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摘要：随着时代的发展，当前我国迈进了二十一世纪的信息化时代，因此建筑行业的信息化发展是符合当代社会发展的基本要求。通过将建筑信息模型技术在建筑工程管理中的应用，一定能够促进我国建筑企业在工程管理上的变革，从而推动建筑工程项目的进展。本文以BIM技术为切入点，对BIM技术提高建筑工程管理效率的应用进行分析。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；效率
1BIM的概念和含义
BIM指的是建筑信息模型，它是工程建设一个数字技术的新的模型，BIM的出现对建筑工程管理具有至关重要的作用和意义，它逐渐改变着整个建筑工程项目的基本运行模式，它会从二维空间项目向三维空间项目过渡并发展，除此之外，通过数学信息技术的使用可以明确的了解整个建筑工程项目的相关信息，从而提高了建筑工程管理的质量和水平，在一定程度上也大大降低了建筑工程的施工成本。
2BIM的特点
2.1BIM具有协调性
在对建筑工程项目进行管理的过程中，往往会出现一些各个部门之间需要共同协商才能解决的问题，同时，在协商过程中，如果不能及时的制定出一个合理的解决方案，可能就需要进行相关的会议，通过会议的方式让各个部门之间不断的交流和沟通，从而寻找出一个合理的解决方法，这种方式大大降低了建筑工程管理的效率和质量水平，而通过BIM，则可以对其建筑中的一些内部构建进行合理的安排和协调，大大提高了建筑工程管理的效率。
2.2BIM具有可视性
随着我国经济和社会的不断发展和进步，使得我国的建筑形式也向多样化和复杂化的方向发展，如果仅仅通过对图纸进行观察可能会难以看清楚整个建筑工程项目的具体结构和建筑形式，而BIM的出现则可以为相关的施工人员展示一个相对来说比较立体的建筑结构的模型，给人一种立体化的视觉，从而保证了工程项目施工的顺利进行，从一定程度上也大大提高了建筑工程项目管理的质量和水平。
2.3BIM具有模拟性
在对一个建筑进行设计的过程中，需要进行相关的模拟实验和建筑物的一些模拟设计活动，模拟一些在现实生活中不能够进行的一些实验活动和操作，而这建筑设计的活动和操作都说明了BIM具有模拟性的特点之一，比如说对紧急疏散以及阳光照射进行模拟等，除此之外，通过BIM对整个建筑工程的造价进行合理的控制，能够增加建筑施工方和项目方自身的经济利益。
3传建筑工程管理的方法存在的弊端
3.1传统建筑工程安全管理
施工安全管理可以严格准确地进行，直接关系到施工人员的人身安全，同时对于施工单位而言施工安全会对自身的社会形象以及后期发展产生严重影响。但是，相关部门的监管力度不足、施工单位安全培训投入不足、施工工人安全意识不强等众多因素对安全施工产生重大影响。
3.2传统建筑工程的进度管理
工程项目能否在规定的竣工期之前完成相应目标的建设，这关系到建设投资方的资金效益。在工程施工的进度控制中有详细的计划以及横道图、网络图等方法，但是以上的进度管理方法往往难以表达各个施工工艺之间的复杂、相互制约的生产协作的逻辑关系无法满足工程管理效率的要求。
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3.3传统建筑工程的质量管理
施工质量是项目管理范围内最重要的任务之一，项目管理在涉及建筑材料使用、施工机械和合同程序签订的过程，应符合国家有关标准，并在符合规定的前提下，用较低的造价实现工程施工建设目标高效顺利的完成。在传统的建筑工程质量管理的过程中，项目管理者在检查各种专业知识规范与标准是否完全的实施等方面有很多不便，这使得建筑工程管理效率降低。
3.4传统建筑工程的成本管理
在BIM技术被施工单位在工程施工阶段充分被利用之前还存在以下的问题：（1）施工所需的材料、人员、设备调配不均。（2）工程动态问题管理的不合理性导致了项目效率的低下和成本的增加。（3）成本管理人员计价的标准各不相同使得工程成本预算的科学准确性不能得到保障。
4BIM技术在建筑工程管理中的应用
4.1BIM技术在安全管理方面的应用
应用BIM技术能够构建施工项目的4D模型，利用其囊括的比较完备的工程基础数据信息，突破传统二维施工图形的限制，虚拟模拟工程施工，帮助施工管理者进行安全施工的预防和处理。另外，BIM技术能够对施工安全进行实时控制，进行各个施工阶段的动态模拟，及时解决施工空间的矛盾，保障工程施工的安全顺利的进行。
4.2BIM技术在进度管理方面的应用
对于建筑工程项目来说，其个别施工过程具有不稳定性的特点，这就在一定程度上加大了施工企业对其成本的控制难度，但是如果加强BIM在建筑工程项目施工环节中的应用，将有助于建筑项目的管理人员对整个施工情况的了解，及时掌握项目工程施工的进度，在施工的每一个环节都能够合理控制其建设的成本，还可以及时有效的审查在施工过程中对于施工计划的改变，从而能够有效的对施工企业进行监督，除此之外，在建筑项目施工过程中如果需要对工程的原始设计计划进行整改，BIM还可以实现管理人员和施工企业之间的远程网络连接，通过二者之间的交流和沟通，从而及时有效的寻找出现问题的原因，并采取合理的措施去解决问题，减少因管理和设计不当而给整个企业和项目带来的不必要的损失。
4.3BIM技术在质量管理方面的应用
施工管理人员利用移动数字设备将工程的实施情况导入BIM模型，随后BIM技术进行对质量标准、技术规范的要求进行分析，发现安全问题并进行安全等级评估。工程管理者根据相应的问题及时进行安全问题的整改处理，确保工程符合规范。
4.4BIM技术在成本管理方面的应用
决策规划阶段是成本管理的首要阶段，保证科学合理的进行项目的策划对项目的效率有很大影响。BIM技术能够对项目财务、方案等进行高效综合性的分析和比较，保证工程策划的真实可靠。BIM技术使用算量功能进行工程量的准确计算，达到了对投标风险的控制，实现成本的精确控制。
结语：
现如今，BIM被广泛应用于建筑工程领域，它能够及时有效的发现并解决在施工的各个环节中所出现的问题，由此可见，BIM在建筑工程项目管理过程中的应用是极其重要的，因此，我们应该不断的加强BIM在建筑工程项目管理中的应用，提高建筑工程项目管理的质量和水平，从而促进建筑工程领域的持续发展与进步。
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论文作者:王显平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/25
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