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摘要：对于一个工程来说，不仅仅是简单的盖房子这么简单。其中有材料的问题，施工工序的问题，财务上的问题，以及天气等自然灾害出现的突发问题，都需要我们去解决和监督。因此如何协调和解决施工中出现的问题，只有做好安全监理工作，用科学的手段与方法进行监理，才有利于提高房屋建筑施工的安全性，保证人民群众的生命财产安全。本文对建筑工程施工现场安全监理问题进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监理；问题；措施
安全管理工作有着明确的工作方法和具体措施，在工程施工的每一个阶段，监理机构人员都会对施工过程中的每一环节进行随机检查，并且会对工程施工的设备和施工作业面进行安全检查，将工程施工过程中可能存在的安全隐患排除。
1建筑工程施工现场安全监理问题
1.1政府对建筑行业的安全监督不到位
第一，政府各职能部门之间缺乏必要的配合。由于政府中各部门之间的职能会出现交叉的部分，但是在实际的施工监理过程中，彼此之间相交叉的职能却出现漏洞，或者是部门之间出现共同执法的情况，这样就会影响到监理工作的效率。第二，在政府职能部门中，一些监理人员缺乏必要的专业知识。在实际的监理过程中，没有按照相关的法律法规来进行监督管理工作，从而也会影响到监理工作的质量。第三，一些政府部门的工作人员在实际的工作过程中，存在着形式主义问题，没有深入到现场，将监理工作落实到实处，一些领导干部为了推脱自己的责任，将安全事故缩小，这样的话，就会影响到建筑施工的安全管理的权威性。
1.2建筑施工监理工作存在漏洞
在建筑施工项目中，一些监理人员为了自身的利益，将施工项目的管理工作交给一些资质不到位的企业，如此就很有可能影响到建筑工程的质量。此外，一些监理单位对监理重点没有充分掌握，一些监理工作人员只关注到质量的控制方面，却忽视了其他部分的监理，从而也会对建筑工程的质量产生影响。
1.3建筑施工单位对相关法律不重视
在建筑工程项目中，如果施工单位不按照相关程序来进行，只为了获取更多的利益的话，就会对建筑施工的质量产生非常重大的影响。例如，一些施工单位没有按照相关的法律条例来进行审核，没有办理相关的施工许可证明；甚至还有一些企业在工程招投标的过程中，出现建设单位与承包商相互勾结的情况。
2建筑工程施工现场安全监理的措施
2.1制定良好的计划
监理单位与业主方签订合同后，受其委托在项目监理工程师的指导下，基于监理大纲的要求下，以所签订的合同为依托，并且结合该工程项目的实际情况，收集相关的资料和信息，进行分析制定规划大纲。然后将文件交与监理单位的技术人员批准，就可以展开工作，而监理规划主要从以下几个方面入手：确定监理工作目标，制定工作程序，组织协调各项措施。
2.2施工机械设备、建材和防护用品的配置管理
由于我国建筑行业近几年发展速度太快，建筑企业的管理制度无法跟上行业发展的脚步，从而导致很多的建筑企业管理存在很多的问题，这样大大增加安全事故发生的可能性。大部分安全事故的发生都和施工设备的维护和管理以及施工材料和防护用品采购不合理有关系。一些施工单位为了获取更大的经济利益，在施工过程中减少施工设备、施工材料和防护用品的资金投入。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外一方面施工单位对这一方面的管理存在很大的漏洞，采购人员为了节省成本购买劣势的施工材料，从而影响工程的质量。针对这一现象，监理机构要从以下几个方面进行管理：要求施工单位遵守相关安全生产规定，使用符合标准的施工设备和施工材料以及防护设备，施工设备、施工材料和防护用品的资金投入要符合相关要求。监理机构要监督施工单位制定施工设备、施工材料和防护用品的管理制度，并且检查施工单位落实管理制度的情况。监理机构还要对施工单位采购材料进行进场，防止施工单位使用不符合工程要求的材料，从而影响工程的安全和质量。
2.3强化工程质量控制
工程建设中，质量是最为重要的环节，也是工程的重要保障，要提高工程建设的质量就需要对质量进行严格的管理控制。在施工监理质量控制中，需要在采购、使用与建筑工程安全相关的材料设备时，依据国家的相关规定以及标准等对材料设备进行质量检测和监督，从根本上保障工程质量。在测量建筑物时需要提高其测量的准确性，同时对于一些电气设备的检测、灌水试验等，需要施工质检人员做好记录备份工作[最后由监理人员进行审核，情况属实后才可以签字确认。
2.4做好施工进度控制工作
认真审核分析建筑工程施工建设的图纸，监理人员与施工人员一同到施工现场进行勘察，明确建筑工程设计以及施工方案的准确性，对于工程建设中可能出现的问题进行预测分析，制定应急预案，防止由于各种因素影响导致工程延期。同时完善工程进度的管理制度，结合工程实际编制施工进度计划，使得工期得到有效的控制管理。健全岗位责任制，强化监理人员的责任意识，明确其权力义务，使得监理人员能够充分发挥其作用。此外还需要做好施工现场管理，积极协调各方之间的关系，强化人力、设备，调节施工顺序以及工艺，减少失败的作业，对施工进度计划进行调整，避免工期延迟。
2.5强化工程资料以及合同管理
合同管理以资料管理作为基础，资料管理就是依据工程质量而制定编制的各种施工质量检测报告、验收报告等。做好资料管理工作能够在工程竣工时掌握以往的相关信息资料，防止出现工程的纠纷，施工监理人员需要积极配合施工单位、建设单位等，对工程的检测以及验收报告进行及时准确地收集整理。
2.6危险源的查找和管理
建筑工程监理人员需要秉承“多走、多看、多听、多记”的原则开展工作，对安全措施方面的落实情况进行掌握，了解现场存在的安全隐患问题进而及时采取措施对其进行处理。监理人员需要结合建筑工程特点对危险源进行分析，例如，某建筑工程的建设工作中，涉及到25台桩机和30台塔吊的作业，并且需要进行深基坑、钢结构吊装等方面作业，此时安全监理人员需要对这些内容进行掌握，对动火、临时用电、受限空间等方面的危险源进行管理，在列出相应的清单后，对危险源的管理台账进行明确，通过周期性排查的方式对危险源进行管理记录，一旦出现问题时便需要采取相应的措施进行整改。
2.7加大监督管理力度，对施工企业进行有效的督促
安全监理人员需要做好进场人员的安全教育工作和宣传工作，同时需要对施工企业安全组织体系进行检查，确保安全管理责任落实到具体的人头上，保证到岗人员持证上岗；对建筑机械、用电等方面工作加强监督管理，通过台账方法对自卸车、桩机一类机械设备及对应驾驶人员的证书进行核查。此外安全监理人员需要监督施工企业进行安全文明施工组织设计编制，并且对临时用电、基坑支护等方面工作落实情况进行检查，避免安全监理工作出现走过场的情况，对方案进行了解的基础上开展现场安全监理工作，并且将相应的审核内容以书面形式进行记录和保存。
综上所述，为了有效提升建筑工程施工安全监理水平，有效开展安全监理工作，我们就需在对建筑工程安全监理工作的具体内容进行深入分析的基础之上，从考察工作加强、安全检查强化、人员素质提升、责任分工落实以及监理队伍建设等方面入手完善建筑工程安全监理工作，最终推动我国建筑业的飞速稳步发展。
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[4]刘月,刘士哲.加强建筑工程安全监理的有效措施[J].科技资讯.2017(09)
论文作者:石小琼
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/31
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