摘要：建筑工程施工管理是建筑工程中的关键，由于建筑物的建造工程，必须通过施工活动才能完成，而其质量的好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文从优化施工管理的角度出发，对建筑工程施工管理的优化方法进行了系统的分析和论述。
关键词：建筑；优化方法；施工管理
一、建筑施工管理现状分析
1、建筑施工质量问题
目前，虽然建筑市场发展的速度不断加快，整个市场的完善程度也有所提高，但是工程质量问题频发。建筑工程质量问题的出现与很多方面的因素有关，不仅牵扯到具体的施工部门，还与其他部门也有密切的关系。其中施工管理不到位是工程出现质量问题的最主要因素，成功的工程管理模式中不仅要实现对人的有效管理，而且还要加强对施工环境、施工材料等的管理。
2、施工进度问题
从理论上来看施工进度与工程质量的关系不大，但是实际的施工中工程质量受到工程进度的影响较大。在工程早期招标中，施工单位为了中标，不仅压缩工程报价，而且还压缩工期。但是中标之后，大多数单位没有按照标书中的工期进行施工，在工程早期往往出现工期延误情况，不能如期完成工程施工计划，这样在工程施工后期为了确保如期竣工，施工单位就会加快工程进度，对施工中出现的小问题不够重视，从而埋下质量隐患。
3、建筑市场秩序混乱
国家已出台政策管理相关的市场秩序，但仍然有一些建设单位没有按照建设程序和相关的法律法规办事，他们把一些工程包给没有资质、质量意识不强、对技术规范、安全规范了解较少的包工头，有的甚至偷工减料，给工程带来严重的后果。
4、施工技术和施工人员素质因素
从我国目前的建筑情况来看，整体的施工技术水平较低，对规范施工的重要性没有深入的认识，工程质量管理人员对技术的掌握不足，阻碍了整个工程质量的提高。
另外，从事一线建筑的工人当中除了技术管理人员外，大多数都是缺乏应有知识、质量意识差、操作技能不高的农民工，他们没有足够的职业技能培训，大多数都是凭借着自己的经验来摸索着施工，并没有相当有效的质量管理方法。
二、建筑施工及项目管理中的协调管理
无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的，即使是一个普通的工程，施工中各专业协调的好坏，也直接关系到工程的质量与品质。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。
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三、建筑施工管理的优化方法
1、加强施工人员综合素质
管理人员的素质直接影响到工程的质量，他们要有良好的管理能力、经营能力、决策能力、控制能力、道德品质及作业能力等等，这些素质都直接影响到建筑工程质量的高低、优劣，领导人员的一个正确或者错误的决策从某种程度上能决定一个工程的成功与失败。现场施工的人员整体素质也要加强，对他们进行素质教育和一定的专业知识培训，使他们对这个复杂性工作的法律、技术、经济有一定的认识，这样，才能够保证工程的质量，避免不必要的麻烦。
另外，在建筑施工管理中，安全管理首先要做好施工人员的安全思想工作，使施工人员提高安全思想认识，并针对各专业施工内容的不同，进行区分，把共性的安全问题进行总结，对比施工人员的素质进行有计划的安全培训工作。在学习中，对相关专业的安全问题，要统一安全标准，加强安全意识的培养，确保各专业各施工单位全面、透彻地贯彻施工现场的安全生产和安全管理工作。
2、加强对建筑材料及设备的管理和验收
重点检查合格证、试验化验单，施工前，要对材料及配件再依次进行检查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人，另外，建筑材料、建筑构件的采购及供应方面一定要符合国家的相关规定，保证其质量。另一方面，建筑材料在供应之后如不使用，要妥善安放，不要因这一方面，而使其成为废材，或者没有及时发现而造成了不必要的损失。
3、加强建筑施工的进度管理
在施工进度管理的过程中，要落实项目经理部和各级管理人员的分工、职能和任务。对所建项目进行分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标，制定进度协调工作制度，定期开好调度会议，健全进度记录和报告制度，做好员工的思想工作。认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的技术。具体管理时，要经常与承建方、供货厂商、分包商保持沟通协调，认真履行本方的合同义务，对对方影响工程进度的事件，要详细记录，及时交涉或提出索赔，当完成阶段性工程或隐蔽工程时及时通知承建方及监理单位，配合做好验收工作，以免影响后续工作的施工进度。除了要与有合同关系的各方面保持密切的沟通和良好的合作外，还需要和没合同关系，但与工程施工有利害关系的各方面保持接触，争取他们的合作、理解和支持，以保证工程的顺利进行。
4、规范建筑市场秩序
建筑市场的秩序是建筑施工管理的领头兵，只有规范的秩序才能使整个建筑施工管理的过程有法可依，有章可循，所以，建筑施工管理应严格按照国家已出台的政策、市场秩序，逐步规范，各部门应严格遵守规定，形成从上而下规范有序的建筑市场秩序。另外，杜绝把工程包给没有资质、质量意识不强、对技术规范、安全规范了解较少的包工头，避免给工程带来严重的后果。
5、建立施工质量监督制度
对建筑施工进行监督可以从两个方面展开，一方面要提高工程监理的作用，规范工程监理市场，提高监理人员素质，监理人员要坚持客观、公正的态度。另外一方面，施工单位要成立质量监督小组，深入施工现场进行质量监督和检查，及时发现施工中存在的质量隐患，将其消灭在萌芽状态，避免引发较大的质量事故。
参考文献：
[1]信国志.浅谈建筑施工中的环境污染与防治措施[J].科技创新导报，2012（01）.
[2]李高锋.浅谈建筑施工管理和质量控制措施[J].科技创新导报.2011（18）.
论文作者:吴鹏翔
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/11/3
标签：建筑论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 各专业论文; 工期论文; 工程施工论文; 《基层建设》2016年14期论文;