摘要：房屋建筑施工质量管理能保证工程质量、提高经济效益和社会效益，施工企业加强企业的质量管理毋庸置疑。完善我国房屋建筑施工质量管理体系，加强质量管理与企业制度体系的联系，这才能发挥质量管理的实际效能，进而建造出更多优质工程。不断解决存在的发展难关，提出有针对性的改进措施，保证工程质量、按期完成，才能促进施工企业长远发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；质量管理
引言
房屋建筑工程在得到飞速发展的同时，同样面对巨大的压力。房屋建筑工程建设的材料成本高，建筑周期长，质量差，这些问题都在时刻影响着建筑工程的发展。所以进行严格的房地产建筑施工质量控制非常重要。房屋质量管理控制工作往往在很大程度上影响着建筑工程的建设，工作人员的生命财产安全也和建筑工程施工息息相关。因此必须在房屋建筑施工质量管理上加大力度，才能够进一步促进房屋建筑工程施工效率的提高。
1.房屋建筑施工质量管理意义
1.1房屋施工质量管理保护人民生命财产
房屋施工质量直接决定业主的生活质量，同时也关乎人们的生活安全。从客观上来看，施工质量管理能够提升材料的综合利用效率，让建筑物更加接近于实际设计要求与建设标准，从而确保其功能特征与安全性。
1.2提升企业名誉
对于现代企业而言，市场竞争环节中企业的名声比企业的综合经济实力更为重要。加强房屋建筑施工质量的管理水平，就可以提升企业的社会地位与企业名誉，这对于企业的可持续发展具有重要的意义。
1.3推动国家经济的发展
目前我国正处于社会主义建设的重要阶段，房屋建筑施工作为各地重要的支柱产业，其行业发展可行性也是推动国家经济发展的重要环节，是推动国家经济发展的重要力量。
2.房屋建筑施工质量管理工作存在的问题
2.1房屋建筑施工质量管理体系不足
我国的经济体制正在发展与变化，从粗放型向集约型转变，从量变到质变转化。受到计划经济体制的影响，当前的房屋建筑施工质量管理体系还有很多不足之处，政企不分的现象多有存在。一些政府部门的执法力度不足，造成建筑市场的管理工作混乱。政府管理力度不足，影响到建筑工程行业发展的环境，地方保护主义得不到有效抵制，影响到房屋建筑施工质量。房屋建筑的施工管理力度不足，是因为建筑施工质量管理的目标不足，质量评定的标准不尽科学，建筑施工质量管理工作没有规范的方法。
2.2房屋建筑施工人员质量意识不足
在房屋建筑施工质量管理工作当中，一些施工企业的施工质量管理人员的质量意识不足。这对于房屋建筑施工管理工作质量的提高有不利影响。在我国的建筑相关法律法规当中，对于建筑施工的技术与质量有明确的标准。但是，房屋建筑施工单位缺少正确的施工质量管理理念，没有按照法律法规的规定对义务进行履行。更有一些施工了实现经济效益的提高而追求工期的缩短，造成房屋的质量不足。
2.3房屋建筑施工现场监督管理不足
房屋建筑的施工质量管理中，现场的监督工作与控制工作是其重要组成部分。房屋建筑施工现场的管理工作力度不足，会大大影响到房屋建筑施工质量管理工作的整体水平。在房屋建筑施工现场的管理工作中，质量的管理是一个重要的环节。科学的质量管理工作，就是对现场的质量隐患进行清除，在降低工程成本的同时，实现工程捏的提高。施工现场的管理工作者要利用控制行为使施工质量达到与其目标。但是，在房屋建筑施工质量管理工作现实当中，缺少专业性的人才，现场监督与控制力度不足的问题也常有出现。
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3.加强房屋建筑施工质量管理工作的对策
3.1建立健全施工质量管理体系
建立起较为科学与健全的质量管理体系，对于房屋建筑施工质量管理水平的提高有重要作用，也有利于施工现场质量管理模式的科学化。加强施工质量管理体系的完善，是推动建筑施工企业管理工作的基础。施工质量管理者要加强对事故报告的重视，对其进行检验与处理，提高自身的质量管理责任，对质量统计报表进行规范管理。房屋建筑施工质量管理者要加强ISO9000国际质量认证体系的落实，将其它的环境标准与安全标准进行结合，共同推进施工质量体系的完善，促进质量管理工作水平的提高。
3.2注重原材料的质量监控
施工材料是工程质量的保障基础，施工人员一定要有效控制施工材料，从采购、进厂到使用，都应该对所有原材料做到认真检查，其中也包括建筑零件和施工机械的质量，所以相关单位要严格控制以下三个阶段：采购、检测和使用。实际建筑工程中，由于市场经济的大环境的影响，出现了很多的违规销售手段，像回扣和提层等现象已经见怪不怪，这些因素往往会诱惑一些材料采购人员。因此，采购单位应该选择具备高素质的安排采购人员，只有诚实守信、敬岗爱岗的人员才能够胜任，不仅要保证材料质量，还要控制材料采购成本。建材市场拥有的材料质量也是参差不齐，因此，建筑相关单位要建立健全的材料建材制度，像一些有正规质量保证书的材料，也要进行严格的检查，只有这样做才能够有效保证检测报告的真实性。一些无质量保证书或者材料不全面的产品，更应该严格进行全面检测，避免不合格的施工材料进入施工现场，为后续施工带来不必要的麻烦。施工人员要合理运用施工材料，减少资源的浪费，达到工程质量的要求标准。所以，在实际工程中，要预先存放施工材料，为后续施工需要创造良好的条件。
3.3加强施工中的质量控制
房屋建筑工程施工涉及很多施工环节，而且建设周期比较长，因此，工程管理人员必须加强施工各个环节的质量管理，具体包括施工技术、施工工序以及施工工期等内容。在施工技术的管理方面，有些重点工程项目对于施工技术的要求比较高，因此，工程管理人员必须应该对施工人员施工技术的监督和管理，一旦施工人员出现施工技术问题，则现场技术人员应该立即采取有效措施妥善解决，同时还应该加强细节问题处理，维持现场施工的规范性。在施工工序方面，房屋建筑工程施工工序与施工质量有一定的关联，因此，工程管理人员必须采取有效措施消除施工工序中各类隐患，并结合实际情况制定出施工工序，与此同时，技术人员还应该对每个工序环节进行严格审核，保证其符合施工要求。在施工工期方面，工程管理人员必须注重对施工工期的控制，在确保施工质量的同时，有效提高施工人员的施工效率。
3.4提高施工管理技术人员的质量意识
正所谓意识决定行为，行为决定习惯，习惯决定结果。要想改善房屋建筑施工质量管理，建筑企业首先就应从提高企业员工质量意识入手，帮助施工管理技术人员树立为用户服务为宗旨，以全面质量管理理论为武装，以文明施工为标准的正确合法的质量意识。同时，多多开展相关的培训讲座和学习讨论，以建筑工程施工过程中实际的质量事故为例，警醒管理技术人员不要因眼前的蝇头小利而心动，忽视了更长远的目标，全面提高施工管理人员的整体素质。
结束语：
综上所述，房屋施工质量管理与控制是提升房屋建设效果并提升稳定安全性的关键。目前我国房屋建筑施工质量管理中存在各种各样的问题，包括质量规范意识不足、质量管理体系不完善以及房屋建筑施工中质量管理不足等问题，应从提升管理人员综合素质、建立完善的施工管理体系、提高技术、明确管理内容等方面全面提高房屋建筑施工管理质量。
参考文献：
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[2] 任贵平.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（18）：7982-7983.
[3] 张玉河.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].门窗，2016，（9）：164.
论文作者:谢秋菊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
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