电力企业党群政工管理创新方法的探究论文_胡桐生

电力企业党群政工管理创新方法的探究论文_胡桐生

(国网安徽省电力公司明光市供电公司 安徽省明光市 239400)

摘要:当前正是经济高速发展的关键时期,市场竞争异常激烈。在这样的形势下,电力企业同时面临着机遇和挑战,政工管理工作必须紧跟时代发展,培养企业的文化软环境,促进企业竞争实力的提升。本文对政工管理概念及重要性做了简单阐述,重点探讨了新形势下电力企业政工管。

关键词:电力企业;党群政工管理;创新

当前市场竞争激烈,环境也愈加复杂多变,电力企业要想站稳并取得发展,就必须增强自身竞争力,完善企业管理制度。党群政工管理作为重要的工作,起到协调及组织电力企业生产经营的重要作用,可以促进电力企业的健康、高速发展。为此,电力企业必须在新时期,改善政工管理中的问题,加以创新,这样才有利于企业的长远发展。

一、政工管理的简介

政工管理是与行政方面相关的管理工作,具体工作内容是在上级的指示和领导下,以企业内部的精神文明和员工的精神建设为目的,围绕企业中心积极组织和开展文化活动,促进员工在思想和语言上的沟通交流,拉近上层管理者和下层工作人员的关系,增强公司人员的凝聚力和提高公司队伍的团结力。做好企业内部的政工管理工作,有利于激发员工的工作热情和积极性,挖掘出企业发展的深层潜力,提高企业在社会市场上的综合竞争力。

二、政工创新管理的重要性

(一)政工管理实现全面改革是电力企业发展的客观条件

就目前来看,我国经济和科技都达到了一个新的高度,然而电力企业政工管理体系仍然十分落后,这种落后的体系应用在新时期企业政工管理工作上,显得极为不协调。因此我们必须对传统的政工管理体系进行改革,从而建立一个更适合企业自身、更有益于企业发展的全新的政工管理体系,这样才能更快地促进电力企业和谐发展。

(二)政工创新管理是电力企业实现可持续发展必经之路

当今社会,政工管理工作应当紧随企业发展方向,加强企业的政工管理工作是企业快速发展的重要途径,也是新时期电力企业发展的重要条件。全球经济情况多变,为了企业良好的发展,政工管理工作也不能一成不变,需不断启迪员工的新思维,去除陈旧的思想,用知识武装他们头脑。

三、新形势下企业政工管理方式的创新方法

(一)提高电力企业对政工管理工作的重视程度

在电力企业发展的过程中,电力企业管理始终是一个企业发展的关键和核心,因此在提高电力企业经济效益的同时,还要实现电力企业的社会效益,这就需要电力企业自身清楚地认识到政工管理工作的重要性和必要性,做好电力企业政工管理工作,其具体操作方法如下:一方面,电力企业创新企业政工管理方法,根据电力企业发展的时期状况,建立健全电力企业政工管理制度和方法,对电力企业各项内容进行严格的落实,使电力企业政工管理人员能够树立牢固的责任意识和服务意识,严格按照国家标准进行严格施工的;另一方面,努力提高电力企业的积极性和主动性,电力企业应该重视企业政工管理工作,建立健全电力企业激励制度和惩诫制度,这样才能够提高电力企业政工管理重视程度。

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(二)健全电力企业政工管理结构和体系

在整个电力企业自身发展的过程中,电力企业要想创新政工管理方法,就必须健全电力企业整个管理的结构和体系,对于传统体系中糟粕的方法给予剔除,对于新型元素要接纳和完善。与此同时,健全电力企业政工管理结构和体系,还能够提高电力企业发展的整体质量和水平,优化电力企业工作效果,对于电力企业政工管理过程中不健全的部分,要及时地给予补充和完善,同时还可以设置奖惩制度,对于电力企业表现良好而且能够满足企业需要的人才给予积极奖励,包括精神和物质方面;对于工作消极怠工的人员可以扣除其相关的工资,以此为戒。

(三)提升电力企业政工工作人员素质

电力企业相关政工工作人员作为电力企业的重要组成部分,在其中发挥了相对持续有效的作用,因此只有不断提高电力企业政工管理的质量和水平,才能实现电力企业的发展,提升电力企业政工工作人员素质需要从两方面入手:一方面,电力企业政工管理人员应该树立终生学习的理想观念,真正做到与时俱进、开拓创新,时刻了解电力企业的信息,充分学习和借鉴国内先进的政工管理经验和模式,从而逐步提高电力企业政工管理工作和工作人员的素质;另一方面,电力企业应该充分认识到电力企业政工管理工作中的重要性,因此电力企业应该组织对企业政工人员进行二次培训,对于已经工作的岗位进行资格复审,而对于没有经过岗位培训的人员进行培训,只有合格后才能够提升电力企业工作人员自身素质和专业化水平。

(四)创新电力企业政工管理工作

在新时期,传统的电力企业发展模式己经不符合现代社会发展的需要和要求,因此创新电力企业政工管理工作显得尤为重要,电力企业要真正做到与时俱进、开拓创新,在实践的基础上创新,在创新的基础上实践,从而提高我国电力企业政工管理工作的质量和水平。在实际管理的过程中,可以将电力企业政工管理分为若干个部分,要严格明确每一个部门、每一个人,因此电力企业需要创新政工管理制度,从而让更多的人都能够参与其中,在进行政工管理的过程中还需要严格坚持以人为本的管理理念和管理方法。

(五)深入贯彻党的十八大精神促进电力企业发展

我国党的十八大报告中曾经明确指出:“要建立一支高水平、智能化、学习化以及服务化相结合的企业政工管理思维运行模式。”因此电力企业应该深入贯彻党的十八大精神和理念,并且将其应用于电力企业实际经营和管理中去,寻找不同的切合点,深入发展电力企业政工管理工作,这样不仅有利于提高整个电力企业政工管理的质量和水平,同时还有利于提高电力企业政工管理工作人员的积极性和主动性,共同促进电力企业发展。

四、结语

综上所述,电力企业要想在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地,就必须创新电力企业政工管理方法,通过提高电力企业对政工管理工作的重视程度、健全电力企业政工管理结构和体系、提升电力企业政工工作人员素质、创新电力企业政工管理工作、深入贯彻党的十八大精神促进电力企业发展等方法,能够有效提高电力企业政工管理工作的质量和水平,优化电力企业政工管理工作效果,其优势是显而易见的。总之,新时期电力企业政工管理创新方法,需要党和政府、电力企业以及相关工作人员三者共同努力,只有这样才能实现电力企业经济效益和社会效益最大化,推动电力企业又好又快发展。

参考文献:

[1]何卓,仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界,2013,No.8635:302.

[2]王鹏.国有企业思想政治工作机制建设研究[D].河北科技大学,2009.

[3]韩敏.浅析新时期电力企业党建工作改善措施[J].科技创业家,2012,20:217+219.

论文作者:胡桐生

论文发表刊物:《电力设备》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/28

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