摘要：电力企业作为提供电能的单位，与人们日常生活密切相关，为了促进电力企业的健康发展，必须做好电力企业纪检监察工作，针对电力企业纪检监察工作存在的问题进行分析，并提出相应的策略，基于此，本文简述了电力企业纪检监察工作的主要作用，对电力企业纪检监察工作存在的主要问题及其策略进行了简要分析。
关键词：电力企业；纪检监察工作；作用；问题；策略
电力企业纪检监察指的是全面监督电力企业管理人员及其对应的经济行为。随着电网规模的不断扩大，同时对电力企业纪检监察工作的要求也越来越高。以下就电力企业纪检监察工作存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。
1电力企业纪检监察工作的主要作用
电力企业纪检监察工作的作用主要表现为：（1）保证企业正常运行。纪检监察部门的监督可以防止企业内部的蛀虫破坏企业的正常运行，及时发现企业内部管理中的弊端和出现的问题，保护劳动者的权益不受侵害。在一定程度上，纪检监察可以保证企业制度的透明化，有利于提升员工的素质。因此，电力企业监察工作的制度化能够促使电力企业的合理化运行，并有利于实现公司宏伟远大的目标，取得更好的经济效益和发展。（2）保证企业权益。纪检监察的高效开展可以确认权利和责任的分配，减少公司的损失。权利和责任的合理分配可以防止员工在工作的时候出现违法乱纪的行为，员工可以更加明确自己的责任，提高自身的责任意识。同时，也可以使员工在工作期间享受公平、公正、公开的待遇，提高其工作积极性，树立良好的企业风气。（3）保证企业凝聚力。纪检监察的高效开展可以提升企业的合作能力，增强电力企业同其他部门的协调性，在企业的凝聚力提高上起着积极地作用。一个企业，只有凝聚力提高了，才能保证企业向上发展，才能提高企业的市场竞争力。与此同时，纪检监察工作的开展可以保持用户和企业的良好关系，不仅可以增强企业的市场竞争力，在潜移默化中提高企业的良好信誉，为企业未来的发展奠定了基础。（4）保证员工的素质。纪检监察工作在提升员工的基本素质上有着很大的作用，不仅可以树立员工正确的价值观，还可以提高公司的服务质量和服务水平，在作风问题上给予一定的保障。所以，要在纪检监察工作上多下些功夫，这样才能在员工素质的提高上给予一定的保证，维持企业良好的形象，促进企业的良好发展。
2电力企业纪检监察工作存在的主要问题分析
电力企业纪检监察工作存在的问题主要有：（1）电力企业纪检监察制度问题。目前电力企业中缺乏完善且规范的标准纪检监察制度，导致无法开展有效的纪检监察活动。随着我国经济的不断发展，产生了许多新的因素，如建设智能电网、改造升级电网等，在没有完善纪检监察制度的今天，在电力企业生产经营活动中人为的为自己谋取个人利益，大幅度的损伤电力企业生产经营活动的效率性与公平性，为企业发展带来大幅度的打击。（2）电力企业纪检监察模式问题。随着社会经济的不断发展，电力企业对管理工作要求也就越来越多。纪检监察模式相对于现在的电力企业纪检监察管理需求则较为落后，不能有效的运用在管理模式中，无法实现及时的监督电力企业管理人员的经济行为使纪检监察无法发挥应有的作用，使其无法起到其应有的防控违法违规的目的。（3）电力企业对纪检监察重视不足的问题。纪检监察工作若能够发挥其应有作用，便能够促进电力企业在正确的方向上发展，彻底防止实际工作和经营决策时部分管理人员有以权谋私的情况。但是目前普遍存在的问题是电力企业对纪检监察不够重视，大部分电力企业的纪检监察工作都只是停留在走形式的这一层面上，无法确实发挥纪检监察工作的作用，使纪检监察工作的大部分环节缺失，无法达到纪检监察的目的。（4）电力企业纪检监察人员素质问题。电力企业纪检监察工作在实际工作过程中面临的问题更多更复杂，而随着电力企业管理过程中逐渐运用信息技术的同时，不仅促进了生产经营管理效率的提高，也为管理人员违规违法提供了条件与机会。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面对这种情况，相关纪检监察的工作人员就要具有与之相对应的信息技术能力，对于纪检监察人员的纪检监察业务能力要求更高。目前电力企业中，纪检监察工作人员并没有与之相应的工作能力，导致纪检监察的效果较差。（5）电力企业纪检监察考核力度问题。电力企业纪检监察工作中要执行较为严格的考核制度，使纪检监察能够真正有效的全面监督电力企业经济活动与管理人员的经济行为，利用纪检监察真正严格控制违法违规行为。目前电力企业中往往没有有效的纪检监察考核，缺乏力度无法实现约束违规违法行为，无法将电力企业管理工作的实际情况体现出来。
3做好电力企业纪检监察工作的策略
3.1建立健全工作机制，完善各项规章制度。为了确保电力企业纪检监察能够规范科学的运作，需要有一个规范的制度作为整个电力企业纪检监察工作的基础。通过制度，完善各个电力企业纪检监察工作各个流程中应该实现的监督目标，发挥对电力企业管理人员的管理控制作用，纪检监察工作制度的制定要与电力企业的实际情况相结合，建立一個高效率的纪检监察工作制度，其中纪检监察工作的具体流程见图1。
3.2合理构建立体多元化监察渠道。电力企业的多元化监察渠道拓展在电力企业纪检监察工作中也是一个非常重要的环节，通过社会群众的监督，使电力企业与客户紧密联系，及时对已有的问题进行整改，发挥信息技术的作用，利用微信公众号、微博等途径，对电力企业纪检监察活动信息进行发布，积极接受群众反映的信息，实现全面监督。
3.3构建以风险管理为核心的内控体系。要建立以风险战略管理为统领，实现自我控制管理业务风险，内控信息沟通管理、内控监督评价惩处管理为支撑的内控管理运作机制。实现内控管理信息系统的精细化在线监控，确保完善的考核体系、组织体系、内控企业文化的内控基础环境的建立，确保一个完善的风险精细化全程管理，确保每一步都能够有效执行，确保能够规避多种经营风险，促进电力企业的可持续发展。
3.4加强纪检监察队伍建设。在对电力企业纪检监察工作人员要求不断提升的今天，电力企业纪检监察工作需要建立一个完善的纪检监察队伍，要有足够的监察水平，选拔人员时要全面考核纪检人员，如信息技术、法律法规、电力企业经济经营管理、财务管理等方面，确保纪检监察人员能够胜任。为了使工作人员能够与行业变化相适应，要定期组织培训，使纪检监察工作的工作效率大幅提升。
3.5加大纪检监察工作考核力度。建立科学的考核评价制度，鼓励纪检监察工作人员积极竞争，推动纪检监察工作的可持续发展。制定统一的考核标准，通报考核结果，评定纪检监察干部的业绩，以此作为奖惩的重要依据。
4结束语
综上所述，电力企业正常运营离不开纪检监察工作，其能够有效提升电力企业工作效率，促进我国电力事业不断发展。随着电网规模的扩大，电力企业纪检监察工作也变得更加复杂，并且存在诸多问题，因此为了发挥电力企业纪检监察工作的有效性，必须加强对电力企业纪检监察工作存在的主要问题及其策略进行分析。
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论文作者:李瑛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/16
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