察，促使施工方案能够在实际的施工场地得到顺利的执行。再次，按照设计图纸的要求，详细了解和掌握施工的方案以及组织的设计，对施工整个过程一个施工过程中存在的薄弱环节以及关键部位进行详细地了解，从而为施工管理工作的顺利开展奠定基础，促使施工工作的顺利开展。
3.2 强化组织管理并建立良好的管理团队
在管理某个建筑工程项目时，要想确保这个工程能够安全、保质、保量地完成，不但要有一定的技术专长，还要具备科学的管理理念。在施工管理上，如何才能做到科学管理?笔者认为，首先要建设一支优秀的管理团队。人的因素对于建筑工程的施工具有重要的作用，因此优秀管理团队是保证施工能够顺利开展的重要保证因此管理队伍的凝聚力具有重要的作用，施工的管理人员应该详细地了解每一个施工人员。为每个施工班组建立良好的班风，以身作则，使每名施工人员都能够自觉遵守施工操作规范，并在整个建筑过程中由始至终不折不扣地遵守这一准则。在这个过程中，每名施工人员都必须有一个大集体的观念，施工人员、施工班组以及建筑工地应该树立集体的观念，提高施工队伍的凝聚力，从而为管理工作的发展提供便利，提高管理的效果。
3.3 做好目标组织协调控制工作
在基层施工技术中，实行有目标的组织协调控制是其中的一项很重要的工作。应该做好充分的施工准备工作，将施工的任务要求以及施工的方法详细地向施工人员进行交代，从而为建筑施工目标的完成创造奠定良好的施工基础条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工的过程中，要根据已定的施工计划，施工设计中的具体要求，按时按质地完成每一道施工工序，使施工的任务能够得到有效的平衡，使工程中的人财物等资源都能够得到优化的配置，促使施工的顺利开展。同时在不同施工阶段，不同施工队伍中不同施工人员，在进行组织、协调和控制过程中要具体问题具体分析。另外，基层施工技术人员在具体的施工过程中，要用全局眼光来看待问题，分清事情的轻重缓急分步骤地予以完成，重点解决对整个施工会产生巨大影响的薄弱环节，同时如果在施工的过程中，具体的施工与实际的施工目标存在偏差，应该及时的矫正，最终促使施工目标的完成。
对于工程重要部位以及关键部位，应该安排专门的人员对其加强检查，防止事故的发生，对负责重要关键部位工作配备具有相应技术操作水平的操作人员。由于不同的人在技能上或多或少的存在着一些差异，应该应该根据操作人员的实际技能为其配备相应的岗位。例如在砖砌体工程中，根据技术特长进行人员的安排，在墙角的位置应该安排技术能力强的施工人员，避免出现偏差，而在砌墙身中部的砌筑工作则可以安排较为生疏的人员，从而实现人力资源的优化配置。同时要将技术娴熟的与技术生疏的人员进行结合分配，使得后者在前者的带动、指导和帮助之下，其技能能够得到提高。
3.4 做好对于重大突发事故的防护措施
在建筑工程项目施工过程中，安全防护措施的开展是施工安全性的进一步保障。在施工现场，难以避免的就是会发生一些突发的事故，如果不能够对施工现场所发生的突发事故进行合理的处理，就非常有可能给人民的生命以及财产安全带来很严重的损害。因而，选择合适的方法将建筑施工的损失在最大限度上降到最低在安全管理工作中的非常重要的一部分，建筑施工单位应该建立处理突发事件的管理小组，并且配备充足的设备以更好的处理突发事故。还应该进一步强化对于施工人员安全的保护，并对建筑施工的整个过程进行全面的监督，这样建筑施工单位在面对突发事故时能够具备有效处理的能力，从而保证建筑施工过程的安全性。
3.5 健全、完善安全责任追究机制
导和责任人的责任，把安全指标完成情况纳入考核机制中。对事故相关责任人处罚过轻或免予处罚，不仅是对企业安全生产规章制度的自我否定，也是对企业声誉和形象的自我否定，给企业的生存和发展埋下了巨大的潜在隐患。如对数年如一日坚守安全员专职岗位，从未发生过安全事故或大的安全隐患者，加大奖励力度，并给予其在评先评模、住房分配、子女就业分配等方面以大的倾斜，真正培养出一批精通安全生产管理、有强烈的安全责任心并敢于大胆负责的专兼职安全管理队伍。
3.6建立完善宣传教育体系
要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定，在坚持三级安全教育的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人，要通过认真学习《安全生产法》等法律法规，进行安全责任教育；各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识，还必须懂得且主动采用多种形式，深入、持久地对职工进行安全意识教育，培养全员安全生产意识，使广大职工知其任、明其责、尽其职，提高职工的安全生产素质，提高防范事故和应急救援的能力。
4 结束语
安全管理是是建筑工程项目管理的重要组成部分，若想实现建筑工程项目的安全施工，应立足于实践，从实践中更好的吸取经验和教训，并在此基础上建立和完善建筑工程项目施工安全管理机制。加强对建筑施工安全管理的监督力度，同时强化施工人员的安全培训工作，在建筑施工现场应该做好对于重大突发事故的防护措施，以推动我国城市建设与经济水平的快速、稳定发展。
参考文献：
[1]盖永桓，张少梅.浅析如何做好建筑安全施工管理防范措施的体会[J].建筑安全，2016.10.
[2]刘文立.土建施工现场管理现状与优化措施探讨[J].山西建筑，2017.04.
论文作者:申屠响亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/17
标签：建筑论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 建筑施工论文; 过程中论文; 事故论文; 《工程管理前沿》2019年第17期论文;