摘要：近年来，我国的煤矿事业发展迅速，煤矿机械化程度也在不断提高。煤矿机电管理在煤矿生产过程中发挥着至关重要的作用。然而，我国煤矿机电事故时有发生，严重制约了煤矿的经济发展。煤矿机电事故的发生不仅会导致机电设备损坏，严重时，还会引发瓦斯爆炸以及人员触电等事故。通过对煤矿机电事故进行归纳、分析，针对事故原因提出了相应的预防措施，以确保煤矿的安全生产。
关键词：煤矿；机电事故；设备检修；人员管理
引言
煤矿机电在生产中发挥着重大作用，一旦煤矿机电出现事故，势必会对施工人员的财产与生命安全带来影响，并且影响设备正常运行。煤矿机电安全事故的原因是多方面的，为了从根本上改善煤矿机电使用成果，减小机电事故发生率，在探究机电设备故障时，工作人员必须结合实情做好检测与总结工作，从不同方面做好故障分析，这样才能改善机电质量，保障煤矿企业又快又好发展。
1 国内煤矿发生机电事故的特点
国内煤矿机电事故主要体现为以下几种。第一，煤矿机电事故一般都是个体存在，拥有单个特性，单个事故的影响面积与覆盖领域非常大，相对分散，所以为机电管理造成了很大影响，很难引起工作人员的重视与关注。第二，煤矿机电事故有同类与重复的特点。这项特点直接说明了煤矿系统在生产与运行中，大多数机电事故都存在一定规律和联系，为管理、预防煤矿机电事故给予了很好的理论保障。第三，煤矿生产中的机电事故多是设备故障为诱因，其比例高达 90%，其他因素引发事故的现象并不常见。结合这些特点，在煤矿机电设备管理中，必须将处理故障和预防工作作为重点来抓。
2 产生煤矿机电设备事故的原因
2.1缺少机电人才
煤矿机电设施的管理涉及很多内容，具体包含调试、保养与操作机电设备方面，因为煤矿行业对技术含量有很大要求，且专业性超强，对于这种情况，煤矿企业要想引进更多专业的机电人才比较困难，要想从根本上确保机电设备正常运转，就必须做好专业人员的培养与选拔工作。通常，培养方式由老员工为新员工传递对应的维修经验与机电操作规程，如此也就减慢了人才的培养。此外，在煤矿业经常发生严重的人才流失。一旦专业人才流失，势必会对煤矿机电设备安全运行埋下隐患。从统计反馈的信息来看，国内煤矿超过 80% 的事故都是违章操作酿成的后果。因此，在现代煤矿机电设备管理中，必须做好安全意识与专业知识培养工作。
2.2机电设施投入不够 机电严重老化
从当前的煤矿机电设备运行状态来看，煤矿在机电设施投入上存在严重问题，大部分煤矿机电设施运行时间较长、性能落后，已超出使用年限，这种情况下，机电设备根本达不到煤矿使用要求与标准，特别是大型井下机械机电设施，这类设备相对较大，且受井下环境影响，该设备很容易出现问题，大部分煤矿企业只考虑到成本问题，没有更换这些设备，单纯依赖维修确保机电设备运行，如此很容易带来机电事故。在机电设备的投入上，容易出现问题的方面是：a) 机电设备的购置。在煤矿运行期间需要的机电种类相对较多，在应用与操作这类机电设备时，不仅要保障生产活动顺利实施，还必须让机电设施符合煤矿井下工作要求。但就当前煤矿反馈的信息来看，购置煤矿所需机电设施时并没有完全依照相关规定与实情进行购买，很容易为煤矿生产安全埋下隐患；b) 机电设备的维修。维修人员在维修保养机电设备时，只注重故障表层维修工作，并没有对故障原因进行深入、精确的分析，增加了事故发生率。
2.3煤矿机电安全管理中存在漏洞
机电管理是煤矿生产安全管理的重要组成部分，一些煤矿开采企业对机电安全管理的认识程度不够，管理工作中存在安全漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 首先，机电设备的操作人员应经过专业培训才能上岗就业的，但有些管理人员忽视对作业人员的专业要求，未严格进行岗前培训与专业知识考核就草草上岗，这样的做法极易导致机电安全事故的发生。 其次，安全管理人员并未对机电作业人员进行定期的业务考核，不能及时剔除专业素质不高的人员，为煤矿生产安全埋下了隐患。 煤矿机电安全管理中的漏洞是导致机电安全事故的重要诱因之一，煤矿企业需要严格按照规范标准，弥补机电安全管理中的不足之处，避免安全生产事故的出现。
3 煤矿机电设备事故预防措施
3.1加强机电操作人员的职业培训
机电设备的操作人员需要不断熟练操作流程、提高业务能力，才能胜任该项工作。 煤矿企业需要加强机电操作人员的职业培训，不断加强安全意识教育与安全生产培训，减少由于操作人员自身原因导致的机电安全事故。 煤矿企业可以开展“安全知识学习月”等活动，评选安全知识学习标兵，还可以对优秀工作人员进行表扬奖励，以此提高他们的学习热情。 煤矿企业需要运用有效的培训方式提高机电设备操作人员的专业素养，减少煤矿机电安全事故的发生，企业进行职业培训时可以将脱产培训与职业培训相结合、 全员培训与重点培训相联系、内部培训与外部培训相协调，通过自我学习与相互学习，帮助员工提高自身的业务素养。 良好的竞争机制也可以促使员工通过竞争不断提升自身的业务能力与安全意识，减少煤矿机电安全事故的隐患。
3.2做好煤矿机电设备管理
在煤矿机电设备管理中，管理人员必须建成良好的投入机制，机电设备采购前，结合煤矿运行状态与资金投入量进行把握，采购期间对这类机电设备进行检测，检测内容主要是设备型号与性能。当检验结果为不合格时，不能直接将这些产品投入使用。当机电设备投入使用后，再对管理人员实施培训，使其正确操作机电设备。当相关设备出现问题后，维修与保养人员需结合故障情况与设备运行状态，对机电设备存在的问题进行精确检修，同时定期保养。为避免违章操作与人为失误，当机电事故产生后，煤矿企业必须充分运用计算机设备对运行过程进行监控，这样才能提高煤矿机电设备自动化与智能水平。
3.3健全管理制度，增强思想教育
在煤矿企业机电设备管理中，有效的管理结构通过规范煤矿机电设备，让相关人员根据操作流程与标准进行，避免各类不良情况产生。同时，企业还需要结合实情选择施工环境，规范并优化管理制度，保障管理满足企业建设要求。另外，还需加大监管，落实管理制度，保障相关工作安全、规范的进行，以此提高控制与管理效益。利用各种途径引导职工，牢记事故的危险性，从而消除侥幸心理，从自身树立起良好的安全意识。
3.4促使机电设备升级
在煤矿机电设备管理中，煤矿必须结合设备运行状态，对其做好更新与升级工作。在这期间，必须保障相关设备拥有可靠的质量。此外，还需提高设备资金投入，一次保障相关设备拥有良好的支撑；针对长时间处在井下工作的设备，必须做好检查工作；针对效率低、能耗高、安全系数不够的设备，必须做好改造与淘汰工作。通过增强设备更换与升级工作，从根本上避免煤矿机电事故与问题。
结语
事故意味着浪费，安全就是节约。煤矿生产有很多机械设施，各种机械互相配合，形成一套巨大、复杂的机械体系，并且该系统运行质量直接影响矿井经济效益与安全生产目标。因此，在机电设备管理中，必须从事故原因出发，做好应对工作，从根本上保障企业正常工作。
参考文献
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[3]贾文艺.浅谈煤矿机电设备的管理及维护措施[J].装备制造技术，2010（8）：101-102.
论文作者:刘义祥
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
标签：机电论文; 煤矿论文; 机电设备论文; 事故论文; 设备论文; 工作论文; 人员论文; 《基层建设》2017年第35期论文;