关键词：通信工程施工；信息化管理；应用
1通信工程的特点
参考相关资料，对通信工程进行深入的、详细的了解与分析，具体表现为：
1.1工期紧迫
通信工程项目落实的过程中需要对诸多不同的通信线路予以布设，这使得工作量较大，随着工作时间的不断增长，通信工程的应用将持续被延后，相应的通信工程所创造的经济效益就会被减少。所以为了尽快的使通信工程，满足人们的应用需求，创造较高的经济效益，工程建设所定制的工期较短，相应的整个通信工程推进就显得尤为紧迫。
1.2通信工程建设存在诸多不确定因素
通信工程结构是非常复杂的，在具体进行工程建设的过程中需要技术人员严格按照技术标准来展开作业，但是很多时候还是不可避免的遭受到各种因素的影响，如环境、人员、施工、线路布设等，导致通信工程建设效果不佳。所以说，通信工程建设存在诸多不确定因素无可厚非。
1.3通信工程的需求呈现出多样化的特点
与普通的建筑工程相比，通信工程具有施工范围较广的特点，在实际施工中，不仅要对可视的特征做好准备工作，对通信系统的各专业也要进行综合考虑，这使得相关技术人员能够从不同角度考虑通信工程应用需求，进而有针对性的建设通信工程。从这一方面来说，通信工程还具有需求多样化的特点。
2信息化在通信工程施工中应用的重要性
（1）建立工作的主要任务，其实就是对项目施工开展相关的监督和管理，应当严格遵守规定的制度来开展监督工作，并协调好施工企业和建设部门之间的关系。而对于通信工程监理来说，它其实是代表建设单位来对城建单位施工开展实时的监督和管理。信息系统通过对信息与通信技术进行合理的运用，来完成对数据的收集、处理和分析。从而为人们的工作提供一定的方便，它能够显著降低工作负担，同时还能够为管理人员做出决策提供准确的数据分析。这样一来，就使得工作变得更加高效。此外，信息化系统对于监理工作的实施也能够提供很大的帮助，通过合理的运用信息化系统，相关的管理工作人员能够全方位的对建设现场开展监督，而且还能够对现场人员的反馈进行综合分析。并根据实际情况的需要，制定出合理的措施来纠正实际施工期间遇到的问题，及时的进行专业的指导，从而能够显著降低安全事故的发生率，有效提升工作人员的工作效率。
（2）对于一家企业而言，在实际开展监理现场管理的过程中，合理的运用信息化系统，能够显著降低管理人员劳动支出，从而使企业能够有效地降低项目建设成本，获得更好的效益。通常情况下，信息系统都是通过对数据开展精确的分析和计算，所以工作质量和准确性都是相当高的，信息系统的加入能够为企业做出更加正确的决策提供很大帮助。此外，还可以使工作效率得到有效的提升。所以信息化系统的使用对于通信工程监理现场管理而言非常关键，能够为企业的发展提供很大的帮助，为企业带来更高的效益。总之，合理的运用信息化系统对于提高现场管理的效率而言能够提供很大的帮助，无论是对个人还是企业来说，要想获得更高的收益，就必须要对信息化系统的应用给予高度重视。
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3信息化管理在通信工程施工过程中的应用实践
3.1认识到信息化管理的重要性
为了能够使信息化管理在通信工程施工过程中都能够顺利开展、得到足够的支持，我们应做好对广大职工的教育和培训工作，使其具备信息化意识，认识到信息技术在通信工程中发挥的重要作用。一些经验比较丰富的员工头脑中依然停留着传统观念，受到传统工作方法的影响，无法接受新思想、新方法，使得信息化方法无法得到落实。针对这部分员工，应积极开展信息技术培训工作，使其认识到新信息技术的重要意义，能够具备基本的计算机操作能力，在不断的训练中感受到信息时代的便捷，从而主动在工作中应用信息化方法。同时，各级领导也要对信息化工作足够重视，在每个部门中都贯彻落实有关信息化管理的工作，组建信息化工作组织机构，选择责任人对信息化项目进行落实，促进信息技术能够在通信工程工作中得到切实应用。最后，还应积极吸收相关计算机方面的创新人才加入到行业中来，为行业中带来新鲜血液，对信息化管理工作进行指导，做好计算机系统的维护工作，保障通信工程信息网络能够安全运行。
3.2加快对基础设施的建立
基础设施建设是做好信息化管理的根本，如果没有在信息化管理中投入足够的资金，将会制约通信工程信息化管理的长远发展。因此，上级部门应为信息化管理建立资金项目，定期为信息化管理划拨款项，并且将信息化管理与相应的运营费用划分到各个部门的财政预算中，使基础设施能够有足够的资金来帮助建设和运营。例如，在各个负责通信工程的部门中，应研发相应的管理软件，能够实现自上而下的管理网络，实现快速办公，能够使各种政策法规以最快的速度传递到各个员工手中；针对通信工程施工的各个环节出台统一的管理规范和制度，使各项工作能够以统一的方式进行管理和落实，从而保障工作的准确性和信息传递的对称性。
3.3加快对通信工程的信息平台建立
通信工程施工过程会涉及许多复杂的因素，涉及到许多部门和人员，各部门的标准和业务流程不尽相同。为了使通信工程信息管理工作可以更好的投入使用，在通信工程施工过程中应建立起统一的信息平台，并对不同的标准作出界定，从数据到业务流程进行统一设计。当对各种规范和标准进行了界定之后，就应根据实际情况，设立通信工程信息平台，建立全国性的通信工程信息平台。首先，应做好数据的整合工作，对所有通信工程的各种数据信息使用统一的符号进行标注，将同类信息进行合并，对重复、过期信息剔除，实现数据资源的优化。其次，应做好平台的构建工作，完善平台的框架设计，理清各个层级、各个部门之间通信工程的逻辑关系，建立从全国到省市的通信工程信息管理体系，从而开展各项工作；最后，应对信息管理平台的应用系统进行完善，使其能够具备查询、搜索、数据整理等基层设施，从而能够满足人们对于通信工程信息的使用，并对通信工程方面的问题进行咨询，提高通信工程信息平台的服务功能。信息平台的功能应包括数据管理、日常管理、信息服务这三个基本功能，在信息化管理的过程中应做好对这三个基本功能的建立和完善。
4结语
总之，通信工程稳定及安全需要通信工程施工质量来作为保证，足以见得通信工程施工质量控制的重要性。通信工程施工质量管理会同时受到人为、材料与设备、技术与环境等因素的影响，因此在进行通信工程施工的过程中应将信息化管理技术应用到实际的施工中，以减少资源浪费的同时，实现对市场风险的回避及施工人员素质的提高，从而保证和提高通信工程施工质量，促进通信工程的发展。
参考文献
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[4]张丽.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].中国新通信，2014，16（11）：66.
论文作者:于涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/14
标签：通信工程论文; 通信论文; 信息化管理论文; 工程施工论文; 工作论文; 信息论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;