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摘 要：建筑工程随着经济的不断发展而不断的进步，建筑工程的造价管理是建筑工程建设当中的一个重要的环节，其管理水平不仅关系着工程的经济效益，该影响着工程的施工质量和进度等方面。本文主要分析建筑工程造价管理当中存在的问题以及解决对策。
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关键词：新形势；建筑工程造价管理；问题；对策
1 建筑工程造价的含义及意义
1.1 工程造价的含义
在建筑工程的决策阶段、设计阶段、施工、竣工阶段，通过利用技术原理、科学、经济以及法律等手段，对其进行全面的造价管理就是建筑工程造价。建筑工程的工程造价有着规范性、时效性、准确性以及公正性的特点。在对建筑工程进行全方位的造价管理的过程中，其主要是对建筑工程项目在建设的过程中可能出现的偏差进行纠正和控制，从而保证建筑企业以及施工企业的经济效益、社会效益以及优化工程建设组织。
1.2 工程造价的意义
第一，建筑工程的施工时间较长，是一个长期性的行为，并且在进行施工的过程中，工程的施工进度会因为工程各个方面的变动而受到影响，施工量也会随之变化。建筑的施工阶段往往会出现签证变迁问题，进行工程造价就能够针对工程施工环境的变化来进行协商，从而做好工程的签证管理工作。
第二，工程的整体质量与工程的造价有着非常直接的关系，因此进行工程造价能够在保证工程的质量的前提下降低工程的施工成本。质量对于工程的施工企业以及建筑企业来说有着非常直接的关系，进行工程造价能够保证施工的质量在标准范围内。
2 工程造价管理存在的问题
2.1 管理体制落后
当前大部分施工企业的工程造价管理模式都已经不能够满足建筑行业的发展需要，同时其工程造价水平也相对较低。随着市场经济体制的不断深化，计划经济时代的造价管理模式不能够跟上时代发展的步伐，不能够有效的对现代建筑的工程造价进行有效的管理，但是目前仍有一部分的企业还在沿用传统的管理方法，导致建筑工程造价管理水平不能够的到有效的提高，造成极大的经济损失。在建筑市场当中不正当竞争的现象屡见不鲜，常常出现随意压缩施工结果工期以及压低工程造价等现象，从而阻碍了工程造价管理的创新和发展。
2.2 缺乏市场掌握
由于目前的建筑工程施工企业的管理工作与实际市场之间存在这较大的差异，因此其造价管理工作不能够与实际市场相契合，导致建筑工程的造价管理功能不能够的达到有效的发挥。同时部分施工企业的造价不能够跟上市场的发展，所有就算其管理工作与市场同步也不能够保证造价管理的质量。当前的施工造价标准都是以工程最高限额为标准的，因此造价工作不能够反应市场额度实际价格，造价的方法也缺乏一定的合理性，从而不利于建筑工程造价管理的实时效果，同时也在阻碍了工程造价的发展。
2.3 建筑工程造价意识不强
随着科学信息技术的不要断发展，建筑工程造价的环境也就越发的复杂，同时又由于豫建筑工程造价的涉及范围广、影响因素较多等方面的原因，导致建筑工程造价管理也受到了一定程度的影响。但是综合起来看，建筑工程造价管理水平低还因为企业的造价意识不强，从而导致建筑工程造价管理的执行力不强。同时当前的建筑相关企业都习惯了传统的方式，缺乏长远的考虑以及整体观念，从而增加建筑工程的施工成本。
3 新形势下的建筑工程造价管理方法
3.1 建筑工程必须注重造价目标
在建筑工程的投资和设计阶段就需要进行造价控制。在工程投资决策以及设计阶段进行工程造价控制，首先要做的就是确定造价目标。目前的建筑工程设计方案缺乏节本的尺寸，知识有平面图和立体图，图纸的深度不能满足造价的要求，导致在进行造价时不能深入细致的进行，只能够进行初步的估算。同时目前的建筑工程设计人员缺乏一定的责任心，建筑工程设计也就缺乏一定的规范性，导致在进行工程量的计算时出现很多的问题，不能够保证造价的质量。在建筑工程的设计阶段不断的优化设计以及施工组织能够大幅度的降低工程的建设成本，降低工程造价，是建筑工程造价管理的一个重要的环节。因此在进行工程造价管理的过程中要将设计阶段的控制作为重点。设计阶段的造价控制首先就是要确定一个合理的工程造价管理控制目标，在工程项目设计以及方案选择阶段要将投资估算作为管理的目标，但是在进行施工技术以及施工图纸的设计时就要将设计概算作为工程造价控制的目标。在工程设计和决策阶段进行造价目标控制能够建立以个清晰的造价控制目标系统，从而提高工程造价管理的科学性和严肃性。
3.2 建筑工程必须实现全阶段造价
建筑工程的造价管理要全面的贯穿于工程建设的整个过程中，其活动是由多个过程组成在一起的，包括哟工程决策和设计、施工和竣工等阶段。无论建筑工程规模的大小，其管理都会涉及到工程建设的各个阶段。因此在进行建筑工程造价管理的过程中要保证管理工作的动态性，实现其动态管理。在建筑工程建设的整个过程中，建筑工程造价都需要结合工程的生命周期，同时还要加强工程设计的招标管理以及投资控制力度，保证设计质量。在招投标阶段开发商要对投标方案进行严格的管控，保证投标评估的合理性，在进行赚则的时候要对设计方案的合理性以及经济性进行全面的考虑。由于评标专家都是建筑工程领域的专业人士，缺乏经济方面的专家，导致在招投标阶段建筑工程评标出现偏差。针对这一现象，在进行建筑工程评标的过程中要在确定了工程的方案之后，企业的人员要对中标的方案进行不断的优化，保证设计方案的经济性。
建筑工程在设计阶段，建筑企业要实施竞争机制，做好工程设计的审查，保证设计的质量以及合理性，并且要初步控制工程的投资预算。在进行工程施工的阶段也要做好工程变更以及签证的管理，对材料进行全面的管理。工程竣工之后，对其进行验收时要做好工程量的审核，尤其是隐蔽工程的审核，从而合理的控制工程造价。
3.3 科学运用造价管理方法
第一，实现对建筑工程的全寿命以及周期性的管理工作。在进行项目策划以及建设的过程中，相关人员加强决策的执行力度，以运营为导向，实现策划与运营技术、资源、组织以及过程的一体化。在进行项目设计和施工的过程中要结合项目的运营状况，实现设计、施工以及决策等方面的信息共享，项目各个负责部分要加强沟通和交流，实时的掌握市场的情况以及工程的进度，从而保证工程的顺利进行。
第二，实现工程造价控制的动态化。建筑工程的造价管理要贯穿于工程项目建设的整个过程中当中，由于工程造价管理是一个由多过程管理组成的活动。在进行造价管理时，要将其管理活动贯穿于项目的招投标、决策、设计、施工、竣工验收等阶段，从而对项目造价进行全面而动态的控制。
结束语：
综上所述，建筑工程的造价管理具有很强的技术性和经济性。建筑工程造价管理是提高建筑工程质量以及经济效益的有效途径之一，其在建筑工程项目管理当中有着非常重要的地位，因此要将其管理活动贯穿于整个建设过程当中，保证管理活动的动态性。企业也要不断的提升自身的造价意识，提高造价管理的执行力度，从而保证造价的合理性，提高自身的综合竞争力。
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论文作者:赵铭金
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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