摘要：一个建筑物的外观展现及使用寿命主要是受房屋建筑的工程质量所影响的，一个建筑施工单位要想在众多竞争同行中保持稳定的运营及良好的声誉需要保证施工质量的合格、稳定。近几年来建筑企业层出不穷，因此建筑企业需要不断提升自身的综合实力，保持稳定的竞争力。本文将针对建筑工程质量安全管理中出现的相关问题进行分析并提出相应的解决对策，为建筑企业加强管理，提高质量提供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；问题
引言
目前，我国的市场经济发展进程不断向前推进，国家相继颁布了一些应对建筑施工安全问题的相关法律，比如：《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等，在法律的层面上去规范建筑工程的施工行为，保证施工人员的安全，体现国家对建筑安全工作的高度重视。但是，当前建筑施工的安全形势依然严峻，为新形势下建筑安全工作的顺利开展带来一定的困难。以下就目前建筑施工存在的安全问题进行探讨，并试着制定一些相应的解决方案
1、建筑工程质量的特点
建筑工程的质量是整个建筑的是否安全竣工的重要指标，它不仅关系着整个项目的安全性、稳定性，同时也影响着日后人们能否正常使用及使用感是否良好的关键。在整个建筑施工过程中安全永远是第一位的，它贯穿于整个过程，是建筑工程的重要追求。房屋建筑工程质量具有以下三个特点，分别是影响因素种类多、不固定性及质量隐蔽性。其中，影响因素种类多主要是指设计单位的经验不够，建筑承包单位的资历不足，监理单位的监督管理疏漏等都会在不同程度上影响房屋建筑工程质量。不固定性主要是指房屋施工建筑是一个需要根据实际情况进行处理的过程，它不同于往常的工业化生产，由于各种因素的影响，它的整个施工过程是没有完全统一固定的建筑模式和环境的，因此质量也会受到很多因素的影响具有不固定性。质量隐蔽性主要是指建筑工程一旦竣工完成后，很多在前期施工过程中未发现的隐蔽问题都将成为房屋建筑工程质量的安全隐患，即使后期发现，有很多问题也无法随意进行拆除修改，因此保证房屋建筑工程质量的安全应从小事做起，从细节抓起，在整个施工过程中都要做到严格把控。
2、建筑工程施工存在的安全问题
2.1、安全制度不够健全
具体的施工中，需结合有效的安全制度，如缺乏健全的安全管理制度，则会造成部分安全管理措施无法得到落实，导致施工安全管理效果不明显。另外，受制度缺失的影响，会出现安全责任分工模糊，责任部门未切实履行责任义务，进而影响施工问题处理与工程工期进度，不利于建筑工程的顺利完成，甚至引发安全事故。
2.2、施工材料、设备的质量问题
施工材料和设备是建筑施工不可或缺的关键物质基础，专业的设备和合格的材料是保证整个建筑质量安全、稳固、耐用的重要因素，同时它还会对施工进度和工程造价的控制产生一定影响。如果施工设备和材料不达标，那么会影响施工的质量，施工过程或后期发现问题时再进行返工休整，不仅会花费大量的人力、物力，同时也会拖延整个施工进度。如今在设备方面，很多施工企业都存在落后、陈旧、不配套、功能匮乏等问题；在施工材料方面，具有管理不合理、质量不合格、存放不科学等问题。
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2.3、多专业配合难
建筑工程项目施工现场的技术对于整个建筑工程项目的现场管理是非常重要的一个内容。随着当前经济社会的快速发展，对现代建筑的综合性要求也越来越高，不仅要保证建筑外观，又要使建筑结构具有安全性、可靠性，这就对技术要求越来越多。同时，由于建筑工程项目具有复杂性的特点，其施工过程中经常是多专业交叉进行的，而每个专业的技术人员都有着自己的工作范围和空间，而且他们自身拥有的技术水平和深度也是不一样的。不同专业的技术人员只能够做到对自身专业的施工进行合理的控制，然而对于整个建筑工程项目来说，追求的是多专业、多工序的相互配合和相互合作，仅凭某个或某些专业技术是不能实现建筑工程的整体目标的。而且在实际的建筑工程施工过程中，各个专业的技术人才往往在时间、空间的配合存在很大的问题，这也使得建筑工程施工的难度不断加大，在技术上没有完全得到有效的解决，这是当前建筑工程施工现场管理中最难以解决的问题之一。
3、施工安全问题的应对措施
3.1、强化制度管理
应加强对建筑施工企业生产体系的监督并严格要求相关施工、管理人员认真履行自己的职责，对于怠于履行或消极、马虎工作的员工进行批评教育，甚至裁员，使每个工作人员都能各司其职，发挥自身岗位的实际作用。建筑施工企业应在严格遵守国家法律法规的前提下，根据自身的发展情况及施工体系，建立健全一套针对自身实际情况的企业管理办法及安全监督管理办法，具体问题具体分析，将科学合理的管理办法真正地运用到每个建筑施工过程中，做到理论与实践的良好结合。
3.2、树立安全意识
树立安全意识，是一个企业应该具备的基本素质。在培养其树立安全意识的过程中，引导施工人员认识到安全意识为企业带来的经济效益[2]。引导企业在创造工作效益的同时，保障工程中施工人员的人身安全，体现”以人为本”的基本理念，提升企业的市场价值。各工程相关单位应该建立系统的人员培训机构，有意识、有计划地对相关施工人员进行定期的安全和技术培训，加强从业人员的安全意识和专业素质，降低安全事故发生频率。
3.3、建筑施工企业加强安全技术管理
建筑工程施工企业应当设置足够的专职安全员以及具有实践经验和安全技术水平比较好的专职的注册安全工程师。在对一线作业人员加强培训的同时对管理人员也要加强安全技术和管理知识的培训，从而提高管理人员的安全技术和管理水平。各个项目部必须都由经国家认可的、接受培训合格的人员担任。安全工程师不仅要对整个项目的安全问题进行查找和解决，还要对有可能发生安全生产事故的环节进行预测，从而提前规避事故。做好相应的技术防护措施：一是施工现场地面及深基坑的防护；二是对新材料、技术和结构等制定适当并有针对性的安全措施；三是制定适当的防范自然灾害的措施；四是防爆、防火、防坠落等防护措施。
3.4、加强监督检查
企业在施工过程中应该提倡依据施工标准化进行现场管理，致力于创建文明工地，针对具体问题制定具备科学性、合理性和可行性的处理措施。逐步由以往的定期性检查向随机性检查转变，避免掩盖问题、临时整改等现象出现[3]。①注重开展安全生产的专项治理工作，有效确保防触电、防坍塌、防火灾等防治工作的实施。②建立工程项目的安全报监制度，对工程项目开工前进行必要的安全检查，实施安全责任制度，根据《建设工程安全生产条例》，加强施工现场的安全监督管理，对施工现场管理不到位，存在安全隐患的工程勒令进行停工整改，保证工程高质性，全面提升安全管理效果。
结束语
建筑施工的安全工作是一个系统的工程问题，要求所有的管理人员不断努力，针对安全隐患制定行之有效的办法，将制定的安全措施落实到位，坚决杜绝安全事件的发生，保障建筑施工安全有序进行，促使建筑市场向着理想的方向发展。
参考文献
[1] 李京.浅谈当前建筑工程施工安全问题及相关对策[J].建材与装饰，2017（49）：24.
[2] 刘强.建筑工程质量安全管理相关问题及对策探析[J].建材与装饰，2017（47）：126-127.
[3] 郑伟.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2017（46）：188-189.
论文作者:辛旺
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/12
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