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摘要:近年来,互联网信息技术迅猛发展,信息技术在各个行业都得到了普遍运用,并极大地提升了行业生产效率。信息技术在建筑施工管理中的运用,能够有效地提升建筑施工管理的质量和效率,提升建筑施工企业的综合实力,有利于降低建筑施工的成本支出。本文将详细阐述信息技术在建筑施工管理中的积极作用,并深入研究了信息技术在建筑施工管理中应用中存在的不良问题,最后提出建筑施工企业实现信息化管理的建议。
关键词:信息技术;建筑工程;施工管理
1信息技术技术在建筑施工管理中的作用
1.1有利于管理工作效率的提升
之前的工程管理一般采用人力管理的方式,所有管理工作依靠人力完成,不仅费时费力,而且工作效率底下,工作质量还不高,往往出现一些纰漏和问题。加强对信息技术的使用,可以将人力工作简单化,在缩短了工作时间的同时还大大提高了工作的准确度。比如,以往在对工程材料进行采购的时候需要人工进行采购计划、采购量、价格、时间、性能等等方面的数据整理统计,耗费大量的人力和时间,如果采用信息技术进行管理的化,就可以代替工作人员的计算过程,实现数字化的统计处理,最大限度的提高工作效率。
1.2有利于加强管理工作的统筹
利用信息化技术进行工程管理,可以打破不同工作之间存在的壁垒,实现各环节工作的无缝衔接,实现整个管理工作的全局统筹。在之前的管理工作中,由于各个环节的工作都具有自身的特点,在进行环节对接的时候就容易产生一些问题,造成信息衔接不当,相关的信息在不同的工作环节之间不能进行顺利的衔接,进而就降低了工作的有效性和科学性。应用信息技术可以很好的改善这以问题,实现不同环节之间信息的顺利衔接,在不同人员对不同工作进行交接的过程中也可以更加顺畅,提高了管理工作的统筹性。
1.3有利于提高管理工作的质量
如果想保证工程的顺利开展、达到预期的工程目标,加强建筑工程管理是关键所在。在建筑工程管理中加强信息化技术的应用可以有效的强化管理质量,为工程的顺利进行奠定基础。例如,在进行工程管理的过程中会出现许多数据,在之前的管理过程中往往忽视了对这些数据的分析和应用,但是通过应用信息技术,就可以实现对数据的深入处理,提前做好相关风险预防工作,最终提高建筑工程管理的质量和效率。
2建筑施工管理中信息技术问题分析
2.1局限性
信息技术在建筑企业中得到了广泛应用,但是多数建筑企业未对其产生更多的认识和理解,只是将其应用在日常工作之中,在工程项目施工管理中的应用则较少。这种情况导致信息技术无法发挥其价值和作用,建筑工程项目施工管理无法实现动态管理,实际管理过程中存在不同程度的问题,对施工进度和施工质量均会产生一定负面影响。
2.2孤立性
多数建筑企业均达到了信息化管理的目的,但是信息技术仅允许在内部环境下进行使用,同其他单位或者组织无法进行及时有效的沟通。这种情况使信息化管理失去了原有的意义,并且对建筑企业未来发展有一定的阻碍。
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2.3使用范围较小
当前,我国对信息技术在建筑施工管理中应用方面的研究较少,并且研究深度不够,导致无法更好的将信息技术应用至实际管理工作中,使用范围明显缩小,无法实现预期使用目标。
3信息技术在建筑工程管理中的应用研究
3.1确立信息化的目标
企业应确立信息化的目标,在实际工作中,应全面普及建筑施工管理的信息化技术,将建筑施工的相关信息通过计算机进行记录,并建立完善的信息数据库,以便进行相关信息的交换、提取以及储存等,实现对信息的资源共享。同时,建筑施工企业内部的各个部门也应建立完善的信息化管理的网络平台,确保平台具备可操作性。此外,还可以学习国际上先进信息管理软件的优势,结合企业实际情况,将其精华部分应用于自身的信息管理软件中,进而提高软件的实用效果,提高施工管理的质量。
3.2加强专业人才的培养
在建筑工程管理中应用信息化技术是现在建筑工程管理的一个主要发展方向,但是由于缺乏相关的技术人才,使得企业管理工作难以取得成效,严重阻碍了信息技术在施工管理中的作用的发挥。因此,企业必须重视对信息技术相关人才的培养与储备,以便信息技术能够建筑施工管理中发挥出最大作用。首先,要进行管理人员的培训工作,对他们进行信息技术设备使用方法的演示,讲解信息技术的相关知识要点,让老职工进一步了解信息技术相关理论;其次,要注重专业化人才的引进,提高建筑工程管理的综合素质,注入新鲜的管理血液。
3.3管理平台多层化
在建筑施工管理中应用信息技术,应该按照不同部门的不同分工要求,有针对性的进行信息技术管理,使信息技术的引用符合部门发展的根本需求,实现信息技术的多层次化应用。另外,为了更好的实现工程管理的全过程化,各部门要将相关的管理信心进行实时的交流平台上传,加强部门之间的沟通和交流,实现信息资源的共享。
3.4提高工程管理工作的适应性
建筑工程的种类繁多,我们将公路建设、房屋建设、市政工程等统称为建筑工程。因此建筑工程在施工的过程中极易受到各种不同因素的影响。而信息技术本身并不能根据工程类别不同而进行相应的调整,这样一来就会对施工管理产生不利的影响,难以达到预期效果。所以,工作人员在应用信息技术时,应对其设置不同的参数,而管理人员也应根据建筑工程类别来进行相应参数的选择,确保信息技术能够满足工程施工管理的实际要求。
3.5工作流程数据化与数据库的及时性
在进行建筑施工管理工作时,工作人员大多通过电话来进行信息的传递及交流,经常是在取得一些部门信息或施工中某一环节的信息后,还需要进行不同部门间的交流与传递才算完成。这样的工作方式难以保证信息传递与交流的时效性,一旦遇到突发情况,就会对工程施工产生不良影响。而将信息技术应用于建筑施工管理中,可以确保工作流程的数据化,能够有效提高信息数据的传递效率,为建筑施工企业提供更具时效性的信息,为企业做出正确决策提供保证。同时还有利于企业全面掌握市场信息,有助于企业建立自己的信息数据库,并随着市场情况的变化而合理的进行数据库的更新,进而保证企业的市场竞争能力。
4建筑施工管理信息化技术的发展前景
虽然当前我国信息技术在施工管理中的应用还存在一些问题,但是随着信息技术水平的不断提高,未来信息技术在我国建筑施工管理中的应用具有广阔前景。只要建筑施工企业认识到将信息技术应用于建筑施工管理中的意义,在施工管理中落实信息技术,就能够保证建筑施工质量,提高建筑施工效率,确保企业的经济效益。特别是在市场竞争如此激烈的今天,建筑企业一味的使用传统管理手段已经不能满足当前的需求,企业要想确保自己在市场竞争中能够占有一席之地,就必须将信息技术作为一项资本投入到施工管理工作中,以便提高企业的竞争能力。
结束语
信息技术的使用对建筑工程项目施工管理质量和管理效果的提升有一定的促进作用,但是在实际应用过程中仍然会存在一些问题,希望建设单位可以根据现存问题借鉴文中内容进行调整,从而使建筑工程项目施工质量得到保证。
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论文作者:王必壮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/28
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