【摘 要】建筑工程是一个综合性项目的组合体，在实际的施工过程中是涉及到多个方面项目施工操作的常。建筑工程的“子工程”中电气工程就是一个，同时也是施工项目的重要组成部分。而电气工程接触到的电气施工安装是各不相同的，因而要求具备技术水平相对较高的作业人员。为了保证顺利实施建筑工程中的电气工程，深入分析电气施工相关的技术问题，本文主要讨论了电气工程中的施工技术管理，重点是使电气施工项目中的技术管理方案得到优化改进。
【关键词】建筑工程电气施工项目化管理
引言：
电气施工项目化管理重点是将有效的管理工具和方法用于管理内容上。主要也是采用立项研究、材料购买、进场管理、资金的预决算控制、施工合同控制、施工进度管理、工程安全与质量管理及竣工验收等工程项目管理工具按照电气施工要求和特点进行使用。
1.影响工程质量的因素
根据当前建筑行业发展的状况来看，电气工程的质量受多个方面的因素的不利影响。建筑物自身的性能和工程项目的承包商均会受电气施工质量的降低，而受到影响。仔细对影响电气工程质量的因素进行分析有利于为建筑单位改善施工方案提高有力依据。
1.1材料因素。工程项目的建筑承包商为了提高经济效益而降低了成本。在购买材料上限制了资金的使用，导致最后购买的材料在进到施工现场后，经过检验发现质量不合格。因为电气工程中所使用的材料种类多、型号多，例如：热风器、空调、开关等等，如果这些用料要求不达标，会直接影响使用寿命，影响了整体工程的施工质量的提高。
1.2设备因素。施工操作过程中主要的工具就是工程设备，这些设备会降低施工人员的工作难度，提高建筑工程的施工速度，缩短工期。建筑项目中电气工程占据了重要的位置，电气工程属于电学方面的工程，所以不能提供合适的施工设备给施工单位，就会影响施工人员的工作效率则，也影响施工技术的引进运用。
1.3人为因素。
整个的电气工程项目施工中最直接的操作者就是施工人员，同时电气工程的质量是否满足标准也和施工人员有直接关系。工程单位为了加快工程进度，常常临时聘用一些没有进过专业培训的人员参与到建筑项目的施工中，在这种情况下很难是电气工程的施工质量得到保证。
1.4安全因素。建筑项目施工中最重要的理念就是注意生产的安全，强调施工人员在施工过程中牢记这一理念。但是也有一些建筑单位在管理项目上，只注重工程本身，而忽视了安全生产的重要性，这就很容易给电气工程质量埋下隐患，使施工项目的有效性及新技术的推广运用受到了阻碍。
2.加强电气施土质量管理的措施
2.1提高施工人员的专业素质
2.1.1加强电气管理及施工人员的质量教育、思想教育
工程质量好坏是由建筑工程项目施工的技术管理人员、施工人员及服务人员决定的，他们是决定工程质量的重要因素。加强培训电气管理及施工人员的质量教育、思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，作为主人翁的态度认真完成电气工程的安装任务。
2.1.2电气工程师应具备高度的责任心
电气工程师运用自己的专业技能，认真仔细的做好电气工程的技术、进度、质量、签证、安全等管理工作。一个合格的电气工程师既要有全面的专业知识，了解掌握强弱电各系统的内容和施工规范，更要有丰富的弱电各系统的知识和工作经验；同时，对各种有关的设计规范、有关主管部门的正式和“非正式”的规定等需要了解。定期或不定期的组织电气施工人员对工程进行质量检查，时常分析工程质量的动态，制定有效措施来解决当前存在的质量通病及关键性的部位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各级电气工程质量管理的人员制定质量责任制，做好本职工作，为保证工程质量创造条件。
2.2加强建设、设计和施工三方的交流沟通
2.2.1认真组织图纸会审和技术交底
工程建筑施工的依据就是工程的设计图纸。需要建设单位组织设计、监理、施工等各参建单位对图纸进行认真会审。使他们能更好的掌握图纸的设计意图、施工工艺流程和方法及工程质量的要求，能及时发现问题和提出建议，尽量在施工之前对图纸上的问题进行纠正补充。图纸会审的重点就是看设计的图纸能否满足使用要求；其次是结构选型和设计方案是否经济合理，施工的现场是否满足施工条件需要。根据业主对工程项目的定位和需求来制定工程的具体功能情况。及时将意见和建议提供给业主，及早协调明确要设置哪些系统，有利于工程的顺利实施和降低资金的投入。尤其在设计建筑智能化各系统时，因系统综合性强、产品具有投资风险大、更新换代快的特点，所以需要慎重考虑实施。
2.2.2审查设计图纸的原则
通过对设计图纸的审查，来确定许多成熟的技术及材料是否能用于本次工程的施工中。尽量将使用的钢管用阻燃PVC线管或镀锌电线管来替代，这样既能保证施工的方便又能节约投资。由于很多过于保守的设计，使变压器容量偏大，增加了工程初期投资的使用，正式使用后基本电费过高，只好报停，既麻烦又浪费。
2.3保证设备及材料的质量验收
2.3.1加强建筑材料管理的重要性
建筑使用的材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，也是建筑工程管理的重要环节。在工程施工中，使用合格的建筑材料，既保证了工程的质量有会相应的降低建筑成本。因此管理好施工材料有利于缩短工期、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益。
2.3.2材料管理的过程
工程的质量问题多数也是应为使用的设备和材料不满足规定要求，所以电气设备和材料作为工程实体的重要构成部份，其型号、种类和规格多种多样，性能和标准有差异，所以设备材料的好坏对工程的质量影响很大，因此严格按照制定的质量标准来进行订货、采购、运输和保管，里面任意一个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。同时还要核实材料和设备的相关出厂说明等有关资料。严格控制不符合标准的设备和材料的购买。
2.4严抓施工过程细节的质量管理
2.4.1熟悉图纸
电气工程师需要在工程项目开工前熟悉电气施工图纸，并且和土建施工技术人员共同查对土建的施工图和电气施工图，交叉施工部分标记出，根据计划土建施工进度，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，制定配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。
2.4.2严格审查施工组织设计和施工方案施工组织设计是指导施工全过程的技术文件，是施工图实施的具体措施。它是全面、严密的组织计划，指导施工准备、施工组织、施工技术、施工经济等进工作，进而缩短工期，提高施工进度、节约投资、降低损耗、提高经济效益，最终实现基本建设投资效果的目的。
结语：
随着我国建筑工程的不断发展，也越来越重视建筑工程中的电气施工技术管理。一方面是电力施工本身是构成建筑工程项目的一部分，另一方面也是电气施工的复杂性和关键性。因此需要不断更新技术做到与时俱进，所以需要电气施工的工作人员不断学习和研究新知识和新技术。只有这样才能使电气工程的质量得到保障，才能推进建筑工程的整体进度。
参考文献：
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[2]蒋春华.浅析电气施工安装过程中需要注意的问题[J]. 山东工业技术. 2016（11）
[3]张岩江，王超.浅谈建筑项目中电气施工管理的要点[J]. 中国新技术新产品. 2014（14）
论文作者:包召辉
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/10/26
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