侯光彩
山东淄建集团有限公司 山东淄博 255000
摘要：现代高层建筑施工中的质量控制是整个工程管理的重中之重，建筑施工中任何环节出现问题，都会影响到工程的整体质量。必须对高层建筑的质量管理进行科学研究和分析，提高建筑施工的质量水平，才能保证高层建筑工程的整体质量。本文对高层建筑施工质量控制问题进行了分析探讨。
关键词：建筑施工；质量管理；问题
前言：
工程的质量直接影响着居住和生命财产安全，随着高层建筑的日益增多，其结构非常复杂，工程量巨大、施工工序繁多，施工中面临的问题也非常多，其质量控制越来越受到重视，加强高层建筑工程施工质量管理就显得格外重要。
1高层建筑的特点和质量控制的重要性
1.1高层建筑的特点。高层建筑一般都在9层以上，建筑规模大、建筑面积大、施工工序多，工种交叉多，需要建筑材料繁杂多样而且数量巨大，施工周期长，建设要求标准高。而且高层建筑的功能较为复杂，除了满足建筑功能外，建筑内部还要安装电力系统、空调系统、排水系统等，必须将复杂的系统高效科学的设计组合在一起。高层建筑的质量受施工材料、施工技术和施工周期的影响，施工质量波动性较大，没有统一的标准控制，施工中环节多，交接工序多，隐蔽性工程多，施工中质量具有一定隐蔽性，必须加强施工质量监管，发现质量问题苗头及时处置，才能确保不出现任何质量问题。
1.2质量控制管理的重要性。高层建筑工程质量管理是建筑管理中的重中之重，施工中影响工程质量问题主要包括材料、机械设备、施工工艺、施工环境等几方面因素，各个施工环节紧密相连，一旦有一个环节出现问题，就会影响整个工程的施工进度、成本控制和质量控制。施工企业必须加强工程施工质量管理，明确管理的内容和范围，从工程立项开始到到工程验收，加强施工前、施工中、施工后的全程质量控制，制定科学合理的管理制度和措施，在有效的监督下严格执行，发挥出施工材料、工作人员和机械设备的功效，在有效控制施工质量、施工工期和工程成本的前提下，促进工程的顺利高效实施和完美交付。
2 高层建筑质量控制存在的问题
2.1施工技术水平不高。高层建筑工程施工管理工序繁杂，投入工种多、人力多、机械多、材料的规格品种多，有时又相互制约、相互影响，每一条管线、设备都有特定的要求，客观上增加了施工和技术难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。由于新技术、新产品的不断出现和应用，对新技术、新工艺、管理的新举措控制方面经验不足，经常出现窝工、返工、质量标准低等问题，影响工程工期或质量。
2.2管理体系不健全。当前高层建筑施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，导致施工各专业协调不到位。另外，没有严格按照《高层建筑工程施工规范》建立起一套行之有效的制度体系，或者建立的制度和工程实际情况不符合。质量意识淡薄，施工中为了方便违章操作，缺少对技术人员的质量和安全意识教育，造成监控管理不到位，技术操作不规范、不严谨，或关键工序不按照施工方案标准操作，或忽略一些步骤环节，或实际施工中将质量不合格的原材料应用到工程中，导致墙体裂缝、地基沉陷、混凝土配合比不达标、强度不够等质量隐患出现。
2.3监督管理不到位。监督管理是提高高层建筑施工质量的重要手段，在高层建筑施工中，对施工管理重视不够，有时一味的追求效益，而忽略了施工过程中的质量监督和管理，监督检查的频次不够，对施工的环节和工序的指导、监督、检查不到位，质量监管流于形式，施工过程中违规操作、违规施工，或者一些关键工序没有按照施工方案操作，导致墙体裂缝、地基沉陷、消防设施不健全等一些质量隐患出现。
2.4施工设备与施工材料管理不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高层建筑施工使用大型设备多、材料多，实际施工中，有的施工单位对施工设备进行定期检修和维护意识不强，或使用不规范，造成设备故障而致使停工，影响施工进度和质量。原材料质量不合格，比如水泥受潮、过期、结块等，砂石配比、混凝土配合比不合理，都会导致混凝土的强度不足，承载力下降，结构部件凝结不到位；钢筋不按照设计要求的规格型号使用，或钢筋老化、腐蚀等，会极大地影响建筑工程的质量。
2.5安全意识薄弱。工人安全培训教育没有真正落实，安全教育流于形式；项目部虽然制定了安全生产责任制，但是没有真正落实。安全员责任心不强，安全防护设施不到位，不符合安全规范要求，安全检查重形式，轻整改。
3高层建筑施工质量控制的主要措施
3.1健全管理制度。完善的施工管理制度和长效监督机制是保障工程施工质量的重要前提。要制定详细的施工管理制度，要有质量计划、质量保证和质量控制，把质量管理的情况总结备案。层层签订质量责任保证书，把责任分解细化到人。根据工程特点和施工条件，科学合理安排人力、物力、财力，确保整个项目质量达标。同时，要加强技术交底管理和对施工设计的审核，确保施工图纸设计的合理、科学和准确。
3.2加强原材料管理。施工原材料管理贯穿施工全过程，要做好原材料的计划管理，根据施工的要求和工程需要合理制定原料采购方案，严格把好原材料的验收与进场关口，加强对原材料的储存、管理与使用的监管力度。对混凝土的配比选定工作，一定要按设计要求，所有材料都要做配合比试验，验收合格后在实际施工时参照执行。施工中所用机械设备，要科学合理分配，保证施工进度和施工质量。
3.3创新施工管理监督方式。高层建筑建设工程涉及的技术要点和施工方法较多，管理需要突出难点和关键，紧抓管理当中的薄弱环节。对全体施工者和监督人员进行管理知识培训，创新管理举措，加强施工过程中的监督管理，始终坚持施工监督的动态管理，加强每一个环节和工序的检查，确保每道工序要一环扣一环，环环到位，使项目工程的建设能够保持安全、高效和经济。
3.4加强施工中的技术管理。施工前要根据施工技术方案，结合项目特点和实际情况，对施工技术进行研究，明确施工重难点，确定合理的应对方案。施工技术和设备的应用、施工材料和工艺的选择，都要根据事先制定的设计方案，严格实施。针对施工难点的处理以及关键工序的作业环节，要加强技术指导和监管，确保施工质量。施工中模板部分要控制好接缝、平整度、刚度、强度的质量；钢筋施工要控制好钢筋的焊接、绑扎等质量。施工复杂环节，组织专门的协调会将施工顺序和注意事项细化。
3.5加强安全施工管理。安全施工是确保高层建筑工程能够顺利交工的重要保障，要健全各项安全施工的规章管理制度，明确安全责任和岗位职责，建立相应的规章制度，传导责任压力，安全责任落实到每一个管理者和施工人员，调动管理者的积极性，深入建筑施工现场进行安全检查，排查安全隐患与违章行为，对检查发现的事故隐患提出整改意见，对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改落实到位。
结束语：
随着高层建筑的不断增多和新技术、新材料和新工艺的广泛应用，施工企业必须创新技术和管理举措，加强对高层建筑的施工质量控制，严格落实各项措施，提高施工质量管理水平，建设出质量更高的建筑。
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论文作者:侯光彩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
标签：高层建筑论文; 质量论文; 工程论文; 工序论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 环节论文; 《防护工程》2018年第10期论文;