摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程发展迅速，其施工技术也得到了很大进展。本文对建筑工程项目进行施工管理和质量管控的意义和问题进行探讨，进而提出了提升策略，以期给相关单位提供参考借鉴。
关键词：建筑工程，工序施工技术，质量控制
引言
建筑工程工序施工一般来说包括生产和检验以及分享工程等，当前市场竞争越来越激烈，在建筑业中利用先进的施工工序技术，可以有效的控制工程施工的质量，降低施工企业的成本，使企业综合效益不断得到提升。当前我国某些建筑工序施工技术已经达到国际水平，但是整体水平仍旧比较低，需要利用先进的科学工序施工技术。本文主要研究了建筑工程工序施工技术与有效质量控制方式，主要为了提升我国建筑工程的工序施工技术水平。
1目标策划在建筑工程项目的施工管理中的重要性及意义
建设工程项目的施工管理中主要的工作是在确立项目的施工目标后，以该目标为中心构建适合该工程项目的全面、全过程管理体系，通过有效协调各管理环节，合理配置建筑工程各项资源，同时在各施工环节采取最合适有效的施工技术措施，并进行全过程施工安全风险管控，以此保证工程建设有序、高质的进行，并能为建筑工程自身争取最大的经济利益，该过程即为策划的具体内容。在开工前，由项目部先进行各项目标的策划，制订各项目标，包括质量、安全、文明施工等，围绕项目的目标展开各项工作，围绕项目目标实施项目管理，从而达到最终目的。建筑工程进行管理的关键是对施工管理和高效的质量进行严格管控，进行施工管理的首要任务就是对工程项目进行整体规划与方案设计，即科学地进行项目规划并制订合理方案。这种总体规划主要包括工程进度时间节点设置、建筑施工操作中的安全关键点与预警安排及工程质量管控和造价管理等，而工程项目的质量管控就是在进行建筑工程的相关操作中采取一定措施对工程质量进行管理和提升，这是工程建设成果的重要管理步骤。
2建筑工程工序施工的主要特点和新技术发展状况
1)建筑工程工序施工的主要特点。近些年我国不断提高建筑工程工序施工技术水平，新旧工序施工相互碰撞，提升了建筑工程工序施工效率，相继出现新的工序施工技术。我国建筑工程工序施工的主要特点如下:建筑工程工序施工周期比较短，而且涉及到非常多的项目，建筑工程项目涉及到十分广泛的范围，同时其内容也非常复杂。正是因为这些特点，增加了建筑工程工序施工的质量控制难度，质量控制直接关系到企业的效益水平，也关系到企业自身利益，因此需要引起重视。2)新技术发展状况。我国科技水平不断提高，建筑施工技术水平也由此得到提高。近些年施工工程当中，新旧技术和工艺产生冲击，促进了传统施工技术的发展，同时也推广了新的施工技术和施工设备，因为新的施工技术的出现，提高了施工效率，同时降低了工程成本，减少了工期，此外还提高了工程的安全性和可靠性，整个施工项目发展获得新的机遇。
3建筑工程项目的施工管理与质量管控的主要因素
3.1建立健全科学有效的施工质量管理体系
建筑工程项目通常建设施工环节多且施工工期长，工程参与人员、工种多，设备杂乱，因此在进行工程项目的施工管理时须依靠一定的管理体系，只有严格的管理体系才能将工程建设的各要素和各团队之间的协调关系搭建好，才能使工程进行得更加流畅。反之，项目管理中如果没有科学健全的管理体系，则工程在建设中分包会出现混乱现象，班组管理会没有条理，人员管理及分析也会出现混乱，使工程建设的管理标准缺乏统一性，各工序之间出现安排混乱，人员互相妨碍，材料和施工技术应用不当等问题，最终使工程建设现场管理混乱，工程建设进度受阻。建立完善成熟的监督体系，对有效进行施工管理及质量控制具有良好促进作用。对施工管理及质量监督的监管，最终还需依靠相关规定指导实施。采用“以人为本”的理念，对建筑工程施工进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立完整的“权责统一”制度，将其应用到施工管理及质量控制中，有效促进监管工作的进行。可将各个相统一的权利与责任分配到相应的施工部门，甚至可以分发到每个施工个人，做到权责统一，建立起问责制度。另外，加强各部门的相互监督体制，将这种监督作为一种责任与权力的统一体，有效避免事故的发生。通过对建筑施工管理及质量控制体系的完善，坚持制度化建设。无论是公共建筑还是私人建筑，必须将质量优先的原则放在首位。需建立相应的规章制度指导施工，并辅以相应部门进行监督，两者相互配合，构建起良好的质量控制体系，并在这一体系下，将监督体系与责任制体系和评估问责体系有机结合。
3.2加强工程工序施工技术质量控制管理
在质量控制过程中，需要全面的控制工作质量和材料质量以及工序质量等。强化工作质量控制的过程中，不仅要保证管理人员的工作质量达到预期目标，此外还需要构建稳定的施工队伍，不断提高他们的工作水平。在控制材料质量的过程中，需要加强培训现场材料保管员和采购员等，完善施工材料验收制度，在工序质量控制当中，要明确每个工序控制点，确定质量控制措施，加强施工工艺的质量控制。
3.3工程施工中加强施工管理与质量管控力度
虽然我国在进行建筑工程建设的相关施工管理上已经积累了大量的经验，但时代在变化，很多工程要求与特点都在变化，使很多工程单位的施工管理体制与质量管控手段在新时期并不适用，同时因工程工序较以往的建筑工程更多，工程施工现场更复杂，很多工程施工单位都会在具体施工中选择分包，加剧了工程管控失灵的情况，造成工程施工管理缺乏力度，项目质量管控更低效的情况发生。
3.4加强工程工序施工技术质量控制管理
在质量控制过程中，需要全面的控制工作质量和材料质量以及工序质量等。强化工作质量控制的过程中，不仅要保证管理人员的工作质量达到预期目标，此外还需要构建稳定的施工队伍，不断提高他们的工作水平。在控制材料质量的过程中，需要加强培训现场材料保管员和采购员等，完善施工材料验收制度，在工序质量控制当中，要明确每个工序控制点，确定质量控制措施，加强施工工艺的质量控制。
3.5完成施工工序产品后的质量监控
全面排查产品质量隐患，工作的重点在于质量隐患的漏查。笔者结合自己的工作经验得出，多级检查制度与交叉制度的推行在检查工作中非常重要。其中，多级检查制度的实行需要操作班组自检，还要质检员、后续工序操作人员、监理工程师等人员的验收与检查。交叉检查制度主要是指完成工序产品后，由各操作班组相互之间进行检查，各专业监理工程师还要对不同工序产品进行检查，这种检查方式的落实有利于多角度、多视角发现问题。
结语
总之，工程项目的建设是一项工序较多且建设时间较长的操作过程，而工程项目建设中部分工程单位对施工管理和工程的质量管控持忽视态度，只关心工程进度，导致工程建设的质量和效率均降低，给工程单位造成了巨大的经济损失的同时还使工程单位失去在工程市场上进行竞争须依赖的质量口碑，最终给自身带来巨大损失，因此须在进行工程项目的建设中通过夯实制度，人员培训等策略提升工程建设人员的约束力和质量提升贡献度，同时构建各项目间进行协调沟通的有效机制，使各工序环节的施工团队能有效交流，提升工程建设的协调性及工程项目的建设质量和效率。
参考文献
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论文作者:李魁勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/11
标签：工序论文; 质量控制论文; 质量论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 工程论文; 工程项目论文; 《基层建设》2018年第25期论文;