宝能地产股份有限公司
摘要：在工程造价管理中的项目成本控制，除设计阶段外，在施工阶段进行工程施工成本的控制，是项目成本控制的重要环节，也是各级管理部门和项目业主对比重视的问题。在施行进程中，因为主客观条件的改变也会给全部施工进程带来不确定的因素。因而，在全部施工进程中都会发生各类成本体现在工程结算中。审阅了很多类型工程的结算，能够从中发现存在着很多问题。因而很有必要对施工全过程成本进行有用的控制。
关键词：工程造价；成本控制；问题；对策
建筑业在我国经济发展中占重要位置，其与国民经济的发展以及人民生活水平的提高紧密联系。项目成本管理是我国建筑行业生产经营的重要部分之一，在企业的经营管理中发挥决定性作用。因此，加强成本管理是建筑工程造价积累财力、物力及人力的必然之路。但目前，我国多数建筑企业在建筑工程造价的成本管理中还存在较多问题，对此，为使我国的建筑工程造价成本管理工作得以有序开展，应对其现状进行分析，并提出相应的改善措施。
1.施工中工程造价管理的概念
工程造价是指建设某项工程项目所花费的悉数费用。咱们所指的造价造价管理即是对建设项目在出资决策期间、设计期间、招标招标期间和项目施行期间以及建设结算期间实行全过程的造价管理,把建设项目的出资成本控制在同意的出资限额内,保证项目造价管理方针的完成,以求能在建设项目中合理地运用人力、物力、财力,获得较好的出资效益。
工程造价造价管理是遵从工程造价的运动规则和特色,运用科学、技术原理和经济及法令等造价管理手法,处理工程建设活动中的工程造价断定与成本控制,技术与经济,运营与造价管理等实际问题,达到进步出资效益的悉数业务行为和组织活动。工程造价造价管理的基本内容是合理断定,进步效益,有用成本控制。随着科学技术的迅猛发展,面对的竞赛日益剧烈。国内工程造价造价管理模式有必要采纳有用的办法才能习惯经济全球化和常识经济时代的要求。没有工程造价造价管理体制、造价管理内容、造价管理方式的变革创新,当今国内的建筑业就难以在国际竞赛剧烈的商场环境中强盛起来。
2.我国建设项目工程造价控制的现状
工程造价管理的各期间相互脱节，出资核算、规划概算、施工图核算、合同价、结算价、决算价，这六个期间的造价分别由单位及其主管部门、规划单位、施工公司各自管理，没有树立前者控制后者，后者影响前者的有用的工程造价管理体系。
国内如今的工程造价管理材料搜集整理准则不完善。现已竣工的工程造价的工程造价的搜集、整理与剖析材料对造价师具有非常重要的参考价值。如今，国内这有些材料非常有限，大多属造价工程师自己，达不到数据共享。造价师之间不能互通有无，相互学习，形成一大资本浪费。
凡项目实施期间实施监理和项目成本控制准则的工程，均能获得令人满意的经济效益和社会效益，但如今国内项如今期期间没有实施这种准则。因为在满意标准的前提下，规划作用的造价也会因为经验、水平或其它要素的影响而不同较大，规划思想保守，又会使工程造价居高不下，所以，实施项目全过程监理和项目成本控制准则是非常必要的。
国内工程规划范畴长期以来没有做到技术与经济的优化联系。技术人员缺点经济观念，规划思想保守，使规划作用的经济性得不到充分体现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而概核算人员因为不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种联系，难以有用地控制工程造价。因而，我们如今应当处理的问题是以进步经济效益为目的，在工程过程中将安排、技术与经济有机地联系起来。经过经济剖析、技术对比及作用评估，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的联系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
2.1重技术,轻造价
很多人都以为,只需安全地把项目建筑工程完成,造价多花点无所谓。可是本来质量、进展和造价三大因素是休戚相关的。三者之间相互影响,也相互制约。因而,咱们在造价成本管理的研讨中,也要注重提升技术水平；反之,在提升技术水平的同时,也应当注重节省项目的出资。国内现在建筑工程项目存在的一些一系列的问题即是,私家建筑工程项目注重造价,轻质量；而国有项目更注重质量,简单忽略造价成本控制。本来这两者应当一致来成本控制。
2.2施工组织设计欠优化
最优的施工组织设计应该是既便利施工、又能进步进度、而对造价又不会发生太大影响。但有时施工便利和造价却是对立的，如基础土方选用大开挖当然施工简单易行，这对于基础对比密的工程造价肯定是节省的，但假如基础距离对比大，假如选用大开挖恐怕要比单个基础开挖增加许多土方量，对项目成本控制晦气。承包商编制施工组织设计通常是从便利施工的视点动身，所以假如监理工程师和甲方现场工程师责任心不强，不认真审阅承包商的施工组织设计，就简单形成造价失控。
2.3合同条款欠严密
工程建筑项目合同是两头(或数方)当事人关于修建项目事宜依法订立的有关权利、责任和责任的协议。该类合同包括:用地协议,署理合同,勘测、计划合同,审图合同,监理合同,施工合同,材料、设备供给合同等等。其间内容最凌乱、标底最大的要数施工合同,施工合同是发包人和承包人为结束商定的建安工程,明晰彼此权利、责任和责任联络的合同。
施工合同是工程修建项目的首要合同,是工程修建质量、发展、出资三方面控制的首要根据。一个完好、科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息,包括:合同文件的构成与说明次第,具体、明晰的工程施行规模,工程数量,总造价的构成,计费办法及费率,起浮率,工程款的付出办法,工程的改动、签证等规则,工程结算、工期、质量的约好,检查、查验费,索赔、风险责任,保险,甲供材料和设备,分包工程等等。上述各项内容如稍有不明晰或判定不合理，即可对造价构成很大影响。
3.建筑工程造价控制路径
3.1编制施工阶段项目成本控制实施方案
实施方案是进行项目成本控制的纲领性文件。依据委托合同的要求，联系项目的特点，编制施工期间项目成本控制实施方案，主要内容有工程概略；项目成本控制组织机构；项目成本控制流程；各期间咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地组织造价工程师进驻现场咨询服务。
3.2明确施工阶段工程造价体系条款
这些条款可转化为经济职责，合同中通常以质量违约金、工期违约金、环保违约金等职责条款呈现，有显着的奖罚措施。假如以为合同价款现已为到达招标许诺的对应价款，则能够只罚、不另奖。应该说，这类条款所指向的奖罚金额不构成工程技术经济分析的要素，但由于该部分价款联系承包商净利润的得失，与承包商的经济效益密切相关，关于促使承包商脚踏实地依照招标许诺抓质量、抓进展、抓安全、抓环保等会起到适当活跃的作用。
3.3建筑工程项目的经济评估
经济评估通常被视为是项目出资预算以后的要进行的一项重要作业,它不仅是可行性研讨的注重要点,它也可以对比直接表现出经济效益。经济评估也分为财政评估和国民经济评估。与国内不一样,国外会把国民经济评估被认为是可以全部反映项目经济效益的评估目标,这个目标是较为归纳的目标,会思考社会效益、环境影响和经济效益归纳要素。而在国内,出资者更为注重的是项目经济效益,这通常是从财政评估中表现出来的。出资者通常更为注重财政评估,只需看到财政评估,觉得更简单进行决议计划。但随着社会资源的紧缺和国际环境的恶化,国民经济评估现已被重新重视起来。
结论
改革开放以来我国各行业都蓬勃发展，建筑行业市场更是迅猛前进，然而在求发展的同时，我们更要明确地了解到发达国家在建设项目的工程造价管理方面领先于我国之处。为了缩小我国与发达国家在工程造价管理方面的差距，必须要对建设项目的工程造价进行科学有效地控制和管理，最大化减少或避免项目风险，从而实现投入最小化和效益最大化，因此对建设项目进行全过程造价控制就显得尤为重要。
参考文献
[1]戚安邦.建设项目全过程造价管理方法[M].北京:国内城市出版社,2004.
[2]黄东云.试论工程建设全过程的造价管理[J].科技信息,2007,(23):392.
[3]文启祥.工程造价风险管理研究.[J].技术与市场.2011.
论文作者:曾嘉裕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程造价论文; 项目论文; 造价论文; 成本控制论文; 工程论文; 经济论文; 合同论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;