电力工程施工安全及质量控制管理贾万利论文_贾万利

电力工程施工安全及质量控制管理贾万利论文_贾万利

摘要:作为高风险、高技术项目电力工程在很多领域都得到了应用。随着时代的发展科学技术的进步人们对电力工程的施工安全管理和质量控制也更为重视。如何加强电力工程施工安全管理控制施工质量保证施工安全,已成为有关部门研究的重要课题。阐述了我国电力工程施工安全管理及质量控制存在的问题,以此为基础提出加强电力工程施工安全和质量管理的建议希望能对相关学者提供帮助。

关键词:电力工程;施工;安全管理;质量控制;管理

1电力工程施工 中存在的安全问题

1.1未制定和实施明确的安全责任

制据调查显示多数电力企业在施工过程中并未制定明确的安全责任制。企业对于员工安全知识的培训往往流于表面企业对于安全培训的不重视直接导致了员工的不重视 使得员工安全意识薄弱为企业的发展埋下了隐患。

1.2 施工人员能力水平有待提高

与普通的工程项目相比电力工程具有高危特性,就其本质而言电力工程还是一项技术密集型工程这要求施工人员必须具备专业的技术和工作能力更要具备安全意识。但就目前我国电力工程企业的施工人员而言其素质能力、安全意识都还有待提升。电力工程施工过程中施工人员的安全控制工作很不到位安全意识相对薄弱责任意识也有待提高。

1.3 制度建设落后安全和质量无法保证

电力工程的安全建设需要健全、完善的制度作为基础和后盾但目前我国电力工程施工管理制度建设相对较为落后各施工环节缺少具体的标准与规范使得安全管控措施无法落实到位导致电力工程的安全和质量都面临着极大挑战。

1.4 施工准备不善影响工程质量与安全

工欲善其事必先利其器,任何一项工程的前期准备工作都不简单电力工程施工前的准备工作包括图纸会审、材料质检及协调安排各个施工工序等。严格来说,只有做好施工前的各项准备工作才能保证工程质量,但现实中电力工程建设工作的施工准备远没有.达到要求图纸会审不到位不按规定选型不能正确操作各类机械设备的问题比比皆是,为日后的电力工程建设埋下了安全隐患。

2加强电力工程施工安全 管理的对策

2.1 健全施工安全管理制度

若要实现真正意义上的安全施工,企业首先要制定-套科学合理的管理制度以约束和规范工程施工健全施工安全管理制度需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上明确每个岗位的安全责任加强监督引导,规范员工的安全意识确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一,着重培养施工人员的安全意识,抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行尽量降低施工过程中的安全隐患。第二,企业应结合自身特点制定明确的安全生产制度将每个部门、每个小组甚至每位施工人员的责任落到实处,规范限制其责任保证施工人员的安全。

2.2实施 有效的安全防范措施

有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量,任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此在实施有效的安全防范措施时应首先规范施工人员的操作。一定要十分谨慎将各个店铺的原材料反复对比从中选择质量占优的材料。其次加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作规范个别施工人员的不正当操作方式严禁出现违反施工规范的操作行为。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如:施工人员在操作一些大型机械设备时若操作方法不规范就很容易引起电路负荷造成安全事故。笔者认为应多激励员工,企业内可以设置一定的奖惩制度对员工的规范操作予以奖励对员工的违规行为予以惩罚小惩大诫奖罚分明。

2.3抓好施工安全教育

电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行,为保障施工人员的安全和企业的根本利益,企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识,企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识企业可以通过开展教育活动通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力也可以通过现场演示的方式将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。

3电力工程施工质量控制管理对策

3.1施工前质量管理

作为电力工程施工的重要组成部分,电力工程的设计阶段必不可少。在施工前,设计人员应了解市场趋势了解消费者的需求结合自身特点制定相应的项目任务书。项目任务书不仅要符合国家规定要求还应符合现阶段投资环境的要求。由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。最后检查施工设计方案及时发现其中存在的问题并予以改正。

3.2 施工过程中质量管理

施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。因此,企业必须加强对施工过程中的质量管理。首先按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。由于原材料的质量直接关系整体工程质量因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎将各个店铺的原材料反复对比从中选择质量占优的材料。其次加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作规范个别施工人员的不正当操作方式严禁出现违反施工规范的操作行为。最后在施工过程中严格按照施工规范确保每一道工序准确无误将安全事故发生的可能性降到最低。

3.3 施工后质量管理

在电力工程竣工后,为确保工程质量施工人员还须加强质量管理工作做好质量验收。中间验收和竣工验收是工程验收的两大重要部分。中间验收是指施工过程中的验收这一阶段的验收是保证工程顺利竣工的重要前提。竣工验收是工程项目的最后一部分,是在工程结束后进行验收。工程竣工后,为做好质量验收还应避免遗失施工过程中所用的资料和图纸。施工人员要掌握工程施工过程中的基本资料,以便日后维修。同时对于不合格的施工要及时进行补修。

结语

随着经济的发展和技术的进步我国对电力工程也愈发重视电力工程建设步伐不断加快建设规模不断扩大。但现阶段我国电力工程仍存在很多安全质量问题使得电力工程建设存在严重隐患。比如企业内部未制定和实施明确的安全责任制、施工人员能力水平有待提高、施工准备不善等。需要电力工程工作者与科研人员不断进取促进电力事业的长久发展。

参考文献

[1]刘颂华.进度管理在电力工程管理中的应用分析[J].决策探索(中),2020(01):64-65.

[2]王锦杰.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].居舍,2019(36):148.

[3]王晓春.电力工程施工技术关键点和强化措施[J].建材与装饰,2019(35):233-234.

论文作者:贾万利

论文发表刊物:《中国电业》2020年1期

论文发表时间:2020/4/23

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