摘要：现在我国实行的是社会主义市场经济，为了更好地适应经济发展的现状，电力企业也要进行深入改革，在改革过程中工会起到的作用是不容忽视的。加强工会规范化管理是当前工会工作的重要内容。通过规范化工会内部的管理制度，能大幅度降低工会系统的内耗， 提高工会的工作效率，促进员工发挥自身的主观能动性和创造性、维护员工合法权益，提高员工素质等工作。针对当前基层电力企业工会存在的问题， 加强工会规范化管理工作， 一是要增强制度的时效性、可操作性和协调性， 二是加强工会队伍的职业能力， 提高工会队伍的整体水平和整体素质。
关键词：供电系统；供电工作
电力企业在当地的经济发展和社会进步中，具有非常重要的地位和作用。如何提高电力企业的综合素质，使之适应社会主义市场经济体制的需要，这是需要认真思考的问题。机遇与挑战并存，责任与压力同在。加强工会工程是一项系统工程，要以创新发展为动力、以和谐建企为基础，不断探索和完善工会工作创新的新途径，新方法，必将进一步增强工会组织旺盛的生命力，激发供电企业职工的工作热情，迎来企业科学发展．社会和谐进步的美好明天。
1、建设电力企业工会的重要意义
随着我国电力企业制度趋于现代化的建立要求，传统工会的管理模式早已露出跟不上时代脚步的颓势，已经不能满足于电力企业的发展需求。一方面，电力企业工会在创新精神上枯竭，思维滞后，穷应付是家常便饭，日常工作多是例行公事，不注重于员工具体需求的关心；另一方面，电力企业的工会在工作中办事无力度，无法切实有效地维护员工自身利益，没有发挥好电力企业员工利益代言人的职责。新形势下的电力企业工会，干部多是身兼数职，没有更多的精力去实践研究怎样为员工谋福利。加之工会在群体利益的维护上只能做到参与和协调，无法深人、彻底地解决企业内部的复杂矛盾，这也增加了工会在维权工作上的难度。
加强新形势下的电力企业工会建设，有利于员工更好地维护自身权益，有利于企业更好地联系员工，有利于调动员工的工作积极性。这“三个有利于”的实现将极大地提升电力企业的生产效率。作为保障员工权益的部门，工会代表着全体职工的根本利益，是解决企业和员工之间矛盾的良药，工会的良好运行将促进电力企业向着和谐有序的方向迈进。同时，加强工会的建设也能对劳动关系和员工利益关系的解决提供有效的办法，做到团结广大职工，发挥工会的纽带作用，为电力企业更好地发展打下坚实基础。
2、电力企业工会工作中存在的问题
工会的建设和发展是一个缓慢的过程，是在不断的摸索、创新、改进中逐渐完善的，因此，在这个过程中存在着很多有待于解决的问题， 一方面是管理制度所存在问题，另一方面是工会自身存在的问题。
2.1 制度的制定和归整不及时
高效的工会需要科学、合理的制度来支持，在制定制度时，首先要明确制度所规定的范围以及要达到的目标，然后才能制定条理明晰的制度。但是这也会导致以下两种错误的发生：一是“墨守成规”，过多地依赖旧的制度法规，没有将制度的制定和企业、职工所处的实际环境很好地联系起来。制度的制定是随着社会的发展而改变的， 目
的是为了更好地适应社会以及企业的发展。二是“朝令夕改”，制度的制定忌频繁改变，制度的制定过程是复杂的，是综合考虑了很多因素后制定出来的，一旦进行公布，就不能随意改变。因此，在制定制度时，要坚持“因时、因地、因人”的原则，结合企业和职工的实际，与社会的发展相结合起来，同时也要坚持“以人为本”。在制定的过程中要认真、慎重，一旦制定完成公布于众，就要保证制度所具有的权威性，不轻易改变。工会所制定的管理制度涉及到企业的很多部门，不仅种类繁多而且复杂，制定的制度需要融合各个部门的特征，有些规定互相重叠、标准不一，实际操作起来比较困难。此外，在新旧制度的交接阶段，对于废止的制度没有及时声明，也没有用相应的新的制度来代替，出现没有相关制度可依的情况，这是工会规范化管理的问题之一。
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2.2工会干部业务力量断层．队伍素质下降
有些工会干部个人主观不满当前国有供电企业运行体制。导致学习积极性没落．敬业精神丢失。对工会业务理论不求甚解，对工会工作拖拉推诿，致使工会队伍各方面素养打孔残缺。多年来的减员增效，机构改革浪潮，使得基层有一半以上的工会干部属兼职工会干部，其业务素养因精力涣散迟迟不能进步。工会干部业务培训机制不能适应频繁的转岗跳糟，对基层工会干部的培养周期压缩再压缩，导致工会干部力量还是青黄不接。
随着企业内部人事制度的改革．基层工会组织工会干部面临难题越来越多。人才得不到重用和培养。工会干部放弃代表职工说话的权利。造成工会干部既无地位．又没作为。一些工会干部在培养上没有得到足够的重视。在待遇上也没得到足够的落实，挫伤了基层工会干部的工作积极性，基层工会干部尽管在岗，也没有切实履行职责扎扎实实替职工群众说话、办事、谋福利。在维护职工的利益上。不能很好地处理和参与企业及单位的重大决策和民主管理。参政议政上，也只是一个摆设。
3、加强电力系统工会工作效率的策略
3.1建立并且不断完善工会领导的组织体系
企业的工会组织体系是工会开展各项工作和活动的基本组织机构。工会的组织体系应该上下级分明，形成多层次、多级别的工会组织。电力企业工会的领导要以身作则，充分发挥自己的领导职能，以积极的态度参与到工会各项活动中，并对工会活动作出指示、评价，配合各级组织的工作，促进工会的发展。要善于引进新的优秀人才，储备人才，不断充实、壮大工会队伍。
3.2据国家法律法规．切实在维护职工群众合法权益上下功夫
工会是劳动关系矛盾的产物．建立稳定协调的劳动关系是工会组织的一项长期的重要任务，也是工会组织在构建和谐企业的一个重要切入点。工会要牢固树立和落实中国特色社会主义工会维权观，完善维权机制，加大维权力度。不断提高维权工作水平。
3.3依托“职工之家”激发职工活力
“职工之家”是基层工会的主要创建者，应充分利用“职工之家”这个载体和党员先进的模范作用来开展工作。一要做好“职工之家”的组织建设。立足于企业改革发展稳定的大局，明确工作目标，以多元化形式来创新“职工之家”。二要做好“职工之家”的工作实践。紧密结合时势，一方面要把建会、建制、建家结合起来，找准建家在搞活企业中的切入点和结合点，建立学习型组织、读书园地和道德讲堂，有计划、有目的地组织职工进行理论学习，开展实施学习心得交流、知识竞赛、经济技术大比武、朗诵比赛和健康咨询等活动，把学习与工作、与生活紧密结合起来，以理论指导实践，鼓励广大干部和职工积极参与“职工之家”的建设，促进职工思想政治水平的提高。
4、结语
综上，新形势下积极推进国有供电企业工会干部的素养工程迫在眉睫，任务十分艰巨。只要各级党委、工会组织和全体工会干部拥有解决这些问题的决心和恒心，就一定能够打造出一支政治上可靠、业务上精湛、结构上合理、专业知识过硬的高素养的复合型工会干部队伍。充分发挥工会工作的优势，使企业的基础管理工作得到全面的提升，为企业的发展作出应有的贡献。
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论文作者:赖燕燕
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/30
标签：工会论文; 电力企业论文; 制度论文; 职工论文; 干部论文; 工会组织论文; 员工论文; 《电力设备》2017年第18期论文;