黑龙江省城镇住宅建筑工程公司 哈尔滨 150028
摘要：在建筑工程施工企业中，建筑工程施工技术管理是企业管理中非常重要的环节。建筑工程施工技术的管理对国家的经济发展有着促进作用，对建筑公司的综合水平提高方面有着非常大的影响。建筑工程施工技术管理水平的提高，能减少公司的工程资本，能增强建筑施工的整体效果，能减少在建筑工程施工过程中出现的一些安全事故，对提高建筑公司整体的经济水平有着不容忽视的重要意义。本文根据建筑施工过程中的实际情况以及建筑施工技术管理，阐述建筑工程施工技术管理的主要内容和其重要性，然后提出了提升建筑工程施工技术管理水平措施。
关键词：建筑工程；施工；技术；管理水平
引言 随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点。在建筑施工过程中，技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素，技术管理贯穿着整个施工建筑过程，不断对施工技术管理进行优化，这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈，只有不断提升建筑施工技术管理水平，才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题，需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。
1.建筑工程施工技术管理的主要内容
在建筑工程施工中，首先要建立完善的工程项目施工技术管理体系，保证现场的各项施工管理工作能够科学有序的进行。在建筑工程施工技术管理中的人员因素，应该包括建筑工程项目的工程技术人员、工程师以及各专业施工人员等。有的建筑工程施工单位，在总分包的管理体制下，在建筑工程施工技术管理工作中还会涉及到各分包企业单位的施工技术管理、协作管理，以及各平行分包单位的技术交流、合作衔接等。在这类情况下，建筑施工企业的现场施工技术管理体制，应该科学合理的根据工程项目的承包合同结构中规定的管理关系，建立完善的以项目总包为核心、总包分包密切合作，总包联动分包运行、总包指导开展分包的施工技术管理体制，同时，还要根据管理实践经验，开展施工前控制规范和施工后总结管理工作，施工技术管理人员要明确施工相关技术标准和施工操作规程，科学的对现场的施工活动进行指导，要明确施工作业程序、施工方式、各工种施工技术要领。保证施工活动能够安全有序的开展，对施工设备要做到及时检修，控制因施工设备产生的不良情况，增加施工成本的投入。建立项目施工技术管理档案，对项目施工过程中，使用的各种施工技术进行总结记录，要全面涵盖各生产材料的特点、构配件状况等，要记录好施工质量的实验检验结果，记录图示的会审、设计及体制设计的各项变更，对工程施工质量控制和施工过程中的安全事故进行分析、总结、记录。根据建立的项目施工技术管理档案，就能有效反映出项目工程施工过程中的各项真实数据。
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2.建筑工程施工技术管理的重要性
工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。现阶段的建筑工程必须具备先进的设备以及先进的技术，此时就需要企业的先进技术力量以及先进的技术管理水平来支撑，以保证施工的进度与质量。由于建筑行业存在的独特性，例如：建筑方式以及种类的多样化，使得在进行建筑施工的过程中，会存在很大的管理技术差异，而且还会受到环境的影响。在建筑施工中一般都会存在很多种工种，而且诸多工种进行交叉工作，就需要综合运用施工技术。因此，就需要建筑施工单位不断提髙技术管理水平，从而保证施工能够顺利进行，以便于达到施工的质量需求，最大限度降低施工成本，促进企业发展。另外，由于科学技术的不断进步以及建筑行业的飞速发展，逐渐出现很多新设备、新技术、新工艺以及新材料等，并且开始被运用到建筑工程施工中。现阶段的施工工程变得更加复杂、特殊，装修要求更加新颖，从而要求提高建筑施工技术管理水平。
3.提升建筑工程施工技术管理水平的有效方法
3.1落实技术管理责任
建筑工程施工企业在开展施工技术管理过程中，必须把责任化管理作为重中之重，首先就是要成立建筑工程施工技术管理组织机构，配强配齐管理人员，并层层落实建筑工程施工技术管理责任制，着力提升建筑工程施工技术管理的责任意识。与此同时，要将建筑工程施工技术管理目标责任进行细化分解，明确管理人员、技术人员、施工人员在技术管理方面的权、责、利，加强管理考核工作，建立奖惩机制，确保技术管理落实到位。
3.2制定技术管理方案
建筑工程施工企业在开展具体的施工技术管理方面，应当采取“方案化”管理的模式，将每一个建筑工程施工技术管理都制定成具体的方案，使建筑工程施工技术管理更具指导性。在制定技术管理实施方案过程中，要高度重视复杂技术、隐蔽技术、特殊技术的交底、指导、监督、检查工作，并制定切实可行的“子方案”，通过细化、分解和落实，能够更好的开展建筑工程技术管理，使其取得更大的成效。
3.3高度重视全面管理
全面管理是提高建筑工程施工技术管理的重要措施，必须高度重视。比如：建筑工程施工企业在抓好现有施工技术管理。同时，还要加强对建筑工程施工技术的储备管理，并做好试 验工作，确保技术管理更具超前性；再比如：当前绿色、生态、环保施工越来越成为工程施工的发展方向，因而必须切实抓好“绿色技术”的应用和管理工作，抓好放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的技术管理与控制工作。总之，就是要提高建筑工程施工技术管理的全面性，使技术管理更加科学到位。
3.4切实抓好全程管理
抓好施工全过程的管理，能够使建筑工程施工管理更具实效，因而，建筑工程施工企业必须将抓好施工前、施工中、施工后的各项技术管理工作。施工前要参与施工图纸的审核工作，发现问题要及时沟通解决；施工中要抓好施工构件、施工材料的检测检验工作，同时要做好管理人员、技术人员、监理人员、施工人员的教育培训；施工后要做好检查验收和评比表彰工作，特别是对施工过程中出现的问题要进行深入分析，为曰后更好的开展施工技术管理创造有利条件。
结语 对于施工建筑来讲，施工管理技术的管理非常关键。尤其是在城市化建设逐渐成熟基础上，施工技术的复杂性不断提升，只有不断提升对施工技术管理的重视，增强施工技术管理水平，完善其中存在的不足，才能推动建筑施工企业的发展进步。
参考文献
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代经济，2012年08期.
论文作者:刘佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/19
标签：建筑论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 施工技术论文; 管理水平论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;