摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，人们对于居住条件的标准也在不断提高，因此，室内装修的关键作用也就越来越突出。本文从室内装饰装修工程施工管理的重要性出发，合理分析了现阶段装饰装修工程的施工管理中所存在的问题及现状，最终提出了一系列的建议，希望对于室内装饰装修的施工管理有所帮助。
关键词：室内装饰装修；施工管理；措施
引言
改革开放以来，随着中国当前国民经济的快速发展，城市化水平不断提高。因此，有必要为建筑业的发展提供优越的条件，但现在由于物质文化生活水平不断提高，对生活环境的要求越来越高。因此，对室内装饰工程提出了更高的要求和标准，因为施工管理是室内装饰工程的重要组成部分。然而，在目前的情况下，存在一些影响室内装饰质量进一步提高的问题，因此人们对生活的需求日益增长。我们需要提高室内装修的质量。
1室内装饰工程施工管理目前现状
1.1缺少有效的管理体系
要想真正推动建筑室内装饰装修的管理科学化、规范化，一定要具备一个完整的管理体系。但是从目前来看，在施工过程中并没有一个完善的管理体系，无法对施工过程进行全面的监督和管理。在具体进行施工时，往往因为没有对施工进行有效的管理，导致施工计划无法按期完成，对于施工质量的管理也缺乏严格的责任体系进行约束。造成无论是管理人员还是工作人员之间严重的脱节，无形之间使得成本增加。尤其是在施工过程中，经常会因为由于对材料的管理不当导致无法用于具体施工中，造成成本增加，而施工进度也无法得到有效的保障。
1.2装修材料质量控制不严
在建筑装饰装修施工过程中，所采用的装修材料质量是十分关键的，可以豪不夸张地说，材料的质量决定装修质量高低和品质。但是目前的建筑装饰装修施工情况来看，装修材料质量把控不严的十分普遍。造成装修材料把控不严的的主要因：从企业方面来分析，企业想要实现利益最大化，购买质量不达标的装修材料。从装修市场方面分析，大量劣质装修材料充斥着市场，使得企业在采购中真假难辩，最终造成购买了劣质材料。在强调环保与可持续发展观念下,对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家加强材料检查验收,确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。
1.3装饰装修工程非法分包、转包
装饰装修工程的市场体系、秩序混乱，部份企业只注重价格不注重质量的现象比较严重，使得合法经营的企业利益受到了损害。同时部份企业借用资质、层层外包的现象比较严重，使得装饰的工程的质量无法得到保证。一些装饰公司在投标和承接工程项目的过程中为了获取利益，把工程外包给别的不正规的装饰公司，使得大量的工程项目由于施工的体系不正规，出现了严重的质量问题。
1.4装饰装修工程施工不规范
施工技术人员是装饰装修施工过程中的主体，在施工过程中每一项操作都是由施工人员来完成的。由于装修施工环境以及施工过程都是相对复杂，为就要求现场施工技术人员具备较强的专业技能以及良好的综合素质。但是，目前我国建筑装饰装修工程的施工人员存在专业能力较低以，施工过程中精神集中度不够高的现状。施工技术人员能力低，会直接导致对施工机械操作不当，从而造成安全事故及对施工质量的不良影响。
2提高建筑室内装饰装修施工管理水平的具体措施
2.1加强施工的内部管理
要想真正切实可行的提高施工管理水平，主要还是对于其内部控制的程度，可以通过加强对内部财务的管理来加强内部控制。在对财务进行管理时一定要根据具体实际情况收集具有价值的数据信息，设计合理的财务预算，从而有效的对财务进行控制，在降低施工成本的同时还能提高经济效益。现在越来越多的管理模式开始与网络计算机技术相结合，实现了对施工全过程的全程监督，严格把握施工进度，认真做好材料的备案处理。对于施工过程中有可能产生的潜在危险因素及时作出改进，提高建筑施工的管理水平。
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2.2加强工程施工工艺的质量控制
由于室内装饰工艺存在交叉施工问题，必须加强工程施工工艺的质量控制，做好管线走向、强弱的布局工作，依据国家质量标准把好质量关。合理选择强弱电管线的规格与材料，从根源上降低用电的危险程度。装饰装修工程质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。
2.3建筑室内装饰工程进度管理
因为对于建筑物的室内装饰工程，确保施工进度是实现建设项目经济效益的重要途径之一。在固定的工期之内完成工程的施工，可以使得相应的经济效益得到保障，对于现在发展飞快的进入施工现场而言，因为建筑施工企业的社会效益实现模式主要是推动建筑项目的快速建设，所以对于进度管理需要进行有效的控制，这可以使建筑室内装饰工程提高建设项目的管理水平。
2.4加大对于建筑施工管理安全意识的培养
在目前的施工管理过程中，因为很多不稳定的因素导致施工管理的安全性降低，而施工作业团队又大多数来自于农村，其安全意识相对来说比较差，对于可能存在的一些安全隐患也无法做到进行识别和排查。可能会造成一些严重的安全事故，对生命财产安全产生威胁。因此加强施工团队的安全管理，对其进行安全教育培训，从而整体性的提高施工团队的安全意识，同时还要完善施工过程的安全操作规范，要求施工作业人员正确使用各种工具器械设备，全面贯彻以人为本的施工建筑模式，进而有效提高施工管理水平。
2.5加强施工现场的技术监管
监理人员必须具备丰富的专业技术能力，掌握装饰装修工程验收的技术规范与流程，了解装饰装修现场的具体情况，才能提升建筑工程监理水平。因此，监理人员必须依据国家及地方政府颁布的有关室内装饰装修规定，加强施工现场的技术监管，待室内装饰装修工程结束后，检查监督整个工程施工质量，一旦发现工程施工中出现质量问题与缺陷，要及时做好整改工作，确保装修工程质量满足国家装修要求。
2.6切实提高施工管理人员的专业能力
施工管理人员是整个管理过程中最活跃的元素，它将直接决定着管理水平的高低，随着社会的不断进步和发展，建筑行业对管理人员的要求也越来越高，要想真正施工的质量，提高管理人员的专业能力是必须的，首先要加强管理能力的技能培训，同时不断吸收引进先进人才，组织学习新型管理技术，具有针对性的对其管理人员进行培训，进而打造核心管理团队，提高施工管理能力。
2.7应促进装修和装饰工程合同管理的重要性
因为现在随着经济的快速发展，我们必须改善建筑公司之间的合同管理。合同管理可以帮助监管者在监督工作的实施中取得重要进展，加强建筑室内装饰工程的合同管理，可以提高监管效率，减少合同双方之间的纠纷，同时促进社会和谐发展。
结语
综上所述，建筑室内装饰装修的施工管理要积极吸收先进的管理技术，培养管理人才，开放管理思想，提高管理意识。做到与时俱进，全面推进现代化施工管理，进而有效提高施工质量，在激烈的市场竞争中不断提高核心竞争力。
参考文献
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论文作者:李陈威
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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