摘要：随着我国煤矿生产逐步进入到机械化时代，越来越多的煤矿机电设备被引入到煤炭生产中去。为了能够保证煤矿生产的稳定运行，必须要保证煤矿机电设备运转安全可靠，这就要求煤矿机电设备维修必须实行有效管理。本文通过分析目前煤矿机电维修管理模式，提出了实施预期性维修管理模式的改善措施和方法，并分析了管理模式的发展趋势。
关键词：煤矿；机电设备；维修管理
我国煤矿开采企业近些年来开始广泛采用高效的集约化生产模式，煤矿机电设备的性能和状态对企业的经济效益产生了重要影响，所以在这种前提下，企业要对煤矿机电设备的性能和状态提出更高的要求。我国长期采用传统的煤矿机电设备维修和管理模式，造成了开机率低、无效维修率高、维修时间长等问题，严重制约了煤矿的生产效率，这一情况必须改变[1]。
1我国的煤矿机电设备维修管理模式
我国的煤矿机电设备的维修管理工作起步较晚，煤矿机电设备的维修管理水平还较为落后，对维修管理模式的研究也处于初始阶段，我国煤矿机电设备维修管理模式经历了三个阶段，分别为应时维修模式、计划维修模式和主动维修模式。
1.1应时维修模式
应时维修是指当设备出现故障的时候采取维修措施的机电设备维修管理模式。由于应时维修要等到设备出现故障，因此具有一定的维修滞后性，没有具体的设备故障预防措施，具有局限性。这种维修管理模式产生于我国煤矿生产的初期，当时我国的技术水平落后、自动化程度低，对机电设备的维修管理意识也不够强烈，技术人员的水平又有限，因此大多煤矿企业选择这种维修管理模式。虽然这种事后维修的方式可以解决机电设备出现的故障，但是其只有在机电设备出现故障的后才进行维修，影响煤矿生产的正常进行。
1.2计划维修模式
计划性维修管理模式主要是指为了提高煤矿机电设备运行的稳定性，设备维修人员有计划有目的地对煤矿机电设备进行定期的维护与保养。计划性维修管理模式一方面可以延长煤矿机电设备的使用周期和整体寿命，同时在维护和保养的过程中也能够较为及时地发现机电设备存在的缺陷，进而实现了机电设备维修管理的及时性，有效地保障机电设备运行的可靠性，减少因为机电设备突发性事故对煤矿生产所造成的经济损失。目前，计划性维修管理模式在我国多数煤矿企业内部得到推广和应用，很多企业都制定了相应的计划性维修管理的标准，并具有比较详细的机电设备维修管理指导方针以及相关的制度[2]。
1.3主动维修模式
主动维修管理模式是利用先进的技术评估机电设备发生故障的可能性，进而及时对机电设备进行维修，有效提升机电设备正常运行的水平，保证煤炭生产企业的正常生产。主动维修管理模式相比传统维修管理模式，最大的特点就是具有很强的预知性，采用这种模式无需停机检查，而是取用各种数据对机电设备的状态进行分析预测，保证了生产的连续性和生产效率。
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2优化煤矿机电设备维修管理模式的措施
2.1健全机电设备维修管理模式
煤矿企业应该根据自身的生产特点、设备性能特点、工作环境等综合因素制定完善的、科学的机电设备维修管理模式，同时加强对维修管理模式的研究，设立专门的维修管理模式研究小组，根据行业发展、科技发展等不断的对现行维修管理模式进行改善，以实现形成符合自身煤矿生产特点的维修管理模式，保证煤矿的正常生产。
2.2提高维修人员技术水平
为了进一步创新和发展机电设备维修管理模式，煤矿企业要始终坚持以人为本的发展理念，不断提高机电设备维修人员的维修管理技术，提高员工的职业素养，发挥员工在机电设备维修管理模式创新和发展中的重要作用。对于煤矿企业的员工，要定期开展机电设备维修管理学习培训，使员工具备先进的机电设备维修管理意识，提升员工机电设备维修管理的能力和水平。企业要不断督促员工在工作中遵守机电设备维修管理制度，使机电设备维修管理能够在企业中形成风气。
2.3加强新技术的应用和设备优化
煤炭企业应该积极加强新的维修技术的引进和设备的优化。第一，对富有高科技含量的设备与技术进行应用，促使优质检测工作的开展与落实；第二，对于煤矿机电设备容易出现故障的位置，维修人员应该敢于创新与改革，实现对设备的改造，从而实现煤矿机电设备的优化运行；第三，对一些煤炭生产中关键的设备和容易危及人身安全的设备，从结构上作局部调整和改进，增加新的零件和安全装置，使设备功能更加完善。通过机电设备更新改造，加大设备的投人，提高设备的技术先进性以及设备运行安全可靠性。不断提高技术成果的转化率，推进零缺陷管理的进程。进而实现煤矿机电设备维修管理的创新化发展[3]。
2.4健全煤矿机电设备维修标准
煤矿企业应该加强对煤矿机电设备维修标准的建设，不断的完善机电设备的维修标准，在设立标准的时候要充分考虑标准的合理性、科学性，并适当的进行提高，如机电设备维修技术标准、维修人员工作标准、技术管理标准等，只有合理的标准才能规范维修人员的行为，保证维修管理工作落实到位。
3总结
总之，随着社会的发展，煤矿企业应该不断的加强机电设备维修管理模式的研究，从机电设备维修管理的基础做起，不断的完善相应的管理制度，提高维修管理人员的技术水平，实现机电设备维修管理的高效化，保证机电设备的正常运行，促进煤矿企业的快速发展[4]。
参考文献：
[1]时均龙，王伟，赵慧杰.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国煤炭，2016，1（5）：121-123.
[2]梁军军.探究煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].能源与节能，2016，3（11）：265-267.
[3]袁兴禄.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技创新与应用，2015，8（14）：111-113.
[4]冯小燕，彭芳，闫小飞.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技风，2015，7（2）：146-148.
论文作者:张晓
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/23
标签：煤矿论文; 机电论文; 管理模式论文; 机电设备论文; 设备维修论文; 设备论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第14期论文;