摘要：在现代社会对建筑行业安全施工要求越来越高的情况下，提高建筑安全的管理工作是当下各个建筑企业的当务之急。企业需要明确影响建筑安全管理工作的不利因素，并针对不利因素进行改善，同时完善建筑安全管理的规章制度、提高施工人员的综合素质并对建筑工程进行系统化的管理，只有这样才能够有效的提高建筑工程的安全管理工作。
关键词：建筑工程施工；安全施工管理；重要性
1建筑工程施工中安全施工管理的重要性
1.1有利于提升安全管理能力
安全管理工作的重要性主要体现在建筑施工安全防护工作以及施工人员的安全意识两部分。落实安全施工管理工作能够充分的提升安全管理能力，而提升安全管理能力能够逐步增强施工安全管理。因为建筑领域自身即具有众多不安全问题，故在建筑施工团队尚未充分的约束并管理这些不安全问题前，就会有安全事故出现。与此不同，在建筑工程项目中制定合理、合法以及合标准的体系与手段，再汲取之前的施工经验教训，充分地对施工不安全因素的源头展开分析、监督以及管理，结合实际把握建筑施工的总体安全环境，从而充分地防止并避免安全事故的出现，降低人员伤亡与财产损害。利用对建筑安全问题的控制管理，逐步增强施工工作人员的安全防护观念，完善安全管理工作，从而提升企业安全管理能力，确保建筑工程项目的有序开展。
1.2增高建筑工程的经济效益
在建筑工程施工过程中，强化安全施工管理工作，能够充分地增高该建筑单位的经济效益。通常情况下，在建筑施工场所安全问题的出现一般有一定的不确定性与偶然性，并且只要施工时发生较大的安全事故问题，就可能造成建筑施工整体进程和单位难以预估的损失，除了带来经济上损害的赔偿，还将会直接降低建筑单位的声誉，干扰单位与单位间的竞争。在此种情况下，展开建筑施工过程中的安全管理工作十分必要，不仅能够充分地减少施工安全事故的出现，更重要的是减少了单位经济与声誉的损失及损害，增加了建筑工程单位的经济效益。
1.3确保建筑工程的有序开展
除了上述两点，安全施工管理工作的开展还能够确保建筑工程项目的有序进行，按时完成约定的工作量。将从下述正反两部分的探讨体现安全施工管理的重要性：就正面而言，在开展安全管理的条件下，建筑工程项目可以顺利竣工，从而减少建筑施工过程的成本，同时在合同约定的工期内竣工验收，可以降低建筑工程的各种损失。与此相反，假如未在建筑施工过程中开展安全施工管理工作，因为一些偶然性的问题也许将带来一系列的安全事故发生，不但提高了建筑工程的支出成本，还可能拖慢进度延误工期，重大事故发生还会导致停工或无法答复施工的问题。从上述不难发现，在建筑工程施工过程中进行安全施工管理工作对整个建筑项目意义重大。
2建筑施工过程中存在的安全问题
2.1安全管理比较松懈
建筑业施工过程中，人们为了增加工程的经济效益，从而压缩了安全管理的资金，在一些原材料和安全保护设施上大打折扣，降低了作业和施工的安全系数，所以工程施工中的安全方面存在很大的隐患，需要人们及时的认识到错误和理清观念，并积极的去进行改正和反思。
2.2技术水平有待提高
技术水平的高低，将直接影响工程建设质量的好坏。通常来说，建筑工程的施工项目较多，无论是基础的地基建设，还是主体的结构建设，施工人员都必须要严格按照施工标准进行。在时代发展的推动作用下，人们对居住环境的质量要求变得越来越高，传统的施工理念与施工技术，已经无法满足现代建筑行业的发展需求，现在的施工质量和安全管理就是一体两面的事物，质量管理不好的安全管理肯定也有问题，安全管理不到位的也不可能做好精细化的质量管理。就建筑业的发展现状来看，由于大多数施工人员都来自于经济不发达的农村，文化水平较低，在专业理论知识方面和施工技术方面都有所欠缺，对新技术接受性的降低，不利于我国建筑行业整体施工水平的提高，对工程建设质量的提高造成不利影响。
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2.3对重大危险源认识不足
重大危险源指的是在施工易引起重大安全事故的问题以及行为。通过调查发现，在整个施工伤亡事故中有超过80%的事故都是因为高处坠落、物体打击、深基坑坍塌、触电和机械伤害引起的。但是仍有部分企业没有意识到这些危险因素的影响，没有对其进行防范和监管，安全技术交底制度落实不严格，项目经理、安全员没有经过系统安全培训，岗位职能形同虚设，同时也没有构建一套完善的事故分析和处理系统，导致施工安全风险居高不下。
3强化建筑工程安全管理的举措
3.1习惯性违章的整治
佩戴好安全防护用品是作业人员在施工现场最基本的安全防护措施，项目部结合各工种的实际情况和各作业场所的需要按时发放各种安全防护用品如工作服、安全帽、安全绳、安全带、防尘口罩等。专职安全员在现场监督和检查作业人员是否正确佩戴安全防护用品，对未正确佩戴安全防护用品的现场予以纠正，同时指导如何正确的佩戴和使用。安全管理人员还应经常检查安全防护用品如安全带、安全绳是否有老化破损的情况，一旦发现老化破损的情况要求施工作业队伍及时更换，防止作业人员因安全防护用品破损而导致安全事故。
3.2现场安全文明施工
项目部应同时不断的强化施工现场的文明施工管理，专职安全员加强现场的巡查力度，督促各个作业队伍将施工材料堆放整齐，对废弃的、剩余的材料分类堆放并及时运至指定地点，保证施工现场的干净整洁。
3.3危险源管控
施工现场存在的主要危险源包括高处作业，现场临时用电，材料防火，消防用电，地质灾害，特种设备，交通安全等，项目部根据危险源的辨识和评价结果制定有针对性的专项措施进行控制。有关人员根据这些措施对相关的危险源进行管控。项目部还应及时对每个单元的工程进行安全生产交底，告知作业人员在施工过程中存在哪些风险因素，如何采取防治措施，为保证现场安全处于可控状态奠定坚实的基础。
3.4高处作业安全管理
目前高多层建筑越来越多，起重吊装、高处作业非常常见，项目部应高度重视对高处作业的安全管控，作业面不仅要有专人进行盯点盯面的管控，还需购买大量的安全防护用品如安全带，安全绳等，危险作业前进行自检、互检、巡检。对于不佩戴安全防护用品如安全绳、安全带等“双保险”的责令停止作业，并且进行现场的整改。同时安全管理人员应不定期对现场的安全防护用品进行检查和验收，发现老化和破损的不合格产品应禁止使用。另外项目部要经常组织作业人员开展日常的和专项的安全教育培训，向他们灌输安全防护意识和处理紧急事故的方法，以此来杜绝坠落事故的发生。
3.5建立良好的安全预警和事故应急措施
安全预警是指在建筑施工行业中，要对可能产生的不安全因素、事故隐患等进行及时通告与警示，扼杀隐患于摇篮。事故应急措施是指不可避免的事故一旦发生，必须要立即采取的应急方案，包括人员疏散、人员救治、人员安抚、上报流程、处置方法等。一旦有人员伤亡出现的事故必须第一时间上报相关部门，不能不报、瞒报。随后要对施工事故现场做好保护工作，积极配合有关部门的调查与取证工作。按照“四不放过”的原则处理后续工作，特别是事故原因查清的，按照企业内部的安全责任制度层层追责，事故原因暂时未查清的，必须保证各级部门相关人员随时听候指令。最后，要做好善后工作，评估损失，执行赔偿，随后清除安全隐患，恢复现场施工。
结论
总而言之，通过加强人员选拔和培训工作、强化建筑工程中重大安全隐患的管理、增强施工过程的安全管理、做好建筑施工的安全技术工作与建立良好的安全预警和事故应急措施等合理管理手段，提升企业建筑工程施工安全管理能力，降低安全事故的发生率，控制工程总造价，确保实现建设单位经济效益最大化。
参考文献
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[3]白明明.建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].科技创新与应用，2017（05）：260.
论文作者:杨光灿1,刘卓2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/26
标签：作业论文; 建筑论文; 安全管理论文; 防护用品论文; 建筑施工论文; 管理工作论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;