摘要：在水利水电施工操作当中，其重要部分不仅是工程操作，相关的工程造价也是相当重要的，工程造价的管理与控制不是一尘不变的，其造价的高低取决于水利水电的工程操作规模以及相关的市场运作费用，因此，相关造价管理技术人员就要根据水利水电施工的实际工程进行情况对其进行造价预估，好的工程造价对水利水电的总体工程进度有一定的促进作用，对工程总体的质量也有一定的保障。由此来看，做好水利水电工程施工造价的控制与管理是有关管理人员必须要重视的部分，本文就水利水电工程施工造价管理与控制进行了详细的论述与分析。
关键词：水利水电工程；施工造价；管理；控制
引言
工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。如何有效地进行工程造价控制，最大限度地提高经济效益，是造价管理者的首要问题。为了避免在建设工程建设过程中出现不必要的浪费和增加工程总体成本，也为了提高水利水电企业的总体利润，必须总结建设过程中的各种有效造价控制经验，研究出一套切实可行的建设工程造价控制对策。
1 水利水电工程造价控制与管理的意义
水利水电工程是社会经济发展的基础，是关系到国计民生的大事，因此，水利水电工程造价控制与管理具有重要的意义。工程资金的管理对于水利水电工程来说是起决定性作用的，其工程资金的应用必须通过相关管理人员对工程造价的管理与控制，资金的拨放一定是要有根据的进行，必须是工程项目的实际建造所用资金，相关政府才能按照规定进行资金的发放，这样才能保证水利水电工程施工的顺利进行，这样来看，水利水电的工程造价的控制与管理，直接关系着工程资金的投入与资金渠道的来源。水利水电工程在建设项目时，也要依赖于其工程造价的控制与管理，实际来说，工程造价是水利水电施工建造规模范围等建造项目的控制方，因此，相关造价控制管理人员就要对其造价有一个良好的控制与设计，这样才能实现水利水电工程建造的总体目标。
2 水利水电工程造价控制的影响因素
2.1 材料因素
水利水电工程造价中材料所占的比例是比较大的，能够达到60%以上，能够对工程的效益产生直接的影响，所以要在水利水电工程中加强对材料的管控。对于材料，要严格核准其数量，避免由于误差产生的成本浪费;，还要对其种类进行全面地掌握和分析，保证材料在使用中可以发挥最大的效能等。
2.2 人为因素
水利水电工程最终是为人们服务，这一社会生产活动最根本的决策和建设者都是人，所以人的因素是最根本的因素，影响项目的成本。即使项目决策的水利水电工程设计、建设中各个环节，所有参与方都可以分析和提前预测，然后确定项目活动的具体过程，但各方参与认知、背景、业务知识水平，有一定的差异，个人的主观意识不同。这些差异将使项目进行相关的过程和内容将是一个很大的区别，而项目设计将给水利水电工程的实施成本带来一定的风险。因此，工程造价的不确定性非常强。
2.3 技术因素
目前，国家加大了对水利水电工程的调控力度，对水利水电工程造价产生了一定的影响。在水利水电行业，由于造价管理不到位，工程造价市场更加混乱。在实际操作中，一些工程师由于各种因素不能有效保持经济平衡，不能忽视所造成的事故的技术的重要性，因为经验不足，很难及时优化技术方案，并不能有效地把握彼此之间的信息不对称，这些都是影响造价管理的技术因素。
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3 水利水电工程施工造价管理与控制措施
3.1 合理控制材料成本
企业需要发挥自身主观能动性，将材料成本合理的控制在一个范围内，所有施工材料的使用都要严格按照相关手续和流程领取和分发。并且，仓库管理部门需要严格记录号材料的进出记录，将收和发、领和退都进行科学合理的登记，对建设工程施工现场的各类材料设备进行定期盘点和完整记录，并核查材料及设备的使用情况，才能真正做到控制材料成本，节约材料开支，避免材料浪费。
3.2 重点控制因人为因素而造成的风险
水利水电工程的施工现场比较复杂，流程比较繁多，这就直接导致水利水电施工单位的人员流动性非常之大，这就造成实际用人和水利水电施工单位较大的员工流动性之间的矛盾，为了解决用人需求，部分水利水电施工单位会降低招聘的标准和要求，因此，也就无法保障水利水电施工单位内的工作人员的综合素质和个人能力，尤其是财务部门的人员素质参差不齐，不同的人对工程造价结果的认识也会千差万别，这是造价控制中首当其冲要面临的最难实现的、作用时间最长的风险。一方面，水利水电施工单位通过定期的培训或组织人员到外参观，提高他们的学习动力，让他们充分地认识到自己现阶段的不足，使其不断地提高自己的专业知识储备量，提高评判工程造价的科学性和准确性。另一方面，加强员工之间彼此的默契程度，提高协作能力，实地考察，对每项情况都深入了解，在本单位财务情况结合市场形势的基础上整改建设计划。
3.3 提高管理的技术，更好地回避风险
一方面可以通过加强安全教育等方式更好地防止事故的发生，另一方面提升管理技术。除此之外，根据水利水电施工的具体情况做出合理的风险评估，例如结合水利水电施工企业的实际情况，尽量回避具有高风险的项目，尽管高风险的项目中与意味着高利润，但是需要结合水利水电施工的实际情况，保障水利水电企业能够在不断积累中获得雄厚的资金；这就需要水利水电企业的管理者面对高额利润地诱惑时，要从长远发展的角度出发，理性地选择值得水利水电企业参与的项目，从而使得水利水电企业可以在回避风险中获得发展。
3.4 利用现代信息手段来增强工程造价管理
(1)积极开发各种信息资源。结合市场需求不断开发工程造价信息资源，并构建完善的信息服务体系。同时，还需要构建工程造价信息库管理体系，使得信息透明化和公开化，合理分类所有信息资源，从而全面实现工程造价信息管理的现代化。(2)不断培养优秀的信息管理人员。通过各种培训方式培养出专业技能水平高和职业素养良好的人才，构建雄厚的信息技术开发人才队伍，从而满足工程造价信息化管理的基本需求。
3.5 做好竣工验收阶段的造价控制管理
在工程建造完毕之后，最后就要进行工程竣工验收，在其验收过程当中，相关工程造价人员就要做好相应的统计核算，并且注意合理规范的使用定以及适当的选取单价，在对其他费用进行计算时，需要区分其费用的性质，应该严格按照合同的规章制度来处理。通过以上措施，对工程竣工验收阶段进行造价控制。
4 结束语
总而言之，水利水电的工程造价的控制与管理是至关重要的，其不仅关系着工程总体进度，而且对建筑物的建造质量也有较大的影响，做好造价管理，就可以保证施工的顺利平稳进行，而且还能促进工程项目建设的科学合理性，因此，相关管理人员就要将工程造价控制管理工作落到实处，建立完善的科学的造价管理体系，要从各个环节入手来完善水利水电工程施工造价控制和管理体制，做好工程造价管理和控制工作。
参考文献
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[2]罗江涛. 水利水电施工过程中的造价管理与控制研究[J]. 建材与装饰,2016,23:187-188.
[3]姜梦兰. 浅谈水利水电工程建设项目造价管理与控制[J]. 农业与技术,2016,10:59.
论文作者:宋宗玮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
标签：水利水电论文; 工程造价论文; 造价论文; 材料论文; 水利水电工程论文; 工程论文; 造价管理论文; 《基层建设》2017年第11期论文;