摘要：建筑工程管理的提高与施工质量控制的主要目的在于获取更多的经济利益，提升建筑企业的市场形象，继而在促进建筑企业正常运营的同时，提升市场竞争力。但是实际工作却相对复杂和繁琐，就需要从小事抓起，做到质量管理的规范和全面，继而积累更多的管理经验，保证工程施工高效进行。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；控制策略
1做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用
建筑工程施工过程中，对其进行施工管理就要针对施工的各个方面，比如：施工方法、施工人员以及施工环节等进行科学的管理。应该根据施工中的具体情况来制定合理的管理措施，还要选择适合工程建设的管理方法对施工共持续进行科学的管理，促进建筑工程施工技术水平的不断提升，为工程建设提供可靠的依据。此外，还要科学的分配建筑工程施工人员，保证能够以最低的施工成本的投入，获得最佳的施工效果，缩短施工的周期，保证企业利益的最大化。对建筑工程施工进行科学的管理，能够有效的提升建筑工程的质量，科学的施工管理方法不仅能够预见管理效果，还可以及时发现施工中存在的问题，提供相应的解决措施，这样就可以在很大程度上促进企业管理水平的提升，保证施工质量，促进建筑施工企业获得更大的经济效益，提高竞争能力。
2工程建筑领域发展现状
2.1工程成本方面
建筑企业要想以最小的资金投入获取最大的经济利润，最主要的手段就是控制工程成本，工程成本过高是当前建筑企业普遍存在的现象，降低了利润获取的空间。但是随着我国社会经济的不断发展，大部分的建筑企业只注重经济利益，在管理、预算方案等不重视，导致管理模式漏洞多、管理范围相对狭隘、资金严重浪费，以上问题都会阻碍建筑工程的工程进度和质量。
2.2分包管理方面
当前我国的建筑工程分包管理模式，随着工程管理、施工质量控制难度的增加，自身的管理界限模糊、责任落实不明确等弊端逐渐的暴露出来，继而常存在出现问题找不到相关负责人、耽误工程施工进度的现象，阻碍了建筑工程的顺利进行，对此可见传统的工程分包模式是相对落后和不完善的。
2.3工程监理方面
建筑工程行业的不断发展，推动了工程监理行业的衍生和发展，虽然市场上工程监理单位数量较多，但是专业的工程监理人员相对缺乏，大部分的工程监理单位会选择租资质证件的方式扩大单位规模，导致工程监理人员并不具备专业的知识文化以及实践水平，降低了工程质量。与此同时，大部分的建筑企业都会选择有私交的工程监理单位合作，工程监理人员在工作的工程中，会放宽工程建设合格指标，导致工程风险大大增加。
3保证建筑工程管理与施工质量的具体措施
3.1严格现场监理
企业的监理部门需要加强内部管理，建立健全的质量监督制度，加强监理部门对施工工程的质量监管。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理部门需要聘请专业的监理人员，监督监理部门的工作人员对施工现场进行严格监督，认真工作。企业的行政主管部门需要加强对监理部门的监督，进一步提高施工单位的质量管理水平。
3.2提升建筑项目的设计质量
现在，施工单位和监理单位都施工项目的设计质量要求都大大提高。设计质量和施工质量的质量二者是密切相关的。然而，由于目前设计单位的工作量很大，对施工项目的设计很难到现场去进行精心勘探，导致很多设计同现实情况不符。而且现在对设计单位没有完善的监督管理制度，因此在进行项目施工中会发现很多设计错误。对于设计方案的问题题，应该通过实地勘探来进行改进。当设计图完成后，设计人员应该就制定技术细节同施工人员进行讨论，听取他们的意见，修改设计使其更符合实际。设计师不仅要经常到现场进行勘探，积累设计经验，还要学习施工验收规范及质量检验评定标准。
3.3加强工程质量管理
在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量做为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的调查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。
3.4建立完善的施工管理责任体系
在建筑施工工程建设过程中，建立完善的施工管理责任体系对提高建筑工程的质量具有非常重要的作用。对于施工项目来说，完善施工管理体系不仅要保障建筑工程的质量和施工人员的安全，且还需全面提供施工人员的责任意识，提高工作人员的积极性和主动性。同时，加强建设施工中使用的机械设备管理对保障建筑工程质量也具有一定的影响。一方面，施工单位应加强引进先进的管理设施进行施工项目的开展；另一方面，企业部门应加强对施工机械的管理与维护，以在一定程度上实现现代化的安全设施管理。
结束语
综上所述，在我国建筑业的发展中，人们应对建筑工程的质量管理给予一定的重视与关注，并在实际作业过程中加强对建筑施工的管理，以通过提升建筑工程施工的管理效率来保障建筑工程的质量。对于建筑施工企业来说，只有加强管理才能克服管理中存在的问题，并满足人们的需求和市场竞争的需要，从而为建筑业的可持续性发展奠定良好的基础。
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[3]石汇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国新技术新产品，2015，06：129.
论文作者:胡凯强,陈宗林
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/21
标签：质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 企业论文; 施工人员论文; 《建筑模拟》2018年第2期论文;