摘要：水利水电工程项目作为现代社会中一个重要的组成部分，如一个巨大的车轮，推动着社会这一辆庞大的车前进。但从现在中小型水利水电工程的建设施工现状来看，其施工质量普遍存在着不小的问题，对中小型水利水电工程施工质量控制措施的探讨也逐步引起越来越多的重视。相关的工作人员需要加强对中小型水利水电工程施工质量控制工作的重视、加强法律法规的制约监督作用、加强对施工技术人员的控制管理、加强对工程资金的控制管理，利用一系列措施，达到保证工程质量的目的。
关键词：中小型水利水电工程建；设施工监理；监理机构
引言
中小型水利水电工程建设监理，为项目主体提供高水平的项目管理咨询服务，包括项目规划和投资决策阶段的目标控制，合同管理、信息管理和项目的项目实施阶段。受法人委托，根据国家法律法规的建设，规范、规范、规章制度和建设工程审批文件、施工合同和施工监理合同、监理管理施工项目。监理单位应当在业主授权范围内履行监理职责，按照业主要求进行具体监理工作，并协助业主从事与工程有关的其他工作。所以它是非常重要的，影响监管水平和工作在工程建设过程中，工程建设监理工作的总体情况，并努力改善的远见和指导监督工作，监督管理和专业技术人员，为业主和施工单位提出建议，使建设监理顺利。
1中小型水利水电工程项目施工阶段的监理控制管理
工程建设监理的控制管理主要包括：控制施工条件、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、施工安全与环境保护、合同管理的其他工作、信息管理、工程验收和转让。其中，质量控制、进度控制和投资控制是工程控制管理的主要内容。投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，建设监理必须抓住核心。应要求工程师协调进度、质量和投资三个合同目标的控制。坚持“以安全生产基地项目为重点，以保证建设质量和投资效率为目标”的原则，在项目实施过程中，及时协调项目进度、质量和合同到合同管理目标的落实。
1.1建立一个分工合理、职责明确的项目监理机构
工程项目监理效果的好坏与监理机构组建有着密切的关系，必须根据工程规模、工程特点和工程地点的周围环境予以综合考虑。一个强大而完善的项目监督机制，除了有一个好的主任，成员还想要精简，高水平的业务，合理分工，明确的职责。如何实施内部监督合理分工，明确职责，从项目管理的角度是否改善或提高各级员工的工作热情的监督工作和责任感，是一个非常重要和值得做的事情，只有一个明确的分工，监督人员竭尽全力，为了充分发挥监管者的倡议。只有充分了解各专业监理工程师的专业知识和不足，才能正确地掌握权力，才能避免监管失误，避免监督工作的风险。
1.2中小型水利水电工程监理工作对监理人员的素质要求
1.2.1技术技能和业务素质
工程建设监理是一项高智能、技术密集型的产业，也是一项实践性、政策性很强的工作。是一个专业、实用、高度适用的行业，其有效性取决于监理工程师的水平、能力和质量。因此，监理工程师具有高等教育和多学科专业知识，至少应有专业的技术知识，通过学习，掌握一定的经济和法律建设，计算机应用和管理知识，成为工程建设的人才，并保持较高的知识水平。提高监督水平和能力。人们的素质决定了监督工作的质量。人们的素质主要包括政治思想素质、专业能力素质、职业道德素质和身体素质等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政治资格、守法、法治的具体表现；熟悉建筑法规，严格遵守法律法规和法规；熟悉专业技术的操作和监督，熟悉和熟悉专业知识和经验；公正、公正、诚实、自律；具有良好的人际关系和组织能力；责任心强，能吃苦耐劳，有团队精神；身体健康，整体素质越高。
1.2.2具有可预见性和洞察问题的能力
监理工作的主要义务是保证工程质量和安全，维护双方利益和国家利益。但工程质量和安全事故往往没有明显的预警，一些违反党纪违法行为的行为大多是在隐蔽的条件下进行的，有时对监督人员造成错误的印象。因此，如果主管感到困惑，没有远见和洞察问题，他就会及时采取措施来阻止它。这样会造成更多的麻烦，最终不得不承担更多的责任。由于人为或施工机械（设备）故障，使用劣质材料等，将会出现一些无法预见的问题，如缺乏及时处理或对工程质量不适当的处理，会造成机械设备的损坏、人员伤亡等安全事故。对于可能出现的问题，提前指出不发生。如果我们能做预控制，我们就应该在事故发生前问可能要解决的问题。监督控制不仅有宏观的预控制，也不违反大问题的原则，符合规章制度，也注意到微观层面上的每一个小环节。坚持规划第一，前期控制，安全生产，产品质量作为控制重点，监理施工管理。施工管理中的“常见病”和“常见病”是监理工作的重点。我们应该尽可能地提前考虑一两个步骤，并预测可能出现的问题，以防止它们发生。这可以反映监督工作的特点，监督人员发挥监督管理的作用。
2施工阶段的投资控制管理
投资控制的重点是在业主授权范围内，在施工合同的基础上，工程变更项目的工程量、工程变更项目的工程量和工程项目的索赔应经过仔细检查和批准，项目的投资应在合同的范围内进行控制。在施工阶段，监理工程师应及时帮助业主解决设计问题，以避免施工工期的延误和施工单位的索赔。根据质量证明书、工程量清单和技术规格、设计图纸，承包商已完成了工作量的测量。要测量的项目都是工程量清单中的项目，合同文件中指定的项目和工程变更项目。负责在施工现场检查或直接接触承包商的项目主管，并出具测量证书；专业监理工程师负责工程计量的专业审核、工程测量数据和原始文件；投资控制的主要工作主管是审核签署的支付凭证，审核和处理工程变更，发出工程变更令，处理索赔。
3施工阶段进度控制
建立科学合理的工程施工进度是实现进度控制的前提，但规划人员很难准确地估计项目实施过程中的问题。在项目实施过程中，由于一些干扰因素往往会取得进展，在实际和计划进度之间存在偏差，监理工程师应采用必要的监测手段，及时发现偏差的原因，有效的调整实际进度的方法。当执行较大偏差时，合同应以分析原因为基础，明确责任，然后采取措施。如未能按时完成，应及时向用人单位提出调整控制进度的建议和建议，并经用人单位批准后调整进度计划。执行调整后的计划，确保工程按计划完成。
结语：总而言之，基于水利水电建设工程的安全管理，具有一定的动态。为了保证施工现场的安全，施工方必须与安全监理的管理密切配合。通过积极挖掘的综合建设问题，确保安全生产责任继续提高；通过建设安全意识和完善工作人员，使他们能够积极配合治理，确保水利水电工程实施的安全，促进国内水利水电项目长期可持续健康发展。
参考文献：
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[3]田杨.水利水电工程建设施工监理管理[J].黑龙江水利科技.2016（06）
论文作者:王乐正
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/8
标签：工程论文; 项目论文; 工作论文; 进度论文; 水利水电论文; 水利水电工程论文; 监理工程师论文; 《基层建设》2017年第30期论文;